李怡梅
摘要:年级组是学校主体架构中非常重要的一个组成部分,在学校纵向和横向管理中,年级组团队是中流砥柱。年级组的工作包含教师教育教学的日常工作,还有开拓提升的合作创新任务。年级组建设离不开和谐向上的团队凝聚力,也需要开拓进取的创新精神。以人为本的管理,为打造品质教育助力。
关键词:年级组建设;凝心聚力;开拓提升;日常工作;创新工作
中图分类号:G627文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2018)19-013-2
年级组是学校最小最基层的组织机构,学校的各项工作都要通过年级贯彻落实,它是学校全面工作的缩影,因此,各年级组的建设与发展关系着学校的建设与发展。年级组的分层管理和工作开展,既是学校各部门对年级组工作的纵向管理,也是年级组团队间横向的合作互助。组内各位老师团结协作、凝心聚力、开拓创新,这样完成各项工作才能达到事半功倍的效果。
一、凝心聚力,细致做实日常工作
1.齐心协力,打好开学第一仗
开学工作千头万绪,除了调换办公室、打扫布置教室、制定各类计划,最考验人的体力活就是搬书了。为了让学生报到就能拿到新书,老师们要赶在开学前就把书本作业等搬到各班教室,并在学生课桌上摆放到位。每个学期初的开学工作,由于组内人员有所变动,完成搬书任务其实就是组内老师们的第一次磨合。这是一项协作完成的任务,考验的就是大家的合作力。考虑到各年级教室分处在不同楼层的实际困难,总务处安排后勤员工和食堂工作人员大力支援,把各班的书运送到各年级所在楼道的楼梯口。年级组二十多位老师共同行动起来,男教师主动打头阵,其他老师排列在楼道上,负责在楼梯上接力搬运,这已经成了学校开学工作的一道亮丽风景。
有学校总务处统筹贴心的支援,这样一群团结协作的老师,有这样一个和谐向上的开端,何愁工作做不好?
2.真抓实干,落实年级例会制
随着学校规模的扩大,每个年级至少有十个班级,每个年段的学生也有不同的年龄特点,学校工作的落实,除了有一些是有共性的,大部分都要根据年级组特点加以个性化细化落实。所以,学校制定了年级组例会制度,方便各年级组长布置安排各项工作。年级组例会时间安排在每周一,这样可以在一周伊始就井然有条地安排好各项工作,如有临时性紧急任务,例会也可安排在其他时间进行。
年级组例会不仅要组织老师们学习各部门的制度,比如校办的请假制度、德育处的正副班主任分工职责、师训处的绩效工资考核制度;还要签订各类责任书,如安全责任书、师德承诺书等;还要填写各类表格,像聘用合同书、年度考核表等。优秀班主任评选、班级文化建设的交流、班主任年度总结交流等也都是利用例会时间组织老师开展的。
校园安全工作的细化落实更是年级组例会的重点工作。早操进退场最佳路线的制定,保障了学生上下楼梯不会拥堵。分时段放学的错峰举措,缓解了学校门口的拥堵状况,保障了学生的安全。此外,合理安排午餐也是学校的一个难题。由于学生人数增多,已经无法保证各年级同一时段用餐。于是年级组采取分批分时段用餐。但是,餐厅秩序还是不够有序。为了规范用餐秩序,年级组利用例会时间结合学校德育处提出的用餐要求展开讨论,正副班主任到食堂实地演练,制定出高效有序的用餐礼仪规范,男女生分排两列,固定餐厅行进路线,八个窗口分批领餐,逐个班级领餐有序。总结成两个词就是:固定窗口,分批领餐。正副班主任各管理一条队伍,与小干部协同管理领餐的秩序,控制速度,一个年级十个班前后十分钟左右就能全部结束领餐,学生安静就位用餐。规范的用餐礼仪,保证了学生的用餐质量。
有学校德育处和安保处的以生为本、协同管理,有班主任老师的科学指导,有对学生安全健康负责的态度,何愁工作做不好?
二、开拓提升,潜心做活创新工作
1.群策群力,共商年级组文化建设
年级组文化,它是一种组织文化,重视和谐团队的创建;它也是一种教育文化,着重教育教学的传承与创新;它更是一个年级的灵魂之系,注重价值观的精神引领,高尚师德师风的弘扬发展。
在师训处的倡议和指导下,利用在年级组例会,传达师训处关于开展年级组文化建设展示的通知,围绕学校国际理解教育的关键词“责任”,讨论出一个大概的框架,老师们出谋划策,提出建议。年级组文化由组徽、口号、组歌、行动等多个板块组成。
“新闻联播”的形式串联起各展示环节,视频拍摄的形式记录下老师们日常工作与成绩收获,一副简约大气富有苏式韵味的组徽得到大家一致赞同。三位备课组长组织组员编排拍摄,年轻老师勇担主持人的重任,而所有片头设计、视频剪辑、PPT制作,都是组内电脑高手全力承担,制作中耐心细致征求大家意见,一改再改,精益求精。
特别要解读一下五年级的组徽,那是一幅隽永的写意画。散发着淡淡墨香。这幅画由两个基本框架组成,一个是圆,一个是方。荀子曰:不以规矩,无以成方圆。原则要遵守,规范记心中。组徽的主体,以书法的方式划出一条蜿蜒灵动的曲线,巧妙地构成了数字5,代表五年级组。孟子曰,天时不如地利 地利不如人和。为什么只有一条曲线?这代表五年级组员心往一处想,劲往一处使。为什么这条曲线要弯一个圆形?因为大家包容而团结。再仔细看,组徽中藏着一只大手和一只小手。小手紧握着大手,大手托举着小手。这表示为人师者,手把手为学生传道,授业,解惑。手指和手指之间,蕴含着责任(Z)。孔子曰,士不可以不弘毅 任重而道远。既然选择了教育,就有义务教好每一个学生,就有责任不放弃任何一个学生。教师的使命,光荣而神圣。而那枚红印,代表着年级组队最郑重的承诺:传道授业解惑,责任记心中,师爱写春秋。
有师训处的组织部署,有这么一群可爱的老师,他们个个有专长,年级组文化建设展示的舞台为他们搭建,年级组各项工作何愁做不好?
2.全力以赴,筹措家长半日展示活动
结合校园节日活动举办家长半日活动是我们学校的特色。每学年的家长半日活动,不仅是校园文化与学生节日活动的展示,更是一次家校沟通与交流的契机。
12月28日《江南时报》的一则报道《家长会还能这样开》,证明了12月22日,五年级这场别开生面的家长半日展示活动的影响力。报道是这样写的:苏州工业园区第二实验小学五(7)班家长会完全由孩子唱主角,学习篇、才艺篇、感恩篇,孩子们尽情发挥,展示特长,母女、母子同台配合默契演绎,这次家长会,老师没有“讲话”,也没有“指导”,用无声的语言给孩子们莫大的信任和鼓励。
这次家长半日活动,年级组老师们前后筹措准备了一个月。因为这是学生小学阶段最后一次展示,意义非凡。办公室里,班主任老师经常展开讨论,完善活动方案,分工撰写主持稿,分享节目创意,最终确定分学习篇、才艺篇、感恩篇三个篇章展示。语文老师还专门写了三句半,作为老师们表演的压轴节目。各班主任根据孩子们的特长,鼓励学生全员参与,侧重展示学生五年中习惯的养成和学习的收获,既是一次成果汇报演出,也是一次成长自我总结。由于家长会安排在临近学期末,班主任老师大多是语文老师,还在准备五年级面临的语文监测,大家边教授新课边收尾复习,组织学生总结学法、编排节目,期间的付出与辛苦是可想而知的。家长会当天,各班精心布置教室,有的用彩带和气球装点,有的在黑板上繪出精美画面,各具特色,洋溢着浓浓的双语节节日氛围,老师们还发挥新媒体技术的魅力,利用摄影投射,现场在大屏幕上直播节目实况。家长会取得圆满成功,家长们的满意夸赞,就是最好的见证!
有教导处的精心安排,有这样一群智慧创新的老师,又有这样一个分享合作的团队,何愁工作做不好?
总之,充分发挥年级组在学校管理中的民主管理、信息沟通、组织协调等作用,对学校工作的全面开展具有极其重要的意义,它可以增强教师的归属感,提高教师的积极性和创造性。因此,以年级组建设为学校管理的重心,对于完善学校的管理体系,促进学校的可持续发展,必将带来积极的影响。