浅析信息工程技术在工程项目管理中的应用

钟昊男(华东理工大学 上海 200237)

工程项目管理是工程建设管理当中的重要组成部分，通过对各项工程项目建设工作进行统一规划和协调管理，促使项目工程得以顺利、有序的进行。现阶段，建筑市场的工程项目建设需求正在不断增多，企业间的市场竞争也愈演愈烈，工程项目管理正面临着更大的压力。工程项目管理人员必须及时变更传统管理模式，加强对信息工程技术的引入和应用，确保企业市场竞争地位。

1 信息工程技术的涵义

信息工程技术是计算机技术以及现代信息化技术的共同发展产物，利用计算机等现代化技术实现对各类电子信息的控制管理和处理［1］。事实上，信息工程技术所涉及的专业领域十分广泛，是集现代化电子技术、计算机技术、信息技术以及通信技术为一体的一项综合性应用技术。

2 信息工程技术在工程项目管理中的应用价值

信息工程技术在工程项目管理中具有重大的应用意义。其一，建设工程往往项目规模较大，各部门单位之间的信息交流也比较频繁，利用信息工程技术的优势，将计算机信息管理系统引入到工程项目管理当中去，以便于管理人员实现对管理过程的动态控制，利于规范管理行为。其二，信息工程技术在工程项目管理中的应用是当代建筑行业的必然发展需求，对信息工程技术加以有效应用能够转变传统的被动式的管理模式，使得管理效率大大提高，利于企业的转型升级和市场竞争力的提升［2］。

3 信息工程技术在工程项目管理中的应用现状

3．1信息化管理水平较低。从目前的工程项目管理现状来看，我国建筑企业信息化管理水平普遍偏低，一方面，工程项目通常规模较大，所涉及的信息体系比较庞杂，在数据信息库的建立当中仍存在诸多难以解决的问题。另一方面，企业在信息化管理方面的应用软件不够完善，大多数企业都是采用的市场通用软件，而没有结合自身的发展实际，研发和创造更新、功能更强的管理软件，导致企业信息化管理水平较低。

3．2信息化管理意识不足。增强企业信息化管理意识是确保信息工程技术得以有效实施的前提。然而在实践当中，很多管理人员往往都缺乏对信息化管理的专业认识，甚至认为其无足轻重，部分管理人员对信息化管理的认知存在严重偏差，认为信息化管理就是用电脑代替了人工管理工作而已，从而忽略了信息工程技术的改进和完善，使得信息工程技术在工程项目管理中的作用大大降低。

3．3信息工程技术人才缺乏。总的来看，企业在信息化管理方面依然面临着比较严重的人才短缺问题。首先，企业高层项目管理人才不具备专业的信息工程技术专业知识，使得信息工程技术难以在工程项目管理当中得以推广使用。其次，部分管理人员自身的计算机操作水平有限，难以在短时间内发掘信息工程技术的种种好处，与现代信息技术相比，他们更习惯于沿用传统的人工管理模式。

4 信息工程技术在工程项目管理中的应用策略

4．1提高信息化管理重视。从某种意义上来说，管理人员对信息工程的重视程度将直接决定工程项目的信息化管理质量［3］。因此，企业工程项目管理人员应当及时转变管理理念，充分认识到信息工程技术在工程项目管理中的重要性，将信息化管理作为重点管理内容。首先，企业可以成立信息化管理组织领导机构，指导工程项目管理工作。其次，企业各管理部门及管理人员都应当加强对信息工程技术理论知识的培训，强化对信息工程技术的专业性认识，最后，企业还需逐步完善信息化管理硬软件设施，更新计算机设备，为信息化管理工作的开展提供必备条件。

4．2研发升级信息化管理系统。要想信息工程技术能够在工程项目管理中充分的发挥作用，就要加强对信息化管理软件和处理系统的研发升级。一方面，企业要对现有的项目管理信息系统进行实时维护的更新升级，同时加大对新型信息管理软件和控制系统的研发及应用，提高企业信息化管理质量。另一方面，项目管理信息系统必须结合施工现场实际情况与远程监控平台实现多方协作运行，确保系统平台的统一性，实现对设备、人员、施工现场、成本以及施工安全、施工进度等建设要素的全方位科学管理。

4．3强化人才队伍建设。企业要加强对工程项目信息化管理人才的培训，同时不断引进既懂业务又善于运用计算机系统进行管理的综合性人才，提高企业人员信息技术应用能力，切实提升工程项目管理信息化发展水平。

结语:信息工程技术在工程项目管理中具有重要作用。企业管理人员要正确认识信息化技术在应用当中存在的问题，并采取有效对策加以改进和完善，加强对信息化管理系统的自主研发和应用，提高自身信息化管理专业能力，促使信息工程技术在工程项目管理中发挥出更高的应用价值，实现企业发展目标。