李雪连
摘要:在新时期我国经济体制转变的关键阶段,企业会计财务管理和内部控制工作对于企业未来的持续稳定发展有着重要的作用,促使企业能够与时代发展的步伐一致。然而,根据目前的实际情况来看,大多数企业的会计财务管理与内部控制工作都存在一定的问题,使得企业的经济活动受到了影响,不利于企业的长远发展。基于此,本篇文章就简要探讨了在新时期企业的会计财务管理与内部控制工作,并且提出了相关的改善措施,以期为相关从业者提供参考借鉴。
关键词:企业会计;财务管理;内部控制
引言:
近些年来,随着社会经济的快速发展,市场的竞争也日益激烈,企业的经营环境发生了较大的变化,企业会计财务管理与内部控制工作也需要进行一定的改变,这样才可以将企业的运营成本进一步降低,为企业在竞争激烈的市场环境中占据有利地位。因此,企业在运行的过程中应该加强对于财务管理工作的重视程度,并且对相关的管理制度进一步完善,强化对于企业内部财务的控制,从而促进企业的进一步发展。
1.企业会计财务管理与内部控制的现状
1.1重视程度不足
现阶段,企业会计财务管理与内部控制工作的主要问题就是企业对此的不够重视,缺少对于财务管理与内部控制的正确认识,没有深刻认知到财务管理与内部控制对于企业生存和发展的重要意义。这就导致了很多企业财务管理与内部控制混为一谈,内部控制被财务管理所替代,使得企业没有形成比较完善的内部控制体系,使得制度的落实情况也并不理想。
1.2忽略风险控制
随着市场竞争环境的日益激烈,企业所面临的竞争压力也是与日俱增,企业在急于扩大经营规模的时候,需要加大投入资金的力度,而这就会使得企业的资金周转受到影响,进而引发财务风险问题。众所周知,企业的任何经济活动都会有一定的风险,而投资活动本身会被很多因素所影响,风险性是无法准确把握的,如果企业在投资中缺少对于财务风险的控制,就会让企业的生存与发展面临较大的风险。
1.3管理的方法比较落后
财务管理与内部控制的作用的充分发挥是需要相关的管理工作来辅助的,随着时代的不断发展,信息化技术被广泛应用于各领域的发展中,并取得了较好的效果,所以企业的管理也应该与时俱进,在财务管理与内部控制工作者积极融入信息化技术。但是,根据实际的情况得知,目前很多企业对于信息化技术的应用还不是很深入,财务管理基本还是人工管理的模式,这也就使得财务管理的工作效率相对低下,并且很可能会出现人为误操作导致财务管理工作的效果不理想。
2.强化企业会计财务管理与内部控制的措施
2.1重视会计财务管理工作
作为企业健康发展的重要影响因素,会计财务管理与内部控制是其中关键的组成部分,而目前大部分企业基本都缺少对此方面工作的重视,更多的关注重心在销售渠道和产品的质量上面。因此,这就需要企业的相关管理人员能够正确认知财务管理与内部控制对于企业发展的重要性,及时更新自身的理念,强化管理的意识,从而可以保证财务管理和内部控制有序进行。所以,企业需要结合自身的实际情况,制定符合企业自身发展的财务管理与内部控制制度,为相应的管理工作提供重要的支持。同时,企业还应该对企业内部的相关管理人员进行定期的培训,尽其所能要求业内比较专业的财务会计人员到企业内进行指导,从而促使企业的财务会计人员、管理人员以及基层员工正确认知财务管理与内部控制对于企业生存与发展的重要性。
2.2强调财务风险控制
结合上述内容可知,财务风险的控制是保证企业健康发展的重要内容,如果无法控制好财务风险,会很大程度影响到企业的生产经营与发展,甚至可能直接致使企业破产。因此,企业必须对财务风险的控制进行合理有效的控制,通过对风险的识别、分析、规避以及转移,来促进企业的良性发展,使得企业可以最终实现持续发展的目标。企业应该正确认识到财务风险的控制是财务管理的关键内容,控制好财务风险,才能够有效提升企业的市场竞争力。所以,企业需要不断构建和完善财务风险控制的机制,对于一些比较大规模的项目,要分析其中存在的风险因素,并针对这些内容制定相应的预警机制,确保企业资金可以得到有效的利用。
2.3革新财务管理的方法
随着社会经济的不断发展,市场环境的改变,很多企業的财务管理方法相对比较落后,与时代发展的步伐相差甚远。因此,需要对企业财务管理的方法进行革新,首先应该做好内部预算与审批工作,明确企业资金运作的具体方向,并且在不影响企业正常运营和财务风险控制的基础上,对预算的范围进行严格的控制,从而有效提升企业财务管理与内部控制的水平。其次,企业需要对管理的方式进行革新,积极引入先进的管理理念和管理技术,优化和创新企业财务管理的方式,从而使得企业管理的方法能够顺应时代的发展。尤其是对于信息技术的应用,随着信息技术在人们日常生活中的广泛应用,企业也应该积极实现信息化管理,提升管理的工作效率与质量。
结束语:
总而言之,随着我国社会经济的快速发展,我国企业的数量也在与日俱增,强化企业会计财务管理与内部控制工作就显得格外重要,在很大程度上会直接决定企业的生存与发展,需要引起企业的重视。因此,企业需要针对财务管理与内部控制工作的不足进行深入研究,更新理念,革新财务管理的方法,寻找切实有效的改善措施,从而可以促使企业在日益激烈的市场竞争环境中占据有利地位,促进企业的持续稳定发展。
参考文献:
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