提高员工思想水平促进煤炭企业人力资源管理发展

赵浩远

摘要：员工是企业得以迅速发展的基础，是企业成功的关键。当今社会经济发展迅速，市场竞争日益激烈，员工思想水平高低决定了企业能否在激烈的市场竞争中持续发展，特别是作为国家经济发展中重要支柱的煤炭企业，因此，企业应该将提高员工思想水平作为企业发展的重点之一。文中首先介绍煤炭企业人力资源管理的重要性和存在的问题，得出在人力资源管理中对员工思想水平提高最为重要，其次介绍提高企业员工思想水平的方式。

关键词：员工思想水平；煤炭企业；人力资源管理

目前，我国社会经济和科技的发展非常迅速，煤炭企业要想在激烈的竞争中占据主导地位，必须从人力资源管理入手，建设优秀的人才队伍，提高企业的综合竞争力。煤炭企业劳动强度大、作业时间长、工作环境恶劣等特点，使人力资源管理存在诸多风险因素，造成人才流失等，严重影响煤炭企业的生产经营活动。因此，煤炭企业必须采取有效的控制方法，以科学发展观和人才观为管理理念，不断完善和发展企业人力资源管理体系，加强企业人才的培养和教育。

一、煤炭企业人力资源管理

1、煤炭企业人力资源管理的重要性

人力资源管理是确保煤炭企业能正常发展的前提，也是企业发展战略中重要组成部分，在新时代下，传统的管理方法不能适应企业的发展，只有经过企业改革才能促进企业健康发展。煤炭企业整体管理水平相对来说比较传统，绝大多部分煤炭企业只是单纯的重视企业效益和生产效率，确忽视了人力资源管理，最终导致的结果是企业的发展和煤炭企业人力资源管理不平衡。其次，煤炭企业庞大，里面人员素参差不齐，这也使得人力资源管理力度增加，另外煤炭企业人资管理中考评机制落后，长此以往，企业的发展必将受限，使得煤炭企业在新时代中的竞争处于劣势。当今中国最缺乏的是人才，尤其是缺乏优秀的专业技能，管理和操作的人才，人才战略是煤炭企业得以可持续发展的关键，所以煤炭企业人力资源管理中最重要的还是要提高企业员工整体素质，提高他们的思想水平。

2、煤炭企业人力资源管理存在的问题

长久以来，煤炭企业一直不重视人力资源管理这方面的发展，使得人力资源管理方面一直滞后于公司的发展，所以导致人力资源管理方面单一。随着新时代的发展，煤炭企业的發展略显缓慢，渐渐的企业发现导致这种结果的源头，开始重视人力资源管理。今年来企业人员流失严重，调离、辞职事件屡见不鲜，且每年招聘新的大学生也很难，最终导致企业人员短缺，这是企业急需解决的问题，需要重视人力资源管理。煤炭企业一直以来都缺乏激励机制，企业大都带有行政色彩，工人和领导之间拥有严格的界限，实行跟政府机关一样的级别制度，使得一线的技术岗位工人不能签下心来发展技术，另外，一线工人的工资待遇与企业领导相差悬殊，使得企业员工都去追求薪水更高的管理岗位。

企业文化是一个企业的灵魂，比如说人，人如果没有灵魂就相当于行尸走肉，一直以来，煤炭企业的企业文化氛围不强，员工没有一致的企业文化，对企业归属感、认同感不强，终究导致企业不能持续健康发展，要想企业拥有很强的企业文化，那就必须加强人力资源管理水平，只有将企业和员工的利益紧紧绑在一起，让员工意识到企业的进步就是自己进步，企业的发展就是自己的发展，实现员工与企业利益相统一，那么煤炭企业将永远树立在朝阳产业的行列，可惜的是，现在的煤炭企业都不具备这些。

二、提高员工思想水平的方式

1、树立以人为本的管理理念

毋庸置疑，社会的发展离不开人，企业的发展也离不开人，人是企业的主体，是企业得以兴旺发达的基础，所以人力资源管理必须围绕人来展开，企业要以人为本，尊重人，服务于人，将全心全意为员工服务作为企业的宗旨去实施，如果员工真正的感受到企业带给他的尊重，那么他一定会更加积极、努力的为企业贡献自己的力量，提高自己的工作效率，提高企业的整体效率。因此，树立以人为本的管理理念至关重要。

2、建立完善合理的人力资源管理机制

“不想当将军的士兵不是好士兵”，任何员工都想往更高的岗位上爬，此时如果在进行人才选拔时，本着公平、公正、公开的原则进行，让员工看到提升的希望，提高员工积极性，另外人力资源要熟悉被提拔员工的优势和劣势，科学合理的安排适合他们的岗位进行工作，充分发挥员工的特长，让员工尽展所能，为企业做出更大的贡献。

人才激励制度是对人才认同的最基本的方式，这也是提高员工积极性的基本方式，让员工感觉到自己的价值得以体现，使得优秀人才更充分的发挥出自己的才华。社会发展日新月异，技术也在不断更新，所以培训制度的建立也是必不可少的，让员工学习到先进知识并将其应用到煤炭企业，使得企业生茶效率大大提高。

3、完善绩效考核制度

将员工的收入分为工资和绩效奖金，其中绩效奖金就是对员工工作能力的肯定，其中包括物质和精神两方面，当然绩效奖金的分配必须本着公平公正的原则，不然绩效奖金就失去它的意义了。绩效考核制度的完善能够使得技术优秀的员工增加收入，使懒惰的员工努力工作，最终调动整个企业员工工作热情，让企业呈现出一种欣欣向荣的景象。

4、加强企业文化的建设

企业文化是一个企业的灵魂，只有企业员工拥有一致的企业宗旨，企业愿景以及企业价值观，那么这个企业必将走向繁荣。企业员工都有一致的企业文化，都朝着一个目标奋斗，规划着自己和企业的未来，这样的企业必将发挥出他的活力和光芒，这一切都要依靠人力资源的管理。

5、加强员工思想政治建设

在当今社会企业思想政治建设更为重要，思想政治建设是企业各项制度得以进行的保障，思想政治建设是一切工作的根本，为员工进行职业规划提供动力，是提高企业凝聚力、提高员工认同感的有效措施，促使企业和员工共同成长，共同进步。

结语

当今社会经济迅猛发展，人们的思想也在不断变化，主观性更强，在企业人力资源管理更加艰难，因此提高员工思想水平迫在眉睫特别是煤炭企业。让员工对企业有归属感、认同感，提高企业的凝聚力、向心力，调动每位员工工作的积极性，创造性，这样企业才能发展迅速，国家才能富强，人民才会幸福。本文旨在研究煤炭人力资源管理中的漏洞得出员工思想水平才是急需解决的关键，从而提出提高员工思想水平的方式。