文/郭湘辉,国网湖南省电力公司怀化供电分公司
政工工作是企业的思想政工工作,指的是为了解决在工作或者日常工作中经常出现各种矛盾或生活困惑,企业思想政工工作人员要从理论的角度出发,采取正确有效的方法。帮助他们树立科学、正确的三观;让员工在工作中维持热情和积极的工作态度,从而促进电力企业的快速发展。在我国电力企业是关于国计民生的支柱产业,其发展对中国的建设和发展直接相关。近年来,对电力的需求不断增加,首要任务是加快电力企业的发展,提高电力企业的竞争力。因此,在新的时代和背景下,要充分认识电力企业政工工作的重要性和存在的问题,并通过企业和员工的不断努力来优化和改进工作。政工工作效率的不断提高,促进了电力企业的快速发展,创造处理更多的社会效益。
作为中国的国有企业,电力企业具有垄断地位。我国电力企业正处于一个关键的转型时期,原有的电力企业服务已不能满足电力企业的需求,造成企业不具有竞争性、员工不上进、服务职能落后、价值观念落后等弊端。现在,企业需要面对当今社会的变化。要把企业的政工工作水平提升到一个新的水平,电力企业要想成功转型,就必须立足于思想政治教育工作,提高员工的思想观念、价值观和人生观,从而提高他们的工作效率。因此,电力企业的思想政工工作尤为重要。
在如今这个信息时代,由于科学技术的不断发展,知识更新越来越快,更新周期也逐渐缩短,在社会上各个领域都有一个明显的提高。但是,在我国,对于电力企业的政工工作没有足够足够的重视,也没有采用相应的措施,员工的职业素质相对较差,实际工作过程中存在很多问题,主要有以下几个方面:(1)有些员工没有改变过去的观念;工作方式过于僵化,不能跟上时代的脚步;(2)理论知识不完整。(3)文字表达能力低,部分从事政工工作的人没有良好的文学修养。
大多数电力企业开展思想政工工作没有得到足够的重视,仍然沿用传统的工作方法和陈旧的观念,不仅是政工工作的质量得不到保证,而且还会阻碍其的发展。当今社会是信息化社会,人的思想呈现出多元化,两者之间存在很大的差异。
3.3.1 政工工作形式化。主要表现在:政工工作就是为了应付上级的检查,个别基层领导组织政工工作仍是传统模式,缺乏与时俱进的工作措施,有些基层单位“不组织活动,不落实制度”,因而降低了政工工作的实际作用。
3.3.2 政工工作缺少主动作为。部分基层领导安于现状,对政工工作缺乏深入研究,对职员暴露出的问题存侥幸心理,当问题真的出现时,就使政工工作成了“堵漏”工作。少数基层领导没有充分发挥表率作用,为职员考虑的少,要职员做的多,削减了职员工作的积极性,导致政工工作处于被动局面。
随着市场经济的快速发展和供电企业环境翻天覆地变化,思想政工工作的任务也发生了变化。如思想政工工作领导的内部关系、行政部门与其他部门的关系、行政部门和行政部门之间的关系等。在目前来看电力企业的工作机制还需要有改进的地方,还不健全,这就需要有思想政工工作通过创新和改进来适应供电企业发展的新趋势。
电力企业厌烦政工工作的主要原因是这种方法太陈旧了。在此基础上,政府应不断进行创新。电力企业的政治工作能够使员工与领导之间进行良好的沟通,使员工能够正确、及时地理解领导的目的,领导也能及时了解员工的思想。因此,政治工作必须不断创新,与时俱进,把握新形势,因为计算机网络技术的快速发展,为政治工作的创新在某种程度上提供了可能,政治工作可以以信息网络为基础。在互联网上发布企业的内部网站,同时掌握人事安排管理。员工可以在网络上畅所欲言,并提出自己的宝贵意见,有问题就可以在现场进行反映,网络管理人员对其信息进行及时的收集,这将给政治工作人员的工作带来乐趣,员工也会更积极地投入工作,这将提高政治工作的实效性。政工人员要将思想政治工作落到实处,要切实关心职工的生活和工作,积极主动为职工做好事、干实事,通过落实“以人为本”和“以情感人,以理服人,真诚待人”的理念使职工群众成为党可依靠和信赖的力量之源,杜绝形式主义,实事求是。
电力企业应立足于现有的机制之上,不断对机制进行完善、健全,以此来适应时代发展。对电力企业的政工工作人员进行管理,使其能够更好地完成思想教育的工作。此外,还必须有完善的员工奖惩机制,让员工看到他们存在的价值和自身的缺点,向着企业的利益迈进。
只有专业化的人才队伍,才能保证政府工作的顺利开展,提高工作效率。做好政工工作必须做到以下几点:(1)了解企业内部的运行机制;(2)了解电力公司政工工作的特点;(3)了解政工工作的政策法规,使电力企业提高工作效率;在这一领域中,要定期对政工工作人员进行培训,建立考核机制并对不合格的人员继续培训,培训到合格为止。要提高思想政工工作者的积极性,就要把考核的绩效与工资挂钩,制定相应的奖惩措施。
当前我国处于快速发展和社会变革时期,西方世界资本主义影响了我国社会发展形势,电力企业员工的三观正在发生变化。基于这种情况,电力企业应把握好当前的现状,政工工作者认识到培训员工的正确的三观是十分重要的,从各方面给予他们帮助,让他们以更好的热情投入工作。从而促进电力企业的发展。