文/吴振,山东能源集团贵州矿业有限公司
影响煤矿企业财务风险的因素包括两个方面,即市场环境和国家政策。受到这两方面因素的影响,煤矿企业在进行财务风险管理时,可能会产生一定的误差,从而造成严重的经济损失。所以想要解决这一问题,就需要煤矿企业对当前的经济形势有着清晰地了解,针对市场环境和国家政策,制定出合理的财务风险管理措施,从而促进煤矿企业的良好发展。
煤矿企业不仅为我国的社会主义经济建设提供必要的能源,更是我国市场经济支柱产业,是市场经济不可缺少的一部分。在市场经济体制下,煤矿企业在进行生产经营活动的同时,必然会伴随着各种生产经营行为从而产生一定的财务风险,这是由客观因素决定的,是客观规律,无法改变。但因为财务风险与煤矿企业的生产经营行为息息相关,因此煤矿企业可以通过调整生产经营行业,通过各种有效措施来管理煤矿企业的财务经营,从而降低财务风险的发生,保证煤矿企业能够持续发展,避免不必要的经济损失。
一般来说,在煤矿企业发展到一定阶段后,企业已有一定的基础但各种经营管理制度还不成熟时,最容易发生财务风险。煤矿企业发生财务风险,一般都是受到一定因素的影响,而这些影响因素大多没有一定的客观规律,随机性较强,所以煤矿企业想要对影响财务风险的因素进行预测以及控制,难度是非常大的,这也是导致煤矿企业难以规避财务风险的重要原因之一。
财务风险是伴随着煤矿企业的正常生产经营活动而产生的,因此与煤矿企业的利润具有共生性,煤矿企业通过生产经营活动获得利润,就必须要承担一定的风险。
目前,我国的煤矿企业普遍存在着对财务风险所造成的重大危害认识严重不足的问题,因此对财务风险管理不够重视。这一现象的产生,主要是受到我国经济体制的影响,是当前煤矿企业存在财务风险管理问题中最重要的一个方面,是导致煤矿企业发生财务风险的重要原因之一。
我国煤矿企业众多,其中一部分煤矿企业,特别是中小企业,缺乏完善系统的经营管理概念,片面地认为开采、生产和销售就是经营管理,从而造成财务管理不到位,存在大量漏洞。特别是在新的经济形势下,很多煤矿企业为求生存和发展,纷纷对企业进行扩建或转产,在这一过程中,没有完善的财务管理机制,很容易造成企业财务混乱,最终引发财务风险。
煤矿企业在发展过程中,常常需要针对市场形势进行企业生产经营决策,而一旦决策失误,往往会给企业的财务带来极大的风险。特别是我国煤矿企业的经营管理者普遍缺乏辩证分析市场经济形势的能力,往往凭着经验进行决策,导致决策失误发生的几率提高,造成财务风险的几率也随着提高。
要加强煤矿企业对财务风险的管理水平,优化决策体制,同时建立完善的财务风险管理体系是第一要务。煤矿企业的财务风险管理体系内容繁多,涵盖范围十分广泛,包括各种财务风险指标、信息以及对信息的整理分析等,特别是对财务风险的评价系统和防范系统,是财务风险管理体系中最重要的两个内容之一。
煤矿企业需要将所有的财务风险管理内容进行整合,构建出完善的管理体制,建设规范化的财务管理规章制度,特别是要加强经营决策者以及管理人员对财务风险的预防意识,在企业内部全面建立财务风险管理系统,通过严谨的科学管理措施,避免发生因管理不到位而导致的财务风险问题。
财务预算是煤矿企业重要的财务管理内容,也是影响财务风险的重要因素。所谓的财务预算,就是对企业资金的使用情况进行有效的管理控制,从而避免因资金支出过多或过少,最终造成煤矿企业资金短缺或盈利降低而导致财务风险的情况发生。
一般来说,企业的财务预算是根据季度或年度资金使用情况,来制定和计划企业下一季度或年度的现金支配预算。通过严格的预算管理,能够最大限度地避免煤矿企业出现资金短缺或盈利不足的情况,从而避免发生财务风险。
完善的风险预警制度,是煤矿企业规避财务风险的重要应对措施,同时也是财务风险管理系统中的重要内容。想要建立完善的财务风险预警机制,最重要的一点就是要对财务风险分析指标进行科学的选择,分析指标的作用是衡量和评价发生财务风险的概率,因此恰当的分析指标,能够更加准确地预测财务风险,从而帮助煤矿企业更好地管理和控制财务风险。
能源是我国社会经济发展建设的基础和支柱,而煤矿企业则是为我国的社会主义经济建设提供必需能源的重要保障,是我国社会经济发展的最重要推动力之一,也是必不可少的组成部分。因此煤矿企业的稳定发展,对我国社会经济的稳定发展有着非常重要的意义。为此必须做好煤矿企业的财务风险管理工作,以保障其能够在复杂多变的市场经济环境下,实现可持续发展,为我国社会主义经济建设工作的长久开展保驾护航。