油田运输改制企业拓宽经济发展之路的几点探索

2018-12-22 13:43:25陈伟
新商务周刊 2018年6期
关键词:拓宽油田运输

文/陈伟

油田运输改制企业拓宽经济发展之路的几点探索

文/陈伟

河南石化运输有限公司

随着经济建设发展水平的不断提高,社会各界对能源的需求更加迫切。我国是产油大国,国家对油田企业的发展高度重视,油田企业改革不断深化,油田运输改制企业的经济发展更是越来越艰难。在新形势下,油田运输企业要想更好地适应形势发展的需要,必须加强统筹领导,大力推动企业转型升级,探索适合企业发展的新模式。

油田运输;改制企业;经济发展;探索

我国经济的平稳快速发展,给油田运输企业的发展提供了良好的社会和经济环境,企业改制的力度非常大,成效也十分明显。但是,从总体上看,制约油田运输改制企业发展的瓶颈问题依然存在。本文详细介绍了油田运输改制企业的基本情况,对油田运输改制企业存在的突出问题进行了深入细致地研究,并结合实际工作经验,就拓宽油田运输改制企业经济发展道路提出了对策措施,期望能给相关人员提供有益借鉴。

1 油田运输改制企业拓宽经济发展之路的现实意义和当前发展现状

随着中石化改革重组的持续深化,油田运输改制企业的外部发展环境发生了深刻变化,给油田运输企业的发展提出挑战。党的十八届三中全会就深化国有企业改革作出明确,要求国有企业积极适应时代发展,认真做好挖潜增效工作,不断提高市场竞争的参与度。油田运输改制企业的发展,已不再依托行政调控手段,而是通过市场来调节,导致油田运输改制企业在油田内部市场的份额不断减少。因此,油田运输改制企业只有转变发展观念,在大力发展油田钻井队搬迁和油品运输等主营业务的同时,努力开拓新的市场渠道。当前,越来越多的油田运输企业开始涉足物流领域,因为在这一方面,油田运输企业的竞争力比较强,可以通过将修理车间改造作为物流仓储仓库,为物流模式的运用提供便利。并且油田运输企业有着较长时间的历史积淀,普遍重视企业文化的熏陶,员工素质较高,在以服务取胜的物流配送领域,有着独天得厚的优势。

2 油田运输改制企业发展存在的主要问题

在我看来,制约油田运输改制企业发展的瓶颈问题,主要有以下几个方面:一是受到内外因素的夹击,市场份额下降。近年来,国际原油价格呈下行趋势,关停许多井位,油田原油产量下降,在油品运输方面和井队搬迁等方面给油田运输改制企业带来极大影响。另外,地方物流企业进入油品运输领域,使得市场竞争加剧。二是服务模式比较单一,难以满足市场需要。目前,油田运输企业所能提供的业务服务比较单一,车辆仅适合油田井队搬迁环境使用,不适合长途运输;其次在各个环节上没有形成统一整体,甲乙双方都是各管一边、各负其责,沟通协调较差,导致效率低下、发展滞后。三是企业员工积习难改,服务意识不够强。油田运输改制企业的员工普遍有着较高的技能和丰富的经验,这是油田运输改制企业的优势,但另一方面,油田运输改制企业的员工长期处在大型国企中,自身优越感强,我行我素,因此在改制这种状态下服务意识不够强,没有把提高服务质量摆在重要位置,忽视了自身服务意识的养成。四是支付手段改变,资金周转困难。在结算上,客户通常要求延期压后付款,导致石油运输企业应收账款增加,在成本高居不下的情况下,石油运输改制企业维护企业正常运转的压力增大。

3 拓宽油田运输改制企业经济发展道路的对策措施

在新形势下,要拓宽油田运输改制企业经济发展道路,需要企业和员工共同努力、齐心协力,在思想上树立“一盘棋”,在行动上拧成“一股绳”。具体来说,要从以下几个方面着手:一是要发挥竞争优势,提高服务质量。在经济持续向上向好发展的大形势下,油田运输改制企业唯有持续不断的深化改革,增强企业的竞争优势,才能争取到更多的市场份额,在市场竞争中处于不败之地。油田运输改制企业要切实明确“现代物流企业”的发展定位,充分利用货物仓储优势,根据货物的不同特性,对仓库进行硬件升级改造,确保货物存储安全。在结算方式上,要改变以往“一车一结算”的传统模式,大力推广整包、外包业务,努力在提高多元化服务上下功夫。要加强对司机的培养教育,增强他们的事业心和责任感,强化他们的时间观念和服务意识,确保按时保质将货物送抵。要利用好网络,充分利用一体化运输平台,24小时对货物进行全程的监管监控,最大限度的满足不同客户的不同需要。二是要注重降低成本,积极拓宽市场渠道。节约成本是油田运输改制企业需要关注的重要内容。油田运输企业的发展要改变以往不计成本的发展模式,不仅要提高企业的生产经营效率,更要在实现企业发展目标的前提下,降低企业的生产经营成本。要积极跳出石油行业找市场,拓展炼化企业相关业务,在化工原料装卸配送业务上提高效益。探索走井队搬迁、原油运输、成品油运输等业务工程服务一体化的路子,加大与用户的协调力度,积极整合企业资源,注重搞好产业延伸,以安全高效立起企业标杆,增强企业的市场竞争力。三是要转换思维模式,激发工作干劲。对油田运输改制企业来说,要切实转换思想观念,要加强与其他单位的沟通与合作,充分发挥自身的比较优势,打造行业品牌,赢得业内口碑。

综上所述,油田运输改制企业必须要充分意识到原有的发展模式,已经与当前经济发展形势不相适应,只有持续不断地深化改革,才能抢占发展先机,才能为油田运输改制企业注入发展新的活力。物流行业的蓬勃兴起,为油田运输改制企业的发展指明了方向,发展前景非常广阔。因此,油田运输改制企业要善于发挥自身的传统优势,努力开拓市场,认真做好挖潜增效工作,不断推动运输行业的创新发展。

[1]李军.利用油田车辆资源加速运输业向物流的发展与融合[J].中国设备工程,2006(8).

[2]黄辉.论油田车辆运输发展趋势——现代物流[J].才智,2009(02).

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