大数据时代企业管理模式的创新

房宁

摘要：企业想要长足发展，就必须要时刻重视企业的内部管理创新。在大数据时代下，企业的管理必须要符合社会发展趋势，通过进行海量的数据调查，发掘企业优势，实现企业经济效益的提升。本文将以大数据时代下企业管理模式的不足，大数据时代下企业管理模式创新的困难，大数据时代下企业管理模式创新的建议三个方面，详细论述笔者观点。

关键词：大数据时代；企业管理模式；创新

引言：

在大数据时代下，各行各业在发展的过程中，必然会存在利益的往来和领域的融合。企业抓住这部分信息和数据，就可以实现先人一步的发展，实现行业内的领跑地位。所以，如何在大数据时代下对企业内部进行创新管理，如何运用这些数据实现企业的长足发展，是所有企业必须要重视的问题。

一、大数据时代下企业管理模式的不足

（一）缺乏人才和技术

在大数据时代下，企业对于工作数据和信息进行分析和整合，有利于企业规避投资风险，运作风险等等[1]。然而，国内的很多企业在进行企业管理时，仍然运用着陈旧的管理方案和管理模式，进行企业内部的管理。显而易见的，这并不符合当今时代的发展。想要适应大数据时代，就必须要从培养人才，学习新技术开始，提升企业内部人力资源管理部门对于数据分析师的重视，提升数据分析人员在企业内部的工作地位。

（二）缺乏管理经验

作为企业管理者，应不断的学习新技术，适应当今时代的发展。大数据时代对于企业的发展而言，不仅仅是挑战，还是机遇，能把握住机遇，实现企业的发展，才能让企业在当今的经济市场内占有一席之地，使企业可以长远的经营，而这些，要依赖于企业管理者的自身管理技术的提升，和企业管理观念的转化，在大数据时代下，想要进行企业管理模式的创新，就必须要把握数据，分析数据，掌握数据，实现企业内部管理模式的更新换代。

二、大数据时代下企业管理模式创新的困难

（一）数据的安全问题

在企业日常的工作当中，企业内部的数据安全管理问题是非常重要的。企业想要进行管理模式创新，企业管理者必须要牢牢把握数据这个有力武器，实现企业管理模式的转变[2]。然而，目前很多企业的数据管理方式是存在安全隐患的，很容易造成企业内部数据的流失，引发客户数据客户信息的泄露，甚至可能会引发商业泄密。这是大数据时代下，企业想要进行管理模式创新的重要困难之一。

（二）数据信息的时效问题

在当今时代，信息飞速发展。想要运用数据来进行企业管理模式的创新，一定要把握好时机，因为信息是具有时效性，过往的数据和信息，对于当下的经济发展，其参考意义很低，甚至可能会与当今的经济发展理念相悖。所以，在企业内部进行管理模式创新时，一定要及时的进行數据整理和分析，第一时间的把握商机，并且对于企业内部进行管理模式的创新，只有这样，才最适宜企业的发展。所以说，在信息时代下，数据对于企业而言，是一大利器，但是也是极大的挑战。

（三）企业数据的整合问题

数据对于企业的，发展具有决策性作用，这是毋庸置疑的，但是，在大时代下，如何对于数据进行整合，并且为企业管理者提供决策依据，是非常困难的。第一点，在目前企业进行数据报告时，经常只是对于企业内部工作数据进行汇总，而并没有进行同行业之间的比较，和每年度每季度之间的比较。这样是很难看出自身企业的发展是否是符合主流趋势，也无法更直观的表现，企业在本年度发展是否存在问题或存在优势的。而这些简单的数据汇总，并不能为管理者提供决策依据，也无法纵向分析企业管理是否存在问题，所以，这样的数据汇总，并不能发挥大数据时代下，数据对于企业管理和企业进步的指导和影响。

第二点，对于数据整合问题，企业内部应具备专业的数据整合师和数据分析师。由专业人员提供的数据分析报告，才更具有指导意义，才是辅助管理者进行决策的依据，而这方面的人才，是每个企业都必须要发掘和具备的。然而，根据目前企业内部数据分析师的拥有情况来看，这方面国内企业做得并不好，这对于国内企业而言，无疑是另一重大挑战。

三、大数据时代下企业管理模式创新的建议

（一）建立数据安保系统

在大数据时代下，获取数据的方法必须要合法，很多不法分子会通过入侵系统，植入病毒，来获取其他企业的管理数据，和企业内部的运营信息，资金往来等等，这种做法是非常让人不齿且违法的行为。秉持着保护自身企业发展的管理理念，企业内部一定要建立数据安全保护系统，一方面，可以有效的防止信息泄露，导致企业内部项目发展受到阻碍，另一方面，也可以预防黑客入侵，影响企业的正常工作和运行。在进行数据安保的过程中，必须要做好数据资料分类并评判等级。例如企业内部的日常工作数据，属于低为资料，可以展开归档保存，并不需要设立单独的保存密码和安保密码。而企业之间的经济往来数据，则需要设置权限，设置信息提取密码、信息输入密码、安全保障密码等等。因为这部分资料是黑客窃取的重点数据，需要进行高级的安保处理。

（二）提升对于数据的重视程度

首先，企业管理者要对于企业的发展具有一个清晰的认识，只有这样才能做出对于企业发展最有利的决策，而这些，是要通过对海量的数据进行调查和分析才能得出的。因为，在信息时代，而任何企业的发展，都离不开数据，并且真实可靠的数据，是最有力的决策依据，可以引导着企业向更高更快更强的方向发展。所以，企业管理者必须要时刻关注社会经济的发展走向，获取第一手的数据，提升企业内部的管理水平和管理效率，才能实现企业的长足发展，和经济效益的提升。

其次，企业管理者一定要通过大量的数据分析，得出企业自身的发展优势，根据自身的优势，来进行企业内部的管理，才能扩大优势，使企业在国内经济市场中脱颖而出。这不仅仅是奠定企业的发展基础，更是为企业管理模式的创新奠定基础。在大数据时代下，能充分的利用数据，分析数据，掌握数据，才能最快速最高效的发展企业管理，实现企业管理模式的创新。

（三）打造数据分析处理团队

每一个成功的企业，背后都离不开专业的团队，所以，在进行企业管理模式创新时，一定要在企业内部，打造出一支具有专业实力高素质的数据分析处理团队，发挥数据的最大效益，提升企业的管理水平。首先，企业管理者可以去高校引进高素质人才，刚离开学校的大学生，其创新意识是最强的，因为没有企业内部固有模式的束缚，在对数据进行分析和处理时，更加犀利具有独特的想法。所以，企业管理者可以根据自身企业的需求，在高校引进适合自身企业的专业人才。其次，企业管理者可以组织在职人员进行深造，提升企业内部工作人员的专业素质，推动企业管理模式创新[3]。最后，企业之间，企业与高校之间，可以建立人才共享，人才共同培养的机制。这种联合，不仅拉近了企业与企业之间的关系，并且通过人才纽带，深化了企业之间的联合，同时，企业与高校之间的人才共同培养，一方面，避免了企业出现人才短缺的现象，另一方面，大大提升了高校的就业率，实现共赢的局面。

结语：

总而言之，在大数据时代下，企业管理模式想要创新，就必须要结合对于市场发展的理解，分析数据，寻求发展出路。只有先一步的健全企业管理模式，才能实现行业内的领先地位，实现企业的核心竞争力的奠定。以上几点只是笔者的几点浅见，也希望同行可以与笔者进行沟通和交流，共同学习共同成长，实现推动我国社会经济的最终目的。

参考文献：

[1]江淼.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].经贸实践，2018（18）：283+285.

[2]魏穹.大数据时代的企业管理模式创新[J].企业改革与管理，2018（17）：39-40.

[3]马百皓.大数据时代背景下企业管理模式创新策略分析[J].品牌研究，2018（05）：265-266.