苏州创博会与省内同类展会的对比分析研究

顾伟

摘要：中国苏州文化创意设计产业交易博览会（以下简称苏州创博会）自2012年举办以来，已经接连举办了7届，在推动文化产业发展的同时，产生了较大的社会影响力。苏州创博会是江苏省“十三五”文化产业规划中重点支持的6个文化会展项目之一。通过将其与其他5个文化会展活动进行对比分析，为苏州创博会的未来发展提供建议。

关键词：苏州创博会；展会；对比

DOI：10.3969/j.issn.1674-7739.2018.06.016

文化會展，就是为文化产业而办的会展活动，广义上文化展会、文化会议、文化节庆活动、演出活动、赛事活动等都属于文化会展的范畴。其中文化博览会（也称展览会或交易会）是文化会展最常见的形式。各地区通过文化博览会活动的实施，促进文化产业链的要素流动，促进文化贸易，扩大文化消费。同时，通过相关活动传播文化领域新技术与新信息，推动文化产业创新发展。[1，2]

一、苏州创博会

江苏经济基础好，文化产业发展迅速。文化产业发展综合指数全国排名第二。全省共有文化法人单位10万多家，其中年营业额500万元以上规模企业达6 500余家，且70%为民营企业，是产业发展主力军，从业人员超过220万。2017年省文化厅制定的《江苏省文化厅“十三五”文化发展规划》中，明确要推进完善公共服务平台。提高苏州创博会、南京文交会、常州动漫周、无锡文博会、徐州文博会、连云港文博会等会展水平。[3]

苏州创博会，自2012年创办至今，已经成功举办了7届。由文化和旅游部文化产业司、江苏省文化厅、苏州市人民政府支持主办，是江苏省文化发展“十三五”规划中重点支持的文化会展活动之一。展会每年举办一届，定位于“高品质美学生活专业展”，强化“专业+产业”，积极推进文化创意设计与相关产业的融合发展。本文通过苏州创博会与南京文交会、常州动漫周、无锡文博会、徐州文博会、连云港文博会等5个重点文化会展活动的对比，为未来创博会发展提供建议。

二、文化产业基础比较

文化会展活动依赖于本地区的文化产业，地区文化产业是发展文博会等文化会展活动的基础。而在产业中，企业是主体，文化企业的数量与规模是衡量一个地区文化产业的重要指标。基于可获得的资料，我们对比了苏州与南京、无锡、常州、徐州、连云港5个城市的文化法人单位数量和营业收入两项指标，同时依据统计分类，将整个文化产业分成文化制造，文化批发与零售、文化服务三类。2016年南京500万规模以上文化及相关产业法人单位数1 327个，营收总额40 156 025万元，排名第一，是江苏省内文化服务产业高度聚集的地区。常州在文化服务领域也表现突出，法人单位数超过了苏州。综合比较产业基础，由强到弱依次如下：南京、苏州、无锡、常州、徐州、连云港。对比其他地区，苏州的优势在于文化制造领域，2016年规模以上法人单位数455个，这也与其制造业大市的地位相符。

三、展会概况比较

我国目前国家级的文博会（由文化和旅游部参与主办）共有6个，分别是中国（义乌）文化产品交易会、中国（深圳）国际文化产业博览交易会、海峡两岸（厦门）文化产业博览交易会、中国北京国际文化创意产业博览会、中国东北文化产业博览交易会、丝绸之路（敦煌）国际文博会。[4]而江苏省内前文所述6个展会活动，都属于省级及以下文化展会，虽然苏州创博会有文化和旅游部文化产业司的参与，但就其影响力与规模，其实质还是省级文化展会。而徐州、连云港两地的文博会主要是地市级主办的活动，虽然也得到了省文化厅的支持。从地理布局来看，涵盖了省会、苏南、苏北。办展时间上，苏州创博会在4月份，而其他5个展会都集中9～10月之间。苏州创博会在每年的4月份举办，时机有利，巧妙地避开了省内同类展会。在6个国际级的文博会中，义乌文博会在4月27～30日，深圳文博会在5月11～15日，随着苏州创博会的发展壮大，相互之间势必会有所冲突。

四、组展情况比较

比较展会活动，苏州创博会采用主场+分会场的模式。南京文交会采用“一展+三展”结合模式，即以“文化科技融合创新展”为核心，同时举办“中国南京数字娱乐生活展”“中国南京全域旅游展”和“中国华东地区文创礼品展”三个专业主题展。常州动漫周，更是将展会节演赛融合，充分延伸会展活动效应。

理念与定位是一个展会的灵魂，苏州创博会提出了“中国高品质生活美学专业展”，强化创意产业为生活而服务，但还需要不断深化具化。南京文交会聚焦文化科技融合，定位特色鲜明，极具生命力，同时实现专业化机构办展。常州动漫周紧紧围绕“数字创意+”，将其打造成促进企业交流交易的综合性会展活动。与其他文博会相比，差异化明显，这也是常州动漫周生命力所在。自2004年开始，已经举办了14届，知名度和影响力不断增强。徐州文博会、连云港文博会则是更侧重于面向普通大众的消费展。徐州文博会重点围绕工艺品，连云港文博会是西游记文化节的主体活动之一。

组展机构，某种程度上也反映了展会的市场化、专业化程度。目前国内文博会的现状是行政色彩重，很多时候是政府办展。比较省内其他展会，苏州创博会还停留在政府办展层面，虽然2017年下半年由苏州文广新局成立了苏州创博会展览有限责任公司，并进行了2018年第七届创博会组展工作，但离市场化、专业化运作还有一定的距离。南京文交会的组展机构江苏文创文化发展有限公司由南京市文化投资集团与江苏大唐灵狮广告公司合资组建，较早地尝试进行专业化、市场化运作。无锡文博会的策展运营机构是无锡正邦国际会展有限责任公司，很早就开始尝试专业化机构运营。

五、综合展会质量比较

不同类型的展会，侧重有所不同，因此衡量展会质量的指标也不同。面向普通公众的消费展，注重现场销售额、参观人次等指标。面向行业企业的专业展，参展商、专业观众的数量、现场订单金额等是重要指标。而具有广泛群众性的节庆赛演活动，则要注重社会影响力、参与人次等指标。基于统计数据的可获得性，同时也考虑文化展会的综合性效应，此次比较选择了展出面积、参展商数量、参观人次、成交金额等参数。

对比展出面积，目前苏州创博会与南京文交会、无锡文博会三大展会规模较大，超过了3万平方米，其中苏州创博会的展出面积为4万平方米。而常州动漫周由于是综合性活动，更偏重于论坛会议及赛演节庆，所以在展出面积上没有可比性。徐州文博会展出面积超过了5万平方米，但其中涵盖了淮海文博园和会展中心，主要是面向普通公众的消费展。对比参观人次，作为周期较长的综合活动，通过与周边文化旅游点的互动，常州动漫周每年的参观参与人次达到70萬人次，优势明显。展会，作为交流交易平台，订单成交金额也是衡量展会质量的重要指标。苏州创博会在这方面成绩明显，其中版权交易7.5亿元，定单交易15亿元，代理权交易3.5亿元，项目投资38.3亿元。但在2017年的数据中，也包含了3 000万的现场销售额，这说明苏州创博会虽然定位于专业展，但仍有面向普通公众的现场售卖元素。

通过以上比较，可以清晰地看到省内同类展会的特色、优势。南京文交会是典型的面向产业与企业的专业贸易展会，聚焦文化科技融合，特色鲜明。无锡文博会是综合的文化博览展会，较早实现了专业化、市场化的运营，具有较强的生命力。常州动漫周自下而上，依托动漫优势产业，在推动动漫产业的发展同时，成为公众参与度广泛的赛演节庆活动。徐州文博会、连云港文博会虽然是面向普通公众的消费展，但文化元素突出，例如徐州的汉文化、连云港的西游记文化。这些都为苏州创博会的发展提供了启示。

六、苏州创博会发展建议

（一）发展目标规划

自2012年创办，到2018年苏州创博会已经连续举办了7届，影响力逐渐扩大。对于未来发展，首要是要做好阶段性规划，明确发展目标。就目标规划而言，重点是明确苏州创博会未来一段时间要成为什么样的展会活动。总结过去7届展会，苏州创博会有了较为明确的定位——江苏省内最具影响力的专业展之一。在国家级文博会格局已经形成的情况下，对标深圳文博会等国家级文博会是不现实的。应该立足苏州、江苏，放眼全国，借鉴南京文交会、常州动漫周等展会活动，做“精、专、特”的展会。这方面也可以向省外城市文博会学习，例如杭州文博会，务实高效办展，特色鲜明。2017年，第十一届杭州文博会展出面积12万平方米，观展25.9万人次，实际成交金额38.6亿元。

（二）展会定位聚焦

2017年苏州创博会提出“高品质美学生活专业展”的定位，这一定位在2018年的展会得到持续贯彻。对比南京文交会的文化科技融合，常州动漫周的“数字创意+”，而作为地方性展会，苏州创博会的定位显得模糊不聚焦。文化产业涵盖范围很广，苏州创博会只有聚焦，才能实现差异化发展。聚焦可以立足于苏州文化产业现状集中在某一个或几个细分领域，也可以依托地方提炼出代表性的文化元素进行植入。

2018年第七届苏州创博会同期启动了首届苏州文化创意周，在面向企业搭建交流交易平台的同时，出现了向综合性创意节庆活动转变的动向。大量分会场活动，社会公众广泛参与，2018年苏州创博会成为全民参与的文化盛事。但是也存在一定的问题，例如，大量活动由区域政府举办等。如果转型发展成为综合文创节庆活动，可以借鉴常州动漫周的经验，适当增加论坛会议，投资推荐等活动。同时也可以学习借鉴台湾文博会做法，改变传统的文博会集中在会展中心举办的局限，真正实现“城市即展场，展场即生活”，扩展市民的创意文化体验，提升文化消费。

（三）专业化、市场化办展

专业化办展是指由专业的组展公司进行展会的运营。2017年以前，苏州创博会是政府办展，主要是由苏州市文广新局执行办展，带有强烈的政府行政色彩，弊端也不言而喻。而江苏省内的6大文化展会项目中，绝大多数都实现了专业化办展。例如，无锡正邦国际会展有限责任公司是无锡文博会的主要策展与运营机构，江苏文创文化发展有限公司是南京文交会的组展机构。2017下半年，由苏州文广新局发起成立了苏州创博会展览有限公司，迈出了专业化办展步伐。还可以进一步深入，例如借鉴南京经验，引入民营股份等。专业办展公司可以是国营、当然也可以是民营。

市场化办展是展会长久生命力所在。苏州创博会要按照市场规律，逐步实现市场化运营。作为地方性展会重点要服务于区域内文化产业和文化企业，同时拉伸文化消费动力，营造文化消费氛围。在招商招展中，可以尝试实现市场化招商招展。同时在市场化培育的初期，可以适当考虑企业参展补贴。相关配套活动的执行，可以通过市场机制公开进行服务购买，提高执行效果。务实办展也是市场化的必然结果，去除各类华而不实的开幕、表演等活动，减少政府组团。面向企业需求，增加企业参展数量，提升参展效果。

说明：本文是2017年江苏高校哲学社会科学研究基金项目“文化会展促进文化产业创新发展研究——以苏州为例”（2017SJB1414）和苏州市职业大学校级科研项目“文化会展带动文化产业创新发展研究”（SVU2016QN04）的阶段性成果。

参考文献：

洪振强.我国文化产业博览会的现状、作业及特征[J].江汉大学学报，2011（6）：13-14.

洪振强.博览会与文化产业发展[J].福建论坛：人文社会科学版，2010（12）：118-119.

江苏省文化厅.江苏省文化厅“十三五”文化发展规划[EB/OL].（2016-05-26）[2018-10-15].http：//wht.jiangsu.gov.cn/art/2016/5/26/art_54978_7654236.html.

袁园.文博会促进文化创意产业发展策略[J].开放导报，2017（8）：105.

责任编辑：王世燕