建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

赵佳成

引言：自改革开放以来，我国的市场经济就逐渐占据总经济中的一大部分比例，成为我国经济的主导。建筑业在这种情况下也应该改变自己的经营模式，为了让建筑也能够蓬勃的发展，提高建筑业中工程施工技术的管理水平是能够整体提高建筑业的经济发展的其中一个措施，通过介绍目前施工技术中产生的问题，探索解决这些问题的相关措施，让大家对于提升施工技术的管理水平赵佳成的重要程度有一个重新的认知。

1 工程的施工技术的管理所具有的缺陷

1.1 需要增强相关工作人员的素质

在实际的施工过程中，工地内的工作人员的自身素质对于工程的成果的质量以及工程的施工效率都有着直接的影响，现在大多数工地中的工作人员大多都是来自偏远地区，文化素质不是很高，相关的专业知识以及技能也不完善，而且有些施工单位为了自身的利益往往都不进行相关的指导培训工作，就直接让他们投入到工程的建设当中，这就让工程在建设的过程中存在一些隐患。此外由于目前的工程所具备的科技含量愈来愈多，没有扎实的专业知识素养很难保证工程的质量。

1.2 施工单位忽视建筑材料的重要性

当前的形式是我国的相关的施工技术的管理人员都在强化相关的技术水平上，很少有人将注意力集中于施工所需的资源中，并且很多的施工仪器都不符合规定，精度都不是很高，这样导致施工所用的材料性价比极低，施工仪器完全不能保证其精度符合要求，让工程的施工效率以及施工成果的质量大打折扣。

2 提高施工技术管理水平的相关措施

2.1 完善当前的施工技术的管理机制和规定

一个合理的管理机制以及相关的规定对于施工技术的管理是有很大的影响的，完善这些管理机制以及规定能够让施工能够井然有序的实施，对于工程的各方面的效果都有一定的提升。此外在制定完相关的规定以后一定要保证它所具备的权威性，可以根据这种管理机制成立一个赏罚体系，对于相关人员的违反规定的行为绝不姑息，让相关的管理人员清楚地认知到规定的重要性。同时对施工工作人员的专业知识以及素养进行培训，让他们能够掌握工程施工中最基本的相关技能，在施工时能够保证工作效果。

2.2 增强对工程结束后的施工技术的管理

工程的竣工是整个工程流程中十分重要的一环，关于这部分的施工技术的管理同样是重中之重，目前就是由于相当多的企业对于这阶段的施工技术不够重视，从而导致了整个施工工程的管理不协调，在后续的相关管理中造成了很大困扰。在一般的情况下，在工程结束以后，相关的管理人员应该对于施工过程中的产生的重要的经验以及创新进行记录，并且还要将所记录的信息进行一定的保管，保证这些宝贵的经验能够用于日后的工程实施中。同时在工程结束后，相关的检测人员也要对工程的成果进行检验，在检验时严格确保建筑设施的相关指标达到要求，保证建筑成果能够符合相关的规定，对于发现问题的部分要及时上报，并进行相关的处理，保证工程的施工质量得到保障。

2.3 在工程实施过程中的技术管理手段

在工程的实施之前就要清楚地了解施工技术的水平以及技术能力，这对于整个工程的实施起到重要作用，并且施工中的每一个流程所具备的施工水平以及技术能力都应该提前被施工人员了解。施工的技术负责人要将施工过程中的各部分情报告知相应的实施人员，实施人员在实施的过程中能够确保工作中的所有重点以及特殊处都能够相当的知晓，保证工程在实施中不会因为一些技术原因而导致工期的延长。

2.4 成立施工技术的组织体制

施工技术的组织体制是主要进行相关的技术管理的结构，完善这种体制，表明在施工过程中每个人的相关的责任以及任务。第一，加强这个体制的责任机制，将相关的责任落实到每个人的头上，并表明每个人的相应职责，当有相关的问题产生时，直接能够找到相关的责任人，并进行处理保证工程还能够顺利的进行。第二，这些人员都要参与到相应的培训当中，并根据每个人的技术能力进行针对性的训练，以此来所有人各司其职，发挥自己的长处，让工程的质量标准得到提高。

3 结语

综上所述，施工技术的管理手段的强弱会直接影响到施工企业在市场经济中的竞争能力，是决定企业的利益的重要因素。而随着科技化的发展，施工技术的管理也会不断地创新，确保不会被时代所淘汰。

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