提高地铁物资管理科学化水平的思路探析

南京地铁运营有限责任公司 江苏南京 210000

随着我国的工业化、城市化发展，大量的人口涌入城市，给当地的交通运输带来一定的压力和挑战。与此同时，不断加快的社会生活节奏也对城市道路交通提出新时代背景下的标准与要求。地铁，具有安全、快速、准时、高效的特点，加之适宜的价格，是目前民众出行优先选择的交通工具。然而，正如其他机器设备一样，地铁在使用过程中必然会出现不同程度的损耗，需要物资进行调整和维护。因此，地铁物资管理工作是地铁运营的有力保障，是地铁运营管理的重心所在。研究地铁物资的特点，基于这些特点分析采取的管理策略，可以从根源上明晰地铁物资管理的实质，对提高地铁物资管理水平有一定的参考价值。

1 地铁物资的特点

1.1 故障性维修消耗为主

一般地，地铁物资只有在地铁系统需要进行维修时才会被使用。这种维修工作分为两种——故障性维修和预防性维修，由此也决定了物资的两种消耗方式。顾名思义，故障性维修指在设备发生故障后进行的维修工作，而预防性维修是为了防止设备运行出现问题而提前实施的维修工作。设备发生故障是随机事件，因此进行维修而消耗的物资在品种和数量上也具有很大的不确定性，而预防性维修往往依据技术人员的经验、设备维护资料、以往的损耗情况而有计划地开展，因此其所需物资是可以确定的。据相关资料显示，地铁故障性维修在日常维修工作中比重为50%-70%，成为物资的主要消耗方式，故障性维修所需物资的不确定性无疑成为物资采购和库存的一大难题。

1.2 库存成本高

地铁物资管理要求响应及时，即一旦地铁运营出现故障，一定有相应品类和数量的物资在最短的时间、最近的距离内供应。这一要求说明地铁物资供应宁可多、不可少，必然带来高成本的物资库存。并且，随着地铁的铺设范围变广，地铁网络的扩张，必将需要在更多区域建立库存点，需要更多的物资存货为地铁的顺利运营服务，库存成本将持续增加。由于库存的物资仅在地铁系统维修时被动地消耗，大多数存货都处于随时待命的状态，一年内没有被使用的备件占比也不少，库存的高成本给地铁公司的资金周转带来巨大的压力。

1.3 品类众多

物资管理中的“地铁”代指地铁系统，是一个宽泛的概念。其所需物资，主要有车辆、供电、轨道、通信、信号等系统，还包括售票机、电梯等辅助性设施，不同的物资发挥不同的作用，每一种物资都是地铁快捷运营所必需的，是保障乘客顺利搭乘和到达不可缺少的组成部分。此外，为确保上述设备正常运转的备件种类更为繁多。随着地铁线路运营时间的推延，地铁线路上各类设备损耗的累加以及升级改造，将涉及更广范围的备件品类以实现沿线的维护。所以，品类众多是地铁物资最明显的特点[1]。

2 提高地铁物资管理科学化水平的思路

2.1 采用分级管理模式，规范采购流程

在地铁物资管理的过程中，管理人员必须要根据物资市场的实际情况，建立一套完善的物资采购及管理方案，确保地铁物资在采购时不会出现影响公司后勤保障的问题，确保采购流程的规范性及合理性。同时还应当建立相应的反馈机制，及时发现地铁物资采购时所存在的问题，并及时找出应对措施，以提高地铁物资采购及管理工作的效率与质量，确保地铁物资能够得到有效的管理。此外，还应当对物资的采购成本进行严格的控制，确保采购资金使用的合理性。在进行采购资金管理的过程中，应当采取分级管理模式，将管理任务下发到各有关部门，明确各部门的责任。并加强各有关部门之间的沟通与协调，共同完成地铁物资采购成本的控制工作，合理分配采购资金，使每一份地铁物资采购资金都能够得到充分的利用，防止资金浪费问题的出现，为公司后勤提供有效的保障，进一步推动地铁企业的发展[2]。

2.2 以物资编码为中心的信息化策略

物资编码技术与当代信息技术的结合形成了综合性的物资管理系统，这一系统围绕着物资编码展开管理工作。物资编码指使用条码编制、识别技术赋予地铁运营需要的品类众多的各项物资唯一标记，并且各类物资的编码按照一定的规律排列。条码管理存在于物资从采购到使用的整个阶段，通过物资管理系统，管理人员可以清楚地知道每一种备件的供应商、去向、剩余数量、采购和出库时间，这些记录有利于工作人员统计备件的实际使用频率和使用周期，从而为更好地进行物资采购、库存分配提供准确的数据支撑[3]。

2.3 ABC分类法管理策略

地铁运营所需物资品类众多，其库存控制标准也因视具体物资种类而定。根据现实需要，按照物资影响地铁安全运行的程度，利用ABC分类法将地铁物资分为三大类：A类为关键性物资，指对运行影响最大、价值最高的物资，例如列车底部的转向架、制动装置、牵引动机等：B类为主要物资，为对运行影响较大、价值较高的物资，例如地铁上的照明系统、播报系统等：C类为常规性质的物资，例如螺丝、板材等。从以上划分不难看出，物资库存管理的核心在于A类和B类物资。对于这两类物资，其供应决定了地铁维修的整体效率，故其库存管理的目标快速和充足的现货供应，以及时地为列车恢复运行服务。

3 结语

地铁物资的管理是至关重要的，它不仅关系到企业的经济效益，还直接关系到企业的生死存亡，因此，必须要加强对地铁物资管理工作的重视，不断提升企业的物资管理水平，为企业发展奠定一个良好的基础。