浅谈煤矿企业大数据审计的发展之路

候雪娇

中图分类号：F253 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-316-01

摘要 随着信息化时代的到来，数据集成，数据审计已成为时代发展的必然趋势。文章从现在的煤矿审计现状进行分析。探索煤碳企业审计在信息化时代而临的问题以及如何更好的向大数据审计发展的道路。

关键词 内部审计 大数据审计 信息化建设

众所周知，目前煤矿企业是我国能源的重要支柱，实现煤炭企业的稳定健康发展对提高我国能源发展成效和促进国家长治久安有着重要的意义。煤矿企业必须要从根本上意识到内部审计的重要性，从实际出发来对内部审计相关问题进行研究，并以此为基础提出针对性策略，为煤矿企业营造一个健康的发展环境。

伴随着时代的风云流转，我国社会环境正发生着巨大变化，大数据时代已经来临。内部审计，是指对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。内部审计工作是煤矿企业运营管理和持续性发展的免疫系统。然在煤炭企业改革和发展过程中，内部审计工作虽有了很大的提升，但仍然存在一些问题。主要有以下几方面：

1.内部审计的相关制度不健全。随着国家供给侧改革的推进，国企改革纵深发展。而这些改革行为必定会涉及法律需求。但在煤矿企业内部审计工作的实施过程中，相关法务系统制度不健全的问题十分严重，单位的法律理念、工作方式、法务工作水平都与先进的国际化企业有很大的差距，导致企业内部控制与风险管理难度加大。

2.企业内部审计人员知识结构单一、缺乏足够的生产经营管理经验，综合素质有待提高。就当前煤矿企业内部审计工作人员的整体素质评估而言，专业较为单一，不能够恰当处理好内部审计的相关工作。

3.内部审计的技术手段有待革新。内部审计工作目前大都局限于事后的经济监督，现在审计方法是从传统的账表导人的财务收支的审核、评价为主。煤矿企业在开展内部审计工作时，往往采用单一化的技术方法，审计技术相对比较落后，现在煤矿企业的内部审计工作只局限于防止错弊，保护企业财产安全的监督职能，没有足够重视和发挥内部审计的管理职能、防护职能、评价职能和建设功能等。

以上这些原因使得内审工作难以经常性、有计划、有秩序地開展，内审工作的有效性难以保证，工作发展缓慢。十九大报告提出的“改革审计管理体制，完善统计体制”，已成为煤矿企业下一步内部审计工作的总体指导方针。针对煤矿企业内部审计出现的问题，要立足当前，着眼未来，切实作出有效的防范措施才能做好内部审计下一步的工作。

一、建立健全企业内部审计制度

制定和颁布《企业内部审计实施考核办法》等相关类规章制度，建立健全相关法务工作，对内审工作制度、行为准则和报告制度，和对内审机构人员的职能、权限、工作内容、工作方法等作出明确规定。煤矿企业需要深入了解自身运营状况，重新审视和统筹安排内部审计工作，构建起系统化的审计风险防范机制。

二、加强内审人员的队伍建设，不断提高内审人员的素质

面对新的形势，必须改善内审人员的结构，实行从业准入制度，加强培训与交流，建立一支能够适应管理工作需要的复合创新型的审计队伍。因此，应根据煤矿企业规模及自身生产特点来配备相应的审计人员，审计人员既要通晓会计、审计、税务、法律、统计、计算机信息系统等专门知识，同时又要做到与时俱进，掌握法律、管理、大数据信息等方面的专业技能和知识。十九大提出的匠心精神，即更多地强调专注、耐心做一件事的这种心态。而内审人员，就是要以十九大报告精神为指引，改进作风、提升素质，加强内部审计队伍建设。用匠心精神推动审计事业发展，探索新时代下的智慧审计模式。

三、逐步推进大数据审计，加强审计信息化建设

在内部审计已由财务收支审计迈向管理审计、大数据审计为主的新的发展阶段的今天，大数据审计已成为审计事业发展的必然趋势，煤炭企业要坚持科技强审理念，数字驱动、推进创新，加快内部审计的信息化建设，提高审计工作质量。随着被审计单位不断采用新技术，信息系统日趋复杂，数据量急剧增长，没有审计监督的信息化，没有审计管理的数字化，无异于新形势下的“刀耕火种”。

一是可以在企业内部网嵌入审计程序，构建联网实时审计监督“一张网”，使计算机能对一些敏感和重要环节实施监控的情况自动记入审计文件。二是审计人员可以对所有收支项目进行跟踪审计，防患于未然，不断提高资金的使用效率和使用的合法性。三是要抓好审计电子数据采集报送工作、计算机审计人才培养工作、网络安全等级保护工作和新的大数据审计室建设工作。

四、结语

煤矿企业的发展水平直接影响到国家的发展和社会的进步。从人员审计到计算机审计，再到大数据审计，煤炭企业深刻认识到，在新时代发展背景下只有坚持科技强审，加强审计信息化建设，强化大数据审计，才能提高大数据环境下的审计工作效率，确保大数据审计与企业发展做到同频共振，为企业的发展添砖加瓦，真正做到内部控制与风险管理，促进企业的卓越发展。