试析“互联网+”时代电力企业工会加强班组建设的途径与措施

付朋 国网牡丹江供电公司

引言： 电力企业近年来的发展速度加快，与“互联网+”不无相关性。中国进入到新的发展时期，电力企业的工会管理人员就要从时代的角度出发对工作工作模式做出改变。在企业的管理中，工会也发挥着管理作用。工会在进行班组建设中，就要积极学习他人的经验，积极调整管理模式，树立全心的思想和理念，使得电力企业的员工得以工作有积极意识，将自身的潜能发挥出来。工会在班组建设中，要以提高员工的凝聚力为核心展开工作，将企业文化充分利用，与企业的管理相结合，服务价值和管理价值充分地体现出来。电力企业工会切实地发挥作用，才能塑造良好的企业环境，企业在行业竞争中有更加突出的优势。

1.“互联网+”的特征

“互联网+”不仅全新的技术手段，有合适一种适应时代发展的思维方式。“互联网+”的特征具体如下。

其一，“互联网+”具备创新融合的特征。网络发挥着信息载体作用，应用创新技术，对产业驱动，使得“互联网+”环境下各个领域之间实现了融合，对企业的转型升级起到了一定的促进作用。

其二，“互联网+”具备重塑结构的特征。信息技术引发经济革命，网络技术覆盖全球，实现了经济全球化。网络技术的应用，使得原有的社会结构被打破，博爱扩经济、文化、地缘结构都发生了改变，之后根据应用领域的需要进行重构，形成新的结构。

其三，“互联网+”具备开放生态的特征。“互联网+”是网络技术与环境之间的融合，生态是“互联网+”的重要特征，生态的一个重要特点就是开放性的，就需要建立开放的心态，适应各种变化，处理变化中的各种问题。

其四，“互联网+”具备连接一切的特征。互联网技术不断升级，各项事物与各个现象之间都存在着关联性，应用网路连接，不仅层次性凸显，而且连接性也非常明显，其中的差异也是需要关注的。互联网可以连接一切，就是应用互联网技术的同时，将该技术深入到各个应用领域中，切实地发挥其使用价值。

2.“互联网+”在力电力企业工会加强班组建设中的有效措施

2.1 应用“互联网+”技术对企业工会的管理内容进行扩展

互联网环境下，信息快速流通，企业的员工思想意识发生了变化，工作态度也发生了变化。班组管理模式如果没有及时作出调整，就会存在管理活动单一而无法发挥作用的问题。“互联网+”所发挥的作用就是建立虚拟空间，对员工实施管理，做到管理的实地与虚拟的结合。

比如，工会的管理中将微信群和公众号建立起来，电力企业的所有员工都加入其中，员工可以及时了解工会的管理动态和企业的讯息。将正能量用这种方式传递，企业的员工就可以感受到工会的有用性，对员工的服务性。

网络环境下，员工更愿意表达自己真实的想法，乐于相互之间沟通。员工在虚拟的空间中畅所欲言，电力企业的领导对员工就会有所深入了解，也能够及时了解员工的负面情绪。对于表现好的员工，要在网络及时表扬，让所有的员工学习，可以将员工的工作积极性调动起来。

2.2 应用“互联网+”技术对企业工会管理的各项内容进行连接

当前的电力企业年轻化，年轻人数量多。这些人对网络具有依赖性，每天的工作之余就都愿意上网。智能手机不离手，甚至成为员工生活中的一个重要部分。工会的班组管理工作中，就要将员工的这一特点充分利用起来，通过网络对员工实施管理。

在具体的实施中，工会进行班组管理，就可以通过网络技术与员工之间建立沟通，将工作的活动公布出去，征求员工的想法。对于员工的咨询，也可以应用互联网平台帮助员工处理和解答。

当前工会开展的活动是多种多样的，例如羽毛球，跳绳，徒步等，还会组织开展评优评先，组织开展各类基层慰问活动，这些活动的展开都是在网络上进行的，丰富了企业员工的工作内容，让枯燥的工作变得丰富多彩，让企业的环境富于生活气息

工会在组织各种活动的时候，还要发挥班组管理人员的作用，将工作中所存在的各种问题传到群中，对企业的员工以警示，避免严重的后果发生。

工会在工作中，还可以将员工电子台账建立起来，对于员工每天的工作进行登记，及时总结员工群体中所存在的问题，还要将这些问题定期反馈给管理层，领导层可以及时了解员工的情况。

电力企业的工作还可以组织企业的员工展示自己的工作和生活内容的活动，让员工自行拍摄视频，将自己优秀的一面展示出来。这些都是电力企业员工工作的细节，可以传递员工优秀的工作作风，对于电力企业文化的不断完善非常有帮助。

3.结束语

综上所述，电力企业的工会管理中，要发挥其管理作用，就要与企业管理之间建立关联性，还要实现从管理到服务的转向，使其桥梁作用充分发挥，为企业的管理层提供基层员工的信息，同时将员工的诉求传递给领导，且对企业领导的意图传递给员工，让员工对企业的发展有深入的了解。电力企业的班组建设中，工会要建立新思路，对于各种为进行整合，从实践的角度进行研究，调整工会的工作方法，不断地完善班组建设工作。将“互联网+”充分利用起来，对于新的管理思维进行探索，使得工会的管理价值和服务价值得以充分发挥。