【引言】这是一组以《新常态下水泥产业市场特性及其内在逻辑》为主标题+副标题的公开邮件。
收件人:新常态格局中竞争博弈的中国水泥企业管理团队
寄件人:本栏版主/商务策划及战略管理专家
作为“老散博客”专栏撰稿人,一直把探究水泥产业市场特性及其内在逻辑,列为一个不断学习、不断深度思考的大课题;只是由于水泥产业在波澜壮阔的宏观经济浪潮中新事迭出,新话题接连不断,早就预想搞一个“邮件”系列的想法,也一次又一次地被搁置下来;即便是本期“老散博客”发出了第一封邮件,尔后也可能时常穿插一些非本系列话题的稿件,或许会给读者朋友带来少许的不便,敬请谅解!
在宏观经济新常态的大背景下,水泥产业自身也展现出一派新常态,那么,水泥产业市场特性及其内在逻辑,又将以何种面貌呈现出来?其强大的内在机制之手,又将塑造出一个什么样的新格局?水泥产业中的各类主体尤其是企业主体,又将经历一场原本熟悉的旧逻辑与新逻辑的冲突与碰撞?在版主看来,这些远比解析水泥市场中每天都在演绎的五花八门的微观现象,更事关水泥产业发展的未来。
与深谙市场之道的水泥企业管理者谈这样的话题,未免会有班门弄斧之嫌!然而,版主的着眼点并不是象教科书那样面面俱到地定义什么,而是试图把中国水泥产业最鲜明的几个市场特性及其内在逻辑,直接投放到当下水泥产业新常态的漩涡之中,并且将其与旧体制时期、改革开放前一阶段及眼下开始的新常态,进行历史与现实的比较,旨在厘清认知误区,参透内在机制,憧憬产业未来。俗话说:出来混总是要还的。顺应市场规律乃属智者,莽撞触碰法则红线者必吃大亏!
藉此,这组邮件是基于宏观经济增放缓、水泥产业结构调整及转型升级的宏大叙事下展开的,一是在水泥制造技术创新难以短期内颠覆性突破的条件下,市场同质化特征日益膨胀,水泥产业该怎么办?二是在知识型商业形态的环境下,市场分散化特征日益严重,水泥产业出路在哪?三是在传统理念惯性的抗拒力作用下,产业碎片化日益突显,水泥产业该如何应对?四是在水泥产业政策变迁反思中,多重利益博弈日益激化,水泥产业如何挖掘发展的正能量之源?其实,版主与水泥产业从业者一样,心里便渴望着看到一个全面的、深刻的令读者们满意的答案,但市场现实却又是那样的风诡云谲朦胧不清,所以,这一抛砖引玉之举是否见到收获并不重要,重要的是版主完成了一份担当。
中国水泥产业开始了一个新常态阶段,水泥业界人士正里一脚外一脚地骑在转型升级的门槛上,一脚门里勾连着过往的经验型理念的“遗产”,一脚门外踏向值得憧憬又充满变数的未来之路;拨开萦绕在眼前的非理性迷雾,校正产业战略的罗盘,割断来自宏观、中观及微观层面的羁绊,迈开大步向着现代产业的宏伟目标进发。
▲栏目主持人:吕占斌
商务策划及咨询管理专家/客座教授/高级经济师/
职业经理人(IPM)/黑龙江省作家协会会员
e-mail:lvzhanbin@hotmail.com