文/曹艳英,沧州水利勘测设计院
1.1是企业管理发展的需要
企业管理是当前国有企业经营管理的重要方面,文化管理则是企业管理的升华,文化管理已逐渐成为企业管理的核心内容。企业管理要上升到更高层次需要将思想政治工作融入企业文化建设当中。改革开放引进了先进的经济技术,但是文化不是单纯拿来可用的技术,企业文化是思想政治工作结合企业惯性和特点的创新结果。只有将思想政治工作与企业文化建设充分融合才能使企业管理焕发新的生机和活力。
1.2是思想政治工作创新的内在要求
将思想政治工作与企业文化建设融合是企业思想政治工作创新的内在要求:第一,企业文化能从观念上推动思政工作创新。企业文化的产生发展过程就是思想理论的创新过程;第二,企业文化能从内容上推动思政工作创新。随着新矛盾新情况不断出现,思想政治工作的内容和范围不断扩大,以企业自身特点为基础的企业文化建设有利于企业在思想政治工作中更容易找到重点和着力点;第三,企业文化能从方法上推动思政工作创新。企业文化建设具有更加丰富和活跃的建设方法,通过企业文化形成的团结力和凝聚力更能帮助企业克服旧思政工作的弊端和旧观念以及方法。
1.3是提升国企竞争力的需要
与私营企业相比,国有企业的组织架构相对厚重和复杂,要提升国有企业的核心竞争力,必须提倡“以人为中心”的管理思想,将思想政治工作融于企业文化建设并以此对员工的价值理念和行为进行指导和约束。
2.1人员及机构的融合。在企业内部,实现企业政工人员与企业文化策划管理人员及组织机构的融合,既是企业精简机构的需要,也是提高思想政治工作与企业文化建设工作效率的需要。原来的两套人员、机构合并到一处,可以大大整合企业人力资源,减少企业开支,提高工作效率,避免了双重指挥和互相推诿等消极后果。
2.2在活动形式上的融合。主要是既要充分发挥思想政治工作以理服人和以情感人等一系列有效的做法,也要充分发挥企业文化活动中各种各样生动活泼、群众喜闻乐见、吸引启发性强的活动形式。例如办好企业报刊、企业网站,开展群众性的文娱体育活动,进行各类知识竞赛、演讲比赛,组织参观历史文物以及各种展览。
2.3在培养职工目标上的融合。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,这既是国有企业思想政治工作的主要任务,也是企业文化建设在企业中所追求的目标。思想政治工作和企业文化建设在培养“四有”新人的目标上有机地融合起来,可以使培养“四有”新人的任务更加具体化,使企业精神文明建设的任务落到实处。
3.1目标管理。国有企业进行现代化管理的其中一个重要方法就是进行目标管理,在进行企业思想政治工作管理的过程中也可以运用这种方法。具体内容为:企业相关部门要运用科学的方法及时制定思想政治工作的目标,将这一目标渗透到企业日常工作中去,加强企业文明建设,通过积极开展思想政治工作,改善企业精神面貌,做到分工明确,协调有序,奖惩分明。
3.2人本管理。在进行思想政治管理与企业文化建设的过程中要做到以人为本,积极开展人本管理。无论是思想政治工作还是企业文化建设的主体都是人,我们要关注人的重要性,在进行人力资源管理的过程中,要运用科学有效的方法充分发挥人的积极性与创造性。运用严格的规章制度约束人的同时,还要通过良好的企业文化与企业环境留住人、培养人,让员工感受到自己在企业中的价值,树立积极的职业信心与工作热情,这样才能够在今后的工作中不断改进自己的工作技能,与企业共同进步。
3.3动态管理。国有企业的深化改革和内部管理机制的转接过程中涉及到全体员工的切身利益,因此,必须注重加强信息工作,及时掌握员工心理,建立思想政治工作的动态管理机制。
4.1严格检查监督保障体系。思想政治工作要想顺利进行就要对监督管理体系进行严格检查,避免一些违纪违法事件的发生。所以,在对思想政治工作进行监督管理的过程中,要采取定期检查与不定期检查相结合,全面检查与抽样检查相结合、自我检查和上级检查相结合的方法进行检查,以推动思想政治工作的顺利进行。
4.2不断完善人员及经费保障体系。做好思想政治工作要在人员和经费两方面给予充分的保障。企业必须设立党委专职书记,工作人员应根据企业职工人数,在不少于在职职工总数的0.5%-1%浮动。思想工作和经营工作一样存在投入和产出的关系,党委工作活动经费掌握在企业职工工资总额的1%-1.5%左右,并保证投入到位,为开展思想政治工作提供必要的物质基础。
4.3建立健全思想政治工作责任保障制度。在进行企业思想政治工作与企业文化建设乡融合的过程中,要不断建立健全思想政治工作责任保证制度,明确各级领导与相关负责人的职责,这样才能有效保障各项工作的顺利进行,避免出现责权利不明确的状况,给企业思想政治工作与文化建设带来影响,甚至是造成企业不必要的损失。
总之,思想政治工作在世界经济不景气的形势下,在我院发挥了重大作用。做好员工的思想建设工作,要以企事业单位的文化精髓为重要指导,从丰富员工文化生活,灌输精神层面的东西,加强内部培训工作,健全激励制度入手,以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,才能构筑强大的精神支柱,才能把全单位员工的力量和智慧进一步凝聚起来。
【参考文献】
[1]温风国.新形势下国有企业思想政治工作机制的创新[J].市场研究,2010(02):22-24.