企业财务核算存在的问题与对策

文/童永红

企业财务核算存在的问题与对策

文/童永红

中国石油宁夏销售公司

由于财务核算对企业的运营状况和其在市场竞争中的地位有较大程度的影响，所以企业应该努力使财务核算的合理性和精确性得到有效的提升，进而成为对企业运营情况进行管理和控制的重要措施之一，推动企业稳定健康的运转。本文简单分析了企业财务核算存在的问题，并提出了针对性的应对措施，以其使财务核算对企业发展的积极作用得到有效的发挥。

企业;财务核算;问题;对策

1 企业财务核算存在的问题

1.1会计凭证取得及管理不规范

企业进行报销的主要原始凭证是发票，有的企业在购买物品时，为了享受一定的优惠，便不要发票，认为这样便可以降低企业的成本。但是缺少发票等重要原始凭证会给财务核算带来较大的麻烦，会使企业在核算财务信息过程中依据不准确的信息核算，最终导致核算信息结果和实际情况有较大的偏差。因此不使用发票报销会造成核算部门编制的报表反映不出企业的真实状况，给企业的核算造成较大的阻碍，难以提高财务会计核算信息的真实性。

1.2会计电算化应用程度较低

随着市场改革的不断加强，企业实施会计电算化已经成为不可阻挡的趋势。但是因为会计电算化对会计人员的要求较高，不仅需要其掌握相应的计算机知识，还要学会运用计算机财务软件进行会计核算。而当前我国企业会计人员大多数缺乏较高的电算化操作水平，仍然沿用传统的手工记账方式，即使有的企业运用了会计电算化软件，也是为了应付检查，在平时处理会计事物的过程中并没有真正使用，导致软件老旧，对资源造成了一定的浪费。

1.3缺乏完善的预算编制

企业的财务部门应该按照企业具体的经营情况对每月、每季度、每年制定详细的预算计划，但是有的企业在编制预算前没有对齐可行性进行论证和分析，没有按照实际情况，仍然采用传统的预算编制的方法，零基预算法等也没有得到普及，因此无法保障预算的精细化和科学性水平；预算主要分为预算内资金和预算外资金，所以在预算的过程中必须对预算外的资金进行统计，才会使获得的统计数据和预算结果更加全面完整，但是有的企业在编制预算的时候很多时候会漏统计预算外的资金；还有的企业在编制预算的时候只局限于财务部门，实际上应各部门共同协作，财务部门应该对各部门的情况进行综合，才能最大限度的使资金预算配置合理。另外大多数企业都缺乏健全的资金预算体系，究其原因是没有基本的预算框架，缺乏统一的预算会计科目金额的标准，没有科学的论证和分析预算编制中的确定金额，所以预算编制想要实现精准性的要求较难，无法保证预算的精准性和科学性的同时还会出现预算编制混乱、贪污腐败、财务漏洞等情况，对企业的长远发展造成较大的影响。

1.4资金内部控制制度不健全

由于企业管理层缺乏对财务管理重要性的意识，对资本运作和成本控制也持有淡薄的观念，没有严格的控制资金的使用情况，加上缺乏有效的监控机制和绩效评价体系，使资金使用粗放、效率低下，造成大量的资金超支和浪费问题。有的企业即使建立了完善的内控制度，但是也没有较好的执行。传统的财务监管制度无法应对资金管理风险，而资金的漏洞在形成之后又不能被及时的发现和修补，因此给财务核算造成了较大的影响。

2 企业财务核算问题的应对策略

2.1管理层应该重视财务核算管理

企业管理层要意识到企业管理受财务核算的重要影响，重视财务核算，才能使企业财务核算管理发挥最大作用。如果管理层注重财务核算，便能把财务和一些较好的资源联系在一起，以便更好的开展财务工作。管理层重视财务核算，财务人员也会在自己的本职工作中尽职尽责，才能按相关财务规定、现行的会计核算办法等，要求报销时提供合规发票等原始凭证，加强规范财务核算，使财务核算信息的真实性、有效性得到有力保障，进而及时的做出准确的财务报表，为企业提供有利的数据支持。只有企业的管理层对财务核算引起重视，才能由上及下对全员造成影响一起重视财务核算，使财务核算的效果得到最大程度的发挥。

2.2提高财务工作者会计电算化能力

首先财务工作者应该提升自己，利用业余时间学习会计知识和电算化知识，使自身素质能力和会计电算化技能得到不断的提升；其次，企业应该为财务人员创造学习交流的机会，使财务人员的会计电算化操作技能进一步得到提升，增加财务人员的知识深度，使财务人员的素质能力得到提升。另外企业还可以利用开设会计电算化技能培训课的形式，帮助财务人员学会有效的应用电算化软件，进而加大企业应用企业会计电算化的程度，使企业会计核算的工作效率逐渐提高。

2.3完善财务核算的预算编制

以“实事求是”为原则，分析并论证预算项目的可行性，在科学性和合理性的前提下对预算进行充分的准备；编制预算应加快零基预算法的普及，对财会人员加强业务素质的培训，使预算的精细化和科学性水平得到有效的提升；预算时应该重视预算外资金的统计，使获得的统计数据和预算结果更加全面完整；不应该只针对财务部门进行预算编制，应该各部门共同合作，由财务部门对各部门的实际情况进行综合，使资金的预算得到最大程度的合理配置。

2.4健全企业资金内部控制制度

企业管理层应对财务管理加强重视，建立完善的资金管理内部控制制度，对资金的运作进行监督和审查，对其成本进行严格的控制，健全绩效评价体系，使资金使用效率得到提升，避免造成资金浪费。根据资金的不同投向制定合理的绩效考核评价体系。采用定期与不定期考核相结合的方法，在事前分析和论证资金使用的可行性，事中对资金使用的合理性和规范性进行分析，避免发生私自挪用等现象，事后对项目的成果实施绩效考评和奖惩，同时应该对考评标准、过程、 结果做到合理、公正和公开，保证奖惩制度、力度和目的具有合理、适当、明确的性质，使建立起的资金内部控制制度更加完善，从而避免资金出现漏洞，避免财务监管中出现的资金管理风险，确保财务核算管理的顺利进行。

3 结语

总之，科学的财务核算和管理可以使企业的核心竞争力得到提升，进而在市场竞争中获得更大的优势。所以企业应该针对当前财务核算中存在的各种问题采取针对性的解决措施，利用监督管理、制度建设等措施使企业的财务核算的现状得到改善，推动企业进行正常的生产和经营，促使其实现可持续发展。

[1]曲鸿.中小企业会计核算存在的问题及对策研究[J].经济研究导刊,2015，(02):239-240.

[2]张靖.企业财务会计核算存在的问题及对策[J].中国商论,2013，(12):71-72.

[3]赵国江.中小企业会计核算存在的问题及对策分析[J].财经界:学术版,2013，(24):196.