新形势下企业政工管理方式创新

文/张远溪 汪俊峰，安徽送变电工程有限公司

1　新形势下企业政工管理存在的问题分析

结合现阶段我国企业政工管理工作的有效落实而言，其存在的问题和缺陷还是比较明显的，尤其是和新形势下的基本要求相违背，其中较为明显的问题和威胁如下：

1.1　思想相对滞后

对于当前我国很多企业政工管理工作的有效落实而言，其在思想层面存在的缺陷还是比较明显的，这种思想层面的问题主要就是指政工管理工作人员并没有较好意识到新形势发展的基本需求，依然采取较为传统的手段和模式进行处理，如此也就必然会导致其相应工作的开展和落实出现问题，对于后续政工管理工作的灵活性也会产生较大干扰，需要引起足够重视。

1.2　制度不健全

在现阶段，很多企业政工管理工作的开展过程中，其存在的问题还表现在管理制度方面，这种管理制度层面的问题主要就是指其无法较好约束和指导相应政工管理工作的开展和落实，并且和当前社会的基本要求存在着较为明显的矛盾和冲突。结合相应制度层面的缺陷而言，其主要就是因为相关管理工作的规划落实不到位，难以较好明确相应政工管理工作的全部职责，如此也就无法进行有效划分和明确，最终形成了较大干扰和威胁。

1.3　政工工作开展形式单一

结合现阶段企业政工工作开展的实际状况来看，其管理方面体现出来的问题还表现在相应政工工作的开展方式较为单一，很难达到较为理想的实际运用价值，如此也就必然会导致其相应政工工作的落实难以达到应有的价值效果，并且最终会形成较大威胁。当前很多企业在落实政工工作中，依然采用单一的说教式进行处理，如此不仅仅难以保障相应企业政工管理的工作效益，还很容易降低具体参与人员的积极性，随之形成的干扰和威胁也是比较严重的。当然，这种企业政工管理方面的单一性问题还和相应管理工作人员存在着较为密切的联系，其自身的能力不足，对于新技术以及新设备的应用不熟练，也就限制了多层次的发展和优化。

1.4　缺乏专业人才，人员能力不足

很多从事政工工作的人员并不了解自身工作的内容和性质，业务基础不扎实，于是在展开工作时就缺乏协调工作的思想教育能力和说服力，工作过于形式化，达不到政工工作的真正目的。而且从事政工工作的人员大多是以前企业有影响力的老员工，这就造成政工部门人员老龄化现象严重，老骨干虽然亲和力强，但与新时代环境中成长起来的新员工存在代沟，不能使工作顺利进行，因循守旧的古板工作方式也很难满足新员工的诉求。从事政工工作的管理人员如果再松懈管理，导致工作无人监督，那政工工作更加无法合理展开。

2　新形势下企业政工管理方法的创新措施

新形势下企业政工管理工作的落实需要切实围绕着新需求进行完善，并且规避上述可能存在的各类隐患缺陷，其中较为有效的措施和手段如下：

2.1　创新管理理念

为了促使相应企业政工管理工作能够发挥出较为理想的实效性，同样也需要围绕着相关思想层面的问题进行改进优化，促使相应的企业政工管理思想得到有效更新，避免依然受到陈旧思想的威胁，促使其相应企业政工管理工作能够较为灵活，具备较强的实效性。结合这种管理理念方面的创新优化来看，其主要就是为了促使其相应管理人员能够及时了解社会发展的新形势，及时掌握社会中存在的各个新内容以及新问题，并且将其作为企业政工管理工作落实的要点进行分析，促使企业政工管理的开展不落后，体现出最强的实际效能。

2.2　完善企业政工管理制度

从企业政工管理工作的有效落实中来看，从制度层面进行不断完善可以说是比较基本的一个手段，这种企业政工管理制度方面的优化主要就是为了充分提升其操作落实的可靠性，尤其是对于各个企业政工管理任务的落实，更是需要进行明确规划，保障各个管理人员都能够具备较为理想的落实效能，降低可能出现的各类问题和缺陷，也避免相关管理工作人员在落实中出现混乱局面。

2.3　创新企业政工管理方式

对于新形势下企业政工管理工作的有效发展而言，具体落实方式层面的创新优化同样也是比较重要的一个方面，这种企业政工管理方式的创新需要促使其能够结合新形势下的基本特点进行灵活运用，避免单一采用说教式进行处理，结合相应企业政工管理中可供选择和运用的各类信息化技术以及多媒体技术进行灵活运用，并且从具体内容层面进行有效更新，结合新问题进行有效分析，促使企业政工管理工作能够发挥出最强的实效性。

2.4　建立健全企业政工人员管理机制

在企业之中要想保证政工管理工作的规范性，一定要将企业政工管理机制给建立起来，明确企业政工管理工作的相关责任。在企业开展经济工作的过程之中，适当的引入思想政治相关工作，有效的结合企业的生产经营活动以及员工的思想政治活动等，不但能够使得企业的文化氛围得以有效的提高，而且还可以使得工作人员的工作效率得以有效的提高。在开展企业工作人员绩效考核的过程之中，不但应该对工作人员的工作业绩予以相应考核，还应该把工作人员的思想政治工作记入绩效考核的范畴之中，把其也作为一项企业领导选拔的重要参考，通过这一系列方式，使得企业工作人员对企业政工管理工作的重视程度不断提高，从而不断的健全企业的思想政治工作机制，有效推动企业的健康发展。

3　结束语

综上所述，对于新形势下企业政工管理工作的有效开展落实而言，相应开展方式必须要结合相应新形势下的发展要求和基本特点进行创新优化，促使其能够表现出较为理想的实用性价值，避免采用传统企业政工管理模式带来较多不利因素和干扰。

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