国企文化的思想定力

编辑部

企业的文化，从企业诞生就有，而可以传承的文化，必是具有思想定力并笃行之、改良之方可成就。没有这一点的内在功力，大多都不过是噱头、表面文章一番而已。

国企文化建设经历了初识的新鲜、学习的执拗、投入的热衷之后，变得平静了，平静之中又多少含着一些迷茫。这些“西学”而来的东西，像是用了“无土栽培”的技术，又如“快闪”一样，走了走勇气与释放的过程。

其实迷茫或许就是经历后的理性回归。

说到底，一个企业的文化是对其根脉的演示，既显性又潜在，而企业文化的概念，则更多地倾向于工具性的外延。回头看，国有企业文化建设的步子，应当是渐进的思辨过程，总要也总会找到适合自己的原点。

国有企业是党领导的企业，这是我们一直都认为的毋庸置疑。而就是这种毋庸置疑，使一些企业的文化工作者，并不太从党建的角度看待企业文化，更多地把眼光放在了企业的行业、产业、用户等文化个性上。恰恰忽视了“党领导国有企业”这个文化的一统性和底基性，把企业文化的个性高踞于国有企业政治归属的共性。

坚持党对一切工作的领导，这是新时代国企自当积极投以身心的认知和旗帜。建立中国特色现代国有企业制度、发展混合所有制经济这些主张，必然要坚持党的领导，必然要有党的思想统领。所以，“红色文化”不是强调再强调，而是本真，是国有企业与生俱来的底色。也不是说有了党建就不要企业文化，而是再塑和引领，是国有企业如何让企业文化植根于政治文化的再认识、再实践。

我们的文化优势本来就在，有些东西一定是不能再继续了，必须由质疑转为坚持、由缺位转为主导、由组织高端转为具体实践。

国企文化的思想定力，定在根脉、定在魂魄。