关于新时代提高党员干部责任心和执行力的几点思考

高大学

摘要：国有企业党员干部执行力的提升，首先，要增强党员干部的信心和责任感，面对严峻的经营形势要加强政治理论学习，保持坚定的政治立场。其次要强化大局意识、群众意识、责任意识、创新意识和风险意识在内的五种意识，筑牢思想基础，提升领导干部的执行力。教育培训是提升党员干部的素质能力的手段之一，提高党员干部理解掌握各项方针政策的能力必须通过教育培训来完成。开展形势任务教育以提高把握形势、正确贯彻落实方针政策的能力。强化党员干部的监督与管理，保障党员干部的执行力得以提升，新时代的党员干部要不断增强政治修养，增强政治坚定性，保持党的纯洁性，不动摇政治信念，发扬钉子精神和甘于奉献的孺子牛精神，树立大局意识和全局观念，堅持立党为公，执政为民，服务意识不能淡薄，更要提高责任意识。 保持党的纯洁性就要品行端、能力强、服务优。

关键词：新时代 党员干部 责任意识 执行力

习近平总书记在党的十九大报告中强调，要“增强狠抓落实本领”。抓执行是抓落实的第一要义。执行不执行，关键看干部。不狠抓执行，再好的计划也是空话；不一绘到底，再好的蓝图也是水月镜花。着眼提升党员干部的执行力，应以更严的要求、更高的标准、更实的举措，精准发力，综合施策。

中国特色社会主义进入新阶段，这是新的历史责任和光荣使命，党员干部面临着新“赶考”。中国共产党人肩上的责任也更加重大。面对新时代可能出现的各种风险和挑战，要坚持以党的政治建设为统领，抓深抓常抓细抓实各级党组织建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，保持清醒的政治头脑，涵养过硬的政治素养，提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。我们必须从思想上高度重视、深刻认识，学原著悟原理，以党的政治建设为统领，强化政治思想建设，形成领导带头、一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的学习局面，党员干部提高责任心与执行力是非常重要的，也是非常必要的。

特别是国企要把学习贯彻十九大精神作为各级当前和今后一个时期的头等大事。把党员干部的思想和行动统一到十九大精神上来，坚定不移走中国特色社会主义道路。作为石油行业的党员干部更要发扬学习大庆精神和铁人精神，要精诚团结，甘于奉献，大局观念不能缺失，服务意识不能淡薄，保持党的纯洁性就要品质优秀，能力高强，行为模范。

一、增强责任心和执行力，要保证以做到以下4个方面：

（一）提高责任意识。领导干部要主动负责、带头负责、勤政善政、敢抓敢管、敢于负责，各级干部恪尽职守，党员干部奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面迅速形成，求实务实抓落实、使正人正己尽责任蔚然成风。责任到位才能执行到位 ，才能脚踏实地抓落实。我们的党员干部要有责任意识和担当精神，应对一项艰巨的任务，或者在执行过程中碰到棘手的问题时，不能因担心出现差错被追究职责而缩手缩脚，也不能找借口将任务推掉。只做一些没有挑战性的、约定俗成的工作，几乎不可能犯错，这是极为不负责任的态度。

（二）完善责任体系。完善责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制。责任考核指标准确完备，各项涉及职工利益的工作责任制公开。

（三）严肃责任追究。一个企业管理中必须形成全方位的责任监督体系，监督措施得力，监督效力才会增强。

（四）完善评价体系。不断完善干部考核办法，减庸提能，建立健全科学性、针对性和可行性的干部评价体系。

二、党员干部的责任心和执行力待加强必须把握以下五个环节：

企业增强责任心、提高执行力也是一个老生常谈的话题，抓好此项工作必须把握好五个环节，采取有效手段使党员干部的责任心和执行力得到有效提高。

（一）深化各级干部的责任意识

要加强理想信念教育。坚定共产主义信念和新时代中国特色社会主义道路的信心与决心，自觉忠于党，忠于职守，始终保持对事业的神圣感、使命感和自豪感，做到勤奋学习不能自满。要加强纯洁性教育。深化权为民所用、情为民所系、利为民所谋的理念，时刻牢记党和人民赋予的神圣职责，专心致志、心无旁骛地做好本职工作，做到以身作则，发挥党员干部的示范作用。要加强品德教育，建立学习主阵地，同时要为广大党员干部搭建树德平台，牢记根本宗旨以守德，加强学习以明德，运用权力以行德，注重自律以养德，做到心底无私天地宽。

（二）改进和完善干部考核制度

改进党员干部的考核办法，建立有效的绩效评估机制。考核档案和考评等次要作为奖惩和职务升降的主要依据。实行干部考核责任制，保证考核过程和考核结果客观、公平、公正。

（三）建立健全全方位、全过程的监督体系

健全监督体系，充分发挥党内监督、行政监督、审计监督、司法监督、群众监督。做到督促自查，在考核的基础上监督，考核结果要公示，督查解决问题的结果，监督权力的使用，严格监督财务支出管理部分，坚持内部审计和管理服务的提供，实行绩效评估，明确责任监督的主体、对象、方式方法及重点环节和领域。强化领导班子内部监督，建立健全巡查制度。通过公示栏、建立网上信息平台、设意见箱等发动群众加强监督。

（四）建立奖勤罚懒的管理机制

贯彻能者上、庸者下的用人管理制度。从事业需要这一根本出发，不以治人为目的，制定符合实际、切实可行、行之有效、与党员干部考核结果环环相扣的干部任用提拔奖惩措施。对考核优秀和业绩突出的干部，要依照相关规定给予奖励或予以重用。对年度考核不能评为称职，予以严肃处理。

（五）加强党员干部的学习与培训

基层以党支部为单位，党支部书记作为“第一责任人”抓培训工作，按照职位分类，分级管理、分类指导，制定学习培训计划和内容，建立健全学习考核激励机制，培训结果和成效要作为干部年度考核的内容和任职、晋升的依据。不断创新党员干部培训新模式和新途径，把忠诚、敬业、负责、热诚的品质训练列为学习培训的重要内容。

执行力说到底就是战斗力，战斗力来自于严实的作风，严实作风关键在于严明纪律的规范性。坚持推动“两学一做”学习教育常态化长效化，引导党员干部时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦，始终把纪律和规矩挺在前面，老老实实做人，认认真真做事。党员干部培养自己的责任心，提高自己的执行力就要努力将工作当作自己的事业来做，而不仅仅是一份养家糊口的职业。要提升执行力，就必须要增强我们自己的责任心。

总之，作为一名党员干部，应该不断加强责任心和提高执行力，要以更加饱满的热情投入到工作中去，时刻保持党的先进性，立足本职、争创一流，为民服务、多作贡献。

（作者单位：中国石油天然气股份有限公司天然气销售天津分公司）