电子商务发展背景下物流企业库存信息管理研究

沈易娟

（湖北职业技术学院，湖北 孝感 432100）

随着互联网时代的来临，人们的生活和工作模式都发生了改变。O2O、B2B等一系列新兴概念相继出现，使电子商务的价值得到全面彰显。在电子商务快速发展的背景下，相关行业也发展迅速，其中物流业也得到快速发展，物流企业库存信息管理成为影响电子商务效率和效能的关键因素。本文围绕电子商务背景下物流企业库存信息管理进行分析，具有重要的现实意义。

1 电子商务发展对物流企业库存管理的影响

我国电子商务总体规模在2015年就达到了16万亿元，长期保持两位数的年增长率。互联网经济已经成为拉动中国经济增长的重要源动力。电子商务的快速发展必然要带动物流企业的发展，物流企业库存管理的实效性和专业性，决定着库存管理的价值与作用，对于电子商务经济发展具有积极的推动作用。

1.1 对效率、效能的影响

在电子商务背景下，物流企业的库存管理与过往的物流企业库存管理存在本质区别，利用信息化技术可以提升库存管理的效率和效能，使库存管理工作更趋向于现代化。物流企业通过整合供应链能够使整体物流体系加快整合，进而提升运行效率，使电子商务物流库存管理更具实效性，满足电子商务应用的实际需要和现实需求。

现阶段，物流运输效率和服务质量要远高于互联网时代来临前期的行业水平。总体来看，电子商务发展推动着物流企业库存管理工作的顺利开展，在具体管理成效方面取得了突破，使物流企业服务的整体效率也实现了几何倍数增长。

1.2 对成本控制的影响

随着电子商务领域的高速发展，使成本控制的重要性更为突出，有效的成本控制是提升企业竞争力和产业链整体竞争力的关键所在。在电子商务大环境下，库存管理直接影响着企业的成本控制水平和效能，物流企业通过利用信息化技术、分类管理模式、ERP模块拓展及构建供应链整体库存管理体系等措施，能够有效控制库存管理成本。从成本占比情况来看，电子商务的物流成本占比高，物流成本控制既符合电子商务企业要求，同时也契合物流企业提升竞争力的自身需要。

2 电子商务发展背景下物流企业库存信息管理的价值

在电子商务发展背景下，物流企业库存信息管理具有多重的价值，强化具体价值分析，有助于进一步了解和掌握库存信息管理的重要性和关键性，继而有效收集、整合、利用相关信息。

2.1 有利于全面提升物流企业的库存管理标准

物流企业通过有效利用库存信息，能够推动企业库存管理工作顺利开展，建立符合市场需要的动态化库存管理体系，使库存管理保持理想状态，进而有利于全面提升物流企业的库存管理标准。在具体库存信息管理过程中，企业通过数据分析，能够得出基本的库存管理趋势，结合趋势走向形成一套动态的库存管理标准，继而有利于企业的日常库存管理。

2.2 有利于实现供应链库存管理一体化

物流企业通过管理库存信息能够加快实现供应链库存管理一体化，使供应链的库存管理达到理想状态。联合库存管理或者供应商库存管理理论都强调零库存，而确保供应链各个参与企业做到零库存的关键在于物流企业能够有所作为。同时，物流企业通过对库存信息进行管理，对相应数据资源进行科学利用，可以进一步强化整个物流链条的协作和共管效能，逐渐使供应链库存管理趋向一致化，达到一体化管理和运行，确保企业和市场消费者能够从中获益。

2.3 有利于推动电子商务业的高效发展

电子商务产业的快速发展既推动了物流业的发展，同时其发展也需要依托于物流等行业提供的必要保障。物流企业通过对库存信息进行有效共享和高效管理，既有助于电子商务的良好发展，又有利于更深层次地挖掘电子商务的潜能，使电子商务的整体性更为突出，进而满足市场的高层次要求。物流企业对库存信息进行科学管理是电子商务整个领域高效发展的现实需要，可以使电子商务业在自身构建和规则完善方面有所突破，达到产业全环节的精确对接，使整体产业成本得到控制，实现良性循环发展。

3 电子商务发展背景下物流企业库存信息管理的策略

在电子商务发展背景下，物流企业的库存信息管理要从信息化建设、资源有效配置、管理的科学化等方面入手，进而构建有效的信息化物流管理系统。同时，库存信息管理还要充分发挥新技术的作用，实现全供应链物流信息的共享管理，使供应链参与者广泛受益。

3.1 加强信息化建设，构建供应链物流管理系统

加强信息化建设是目前物流企业需要着重思考和探索的问题之一，只有全面提升信息化水平，才能构建有效的供应链物流管理系统。物流企业要从供应链物流管理系统的有效开发入手，不断丰富管理系统功能，通过增加新的模块使系统具备更强的应用性。供应链物流管理系统是企业信息化管理的具体方式，物流企业要通过构建整体化的信息管理框架体系，更为精确和系统地完成库存信息管理，使库存配置更为科学合理，继而为供应链其他参与企业提供理想的服务，使整个供应链保持良好的运行状态。

3.2 强化资源配置，运用大数据技术实现成本控制

在互联网信息化时代，加快运用大数据等创新技术有效实现成本控制，成为企业紧跟时代发展步伐不断前行的重要举措。物流企业要利用大数据技术对物流信息进行细化分析和分类统计，从而提升物流资源的配置效率，使具体资源配置更加合理、有效，进而使企业更好地运用自有资源，全面提升物流库存的管理效能，为电子商务产业发展提供必要的物流保障。

资源配置是一项非常关键且较为复杂的工作。物流企业有效运用大数据技术，从本质上来讲就是要深度挖掘信息数据背后的巨大潜力，做好数据信息的有效收集和汇总是展开相关工作的基础条件。物流企业要围绕库存信息的全方位、全体系管理进行数据分析管理和实时运用，使信息资源的价值在第一时间得到体现。在电子商务发展的大环境下，数据信息的收集整理是常态化行为，但具体的信息利用则需要有针对性和目的性。

3.3 突出科学管理，实现全供应链物流信息的共享化管理

突出科学管理要从库存管理的实际需要入手，进而才能取得实效，使库存信息能够发挥出应有的实际作用。物流企业要积极运用科学化的管理方式，对内部信息进行有效管理，进而逐渐在供应链中发挥更为积极的作用，推动供应链物流信息共享，使每一个参与供应链的企业都能及时掌握相应的物流库存信息，使库存管理取得理想的效果。随着物流信息系统的普及应用，物流企业要通过网络实现快速传递和多元化共享，进而实现物流运输、仓储服务需求与供给之间的无缝连接，确保物流资源利用率最大化。同时，供应链中的其他企业也要能够为物流库存信息管理提供依据，使物流库存信息更为准确和及时。此外，制造和销售企业可以将其未来的生产和供销计划汇编成数据报表上传，为物流企业相关服务提供依据，使物流库存服务、运输服务等各类服务能够更好地符合整体要求，发挥辅助性作用，促进全供应链的优化整合。

4 结 语

在电子商务快速发展的背景下，物流企业信息管理需要不断提升相应的速度与效率，进而确保信息管理能够发挥实际价值与作用。随着电子商务整体规模的不断扩大，物流需求持续增加，物流仓储成本等基本成本因多重原因也有所上升，引起了各方关注。总体来看，做好物流企业库存信息管理有利于深度开发信息资源，继而有助于提高供应链体系的竞争力。

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