年轻更要勇于“打破”

文/本刊记者 许欢

在中纤局2017年棉花公证检验监督抽验感官检验两组技术人员交接座谈会上，李丹作为2018开年后第三组组长，对本组棉花感官检验的情况，进行了详细介绍：此次第三组采用了流水线分工、全员参与检验的模式，充分发挥了每位组员的积极性。座谈会结束后，记者找到李丹约时间采访，但他向记者提出，想和组员们一起接受采访，在他看来，他们是一个整体。于是，当天下午，记者和第三组所有成员进行了一次愉快的交流。

存在感

他们都是来自各地一线的检验人员，对棉检工作有着最切身的体会，看得出，他们十分热爱棉检工作，所有的表达都发自内心。

第三组的6位成员中，有5位是80后，大家年纪相仿、性情相投，此次聚集在一起工作，气氛非常融洽。李丹表示：“我们这支队伍到目前为止，应该是以往各期队伍中，平均年龄最小的一支。”

李丹也是80后，2006年大学毕业后，一直在四川省纤维检验局从事棉检工作，今年来中纤局参与棉花公检监督抽验的感官检验，他已记不清是第几次，但作为组长却是一次。来之前，他准备得非常充分，称得上事无巨细。来自陕西省纤维检验局的芦蕾称：“我们这组刚一成队时，李丹就组建了微信群，询问我们预订宾馆的情况，大家都在什么时间到等等，非常细心，太体贴了。我们人还没到，就已经感受到了这组的温度。”

李丹心里已打定主意，在组里不搞一言堂，让每个人都有“存在感”。这也是采访中组员们提到最多的词语。河南省三门峡市纤维检验所李天成感慨说：“以往来中纤局参与感官检验，都是分配哪项工作，就做哪项工作，其他不积极参与。即使有异议也很少发表意见，总认为自己经验不够，说话没分量。但今年通过参与讨论使我意识到，如果心里产生异议时，应该表达出来，这样大家才能共同学习、共同提高，也让我找到了想要的存在感。”

来自内蒙古纤维检验局的高荣贵，在组里是最能活跃气氛的人，一口东北口音自带幽默感，虽然年轻，但多年仪器化公检实验室工作经历，使他具有丰富的实战经验和过硬的检验技能。座谈会上，他很爱踊跃发言。他说：“李丹作为组长有领导思维，非常善于调动每位组员的积极性，能鼓励大家把想法讲出来，共同讨论，提供了民主的工作氛围。”河南省漯河市纤维检验所任璐也表示：“今年来到这个组，是我参与讨论最多的组，李丹作为组长，在产生异议时，总能征求大家的意见，照顾到每位组员。”

李丹坦言：“我对每位组员都观察过，看大家在哪一项比较擅长，然后作为分配工作的依据。虽然有的人比较低调，不善于表达，但却非常有见解，这种情况下，我尽可能多听取他的意见，久而久之，他自己就主动表达了。”

流水线

李丹把本组采用的“流水线分工”模式，向交接组进行了介绍。事实上，这种模式是他们的一次创新性尝试。李丹说，这个模式并非某个人想出来的，而是工作中自然而然形成的。初衷也是想大家都能积极参与进来，可能不同的人员组合在一起，会有不同的工作方式。

高荣贵透露：“其实我们开始时也按原来模式做过，但因为后期疑难样品和临界样品比较多，不容易看，所以就一起讨论如何解决。后来商定出，把6个人分成3个把关模式，分别是前期把关、中期把关、后期把关，到最后审核时再拿出来讨论。比如前期把棉样拿来后，其中一人把它从口袋中取出，之后整齐排放成一行，再把不同颜色级分别放置，此时，这个人对颜色级基本就心中有数了。”

“前期分样先对样品进行初步筛选，把相似的颜色级放在一起，中间检验时再对它进行评判。或许检验过程中因各种情况，存在一些差异，但后续装筐还会进行复验，还要再进行把控。因为到样品扫描环节，相当于我们组的工作已经结束。这样从分样、整理样品、检验、记录到最后装筐扫码，我们组所有人员都参与了检验，只不过侧重点不一样。最主要的是，大家都是各单位的业务主力，来中纤局不是为了打酱油，肯定是带着责任要有收获，因为不可能每人都直接参与主检，所以从开始到后续，大家是在不同的岗位参与检验，这也是我们集体的智慧。”李丹说。

高荣贵补充道，“这虽然是我们试行的一个办法，但不管怎样，至少我们6个人都在全程参与，分阶段把关。大家都有参与热情，不再是写票据就只负责写票据，装样品就只负责装样品。因为我们组成员都比较年轻，大家沟通非常顺畅，一来二去就商量出了这个模式，也算是小有突破。”

争论

前几日，因为一个疑难样品，成员们争得面红耳赤，这在第三组也是经常发生的场景。李丹回忆，当时是因为乌苏棉花产生的争论，因为乌苏棉花是北疆棉花，样品又属于后期花，情况比较复杂，从感官角度来看很难判断，所以大家就产生了不同的意见，争论了一番。但争论归争论，对于分歧他们也不回避，把争论的问题写在纸条上，用HVI检测后进行留样，等下一组人员到达后，再把样品拿出来进行交流。

“作为组长应该听取不同意见，防止主观倾向性，所以我会在纸条上保留不同意见由大家讨论，这也是求同存异。所以我们组的结论不是一人来定，而是经过大家认可。”任璐也表示，其实每人的目光都不一样，同样的棉样，有人看偏暗、有人看偏灰，也有人看发黄，但都在临界值上，其实放在哪儿都不一定错，但毕竟要得出结果，所以大家会一起商量定到哪儿更合适，这种民主决议的方式非常好。不像以往有争议时，都采取以某个人或是某个地方的人为准。

任璐是组里唯一的70后，但组员们都觉得，虽然她是70后，但性格更像80后，和组里80后组员相处得特别融洽。早时，任璐在企业做配棉，因为有过企业的工作经历，她在棉检时更能从企业需求和棉花使用价值的角度考虑。

“原来我在企业做配棉，经常遇到出现色差的情况，有时纺线时体现不出来，纺布时会体现，所以我看棉样会考虑所定级别是否和企业用棉级别相符，因为棉花最终是为企业所用，尤其做高档服装，对用棉要求非常严格。再有，差棉花和好棉花染色过程也不一样，看时要把内在质量、颜色级及后续使用都考虑进去，再看放在哪个级别更合适，它应该是综合考量的过程，尤其是临界线上的棉花。”

“比如昨天我们看甘肃棉花，颜色特别好，马克隆值是3.7，但因为细度比较细，成熟度偏低手感差，纺出的纱线也会因为强力低而断裂。这种情况，如果按标准定成白棉二级，纺织厂会问，白棉二级不是很好吗？怎么纺出来的纱会达不到标准？我们需要思考数据有效性该怎样体现，如何使企业接受并使用。毕竟感官检验要为服务企业打好技术基础。”

高荣贵坦言：“虽然我们时常会有争论，有时还很激烈，但都对事不对人。大家把想法说出来，消除了心里的困惑和疑虑，彼此都成了好朋友。而且我们下了班也常常讨论样品问题，或是以往现场工作时遇到的疑难问题。”

声音

“争论”是缘于对棉检工作的热爱，也因为这份热爱，第三组组员都各自表达了心声。来自新疆阿拉尔纤维检验所的周红称，过去受周围环境影响，一直觉得机器马上要取代人，感官检验工作也没有那么重要了。这是她最开始的心态。在中纤局工作这段时间，这种想法在不断受到冲击。“现在我改变了对感官检验的看法，并意识到，感官检验非常有意义，机器检验也有它的局限性。这些天，我在这里接触到全国各地的棉样，因为在新疆实验室只能看到新疆棉花，在和大家讨论中，我的技术也得到了提高，还拓宽了思路，我要把在这里学到的经验带回去，提升我们实验室水平。”

“明年我希望还能保持现在这个队伍，再接再厉争取新突破。”高荣贵说，“过去，棉检师是一项制度，我们都经历了这项制度，现在棉检师资格取消了，我们的后期保障以及继续教育也有待落实，毕竟棉花检验的专业性非常强，需要相对稳定的队伍。希望中纤局能定期组织大家进行目光比对交流，以及对公检数据有效性的推广进行指导，包括对企业的指导。”

芦蕾说她最想表达的是“感谢”：“陕西这几年因为棉花种植面积和产量的萎缩，地产棉基本上没有了，平时看棉花的机会比较少，而且种类也比较单一，主要是一些地产棉和新疆棉。近两年，局里的实验室集中做轮出棉品质检验，因为轮出棉放置了好多年，类型上主要是淡黄染棉和黄染棉多。我很感谢这次能和大家共同交流和学习，使我接触到全国其他省份的棉花，开阔了眼界，检验技术也得到提高。毕竟我们还年轻，以后路还长，加油干！”

李天成在座谈会时，话不是很多，采访时却比较放得开，他也表达了自己的想法，并谈到了标准问题，他建议棉花仪器化检验标准制定时，多引入纺织企业质量控制指标，在公证检验时，把短绒率纳入到证书范围内。关于标准的问题，任璐也表示：“国产棉花存在地域性颜色特征差异，所以颜色级图在调整时，应该权衡地域性和实用性。我经常听企业说，‘我买的全部是白棉三级，为什么颜色会不一样？’没法跟企业解释。另外，棉花刚下来的时候，还是要统一一下目光，至少应该了解当年棉花的情况。”她还提到：“这次和年轻人分到一组很开心，觉得年轻一代非常有想法，也敢于表达，非常值得我们这代人学习。”

李丹在总结中表示：“非常感谢中纤局的‘容错和支持’，在我的理解，就是要我们按照自己的思考放手去做。虽然相较于年长专家们，我们在经验和技术上还有些欠缺，但大家都在努力工作和成长。我们组能聚集到一起是缘分，来中纤局工作不仅代表个人，还代表所属单位，如果不发声，至少在感官检验上，这个单位在中纤局就没声音了，以后也可能没有发声的机会。”

“另外，我认为感官检验仍有它存在的价值。以美国为例，即使品种已优良化、生产规模集中化、加工稳定高质化、检测标准统一化，但直到2011年才正式取消叶屑等级感官检验，全面实现HVI仪器化检验。我国的棉花颜色级之路，还处在统一与优化同行的漫长过程，需要在‘人才强检’的指引下，锻炼出有技术、有担当、有梯度的技术队伍。而当前国储棉轮出工作也离不开感官检验。”

“希望中纤局能给年轻人多一些这样的机会，因为专家库里很多技术专家都面临退休或不再从事检验工作，我们作为年轻人，非常愿意把这个工作延续下去。也希望明年我们组人员能够稳定，把这次采用的模式继续往前推进，在棉花公检事业的道路上不断进取。”