浅谈采油厂电网运行过程中用电管理

姚剑锋

【摘 要】在采油厂的生产过程中，用电的安全可靠性显得极为重要，是企业最根本的效益所在，影响着石油企业自身的形象，关系到企业的健康发展、员工的生活利益。正因如此，建立安全可靠的用电管理机制，提高员工的安全用电责任意识，降低发生事故的概率，有利于提高电力系统的稳定性，维持采油厂稳定运行。

【Abstract】 In the production process of oil production plant， the safety and reliability of using electricity is extremely important， and it is the most fundamental benefit of the enterprise， which affects the image of the petroleum enterprise itself and relates to the healthy development of the enterprise and the life interests of the employees. Therefore， it is beneficial to improve the stability of power system and maintain the stable operation of oil production plant through establishing a safe and reliable management mechanism of using electricity， improving the sense of responsibility for the safety use of electricity， and reducing the probability of accident.

【关键词】用电管理；电网运行；安全防控

【Keywords】power consumption management； power grid operation； safety prevention and control

【中图分类号】TE43 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）09-0029-02

1 引言

采油厂作为一线生产单位，对配电网运行的稳定性要求很高。采油厂电网能否安全可靠的运行，对采油厂油气生产活动的影响重大。如果用电管理到位，就能维持采油厂正常产量任务，甚至给生产带来一定的经济效益；反之，是频发的电气事故，可能会造成不必要的设备设施损坏，严重的还会造成人员伤亡，给采油厂带来巨大的损失。所以，采油厂应该结合自身的用电特点，建立适合自身发展用电管理体系，从而实现既定的生产任务。

2 采油厂用电管理现状

2.1 采油厂电网覆盖面积广，地理环境复杂

采油厂不同于其他生产制造单位，通常以站点、井口为单位，覆盖面极广，所以配电网络往往由采油厂自己管辖。无论是人员密集的城区，还是农田、水线，都有可能有井口，而且由于井口选址的特殊性，只能是电力线路规划迁就于井站点的位置。这就导致采油厂配电网络“跋山涉水”，地理环境复杂多样，且长期暴露在野外。复杂的地理环境甚至限制了正常的检修安排，以兴隆台采油厂为例，线路全长500余公里，大部分线路跨越稻田地，稻田地放水过后人员、车辆都难以进入，日常的维护工作都难以开展，只能春秋两季集中检修。

2.2 用电负荷分布不均，季节性用电变化大

用电負荷分散是采油厂配电线路的一大特点，即使几经优化，也还是存在用电负荷分布不均，负荷过分集中在线路末端的情况最让人头疼。巨大的线损带来的不仅仅是电能的浪费，末端电压低，起井困难同样是摆在管理人员面前的一道难题。加上电加热等采油工艺的应用，用电压力的季节性变化明显，安全用电管理难度大。

2.3 非电力主体企业，用电管理局限性突出

采油厂以油气生产为主体，旗下的电力部门用作辅助服务。受限于多种因素，表现出的是采油厂的用电管理“门槛”低。无论是设备的采购标准，亦或是管理过程执行的标准都差电力主体部门一截。同时，人力资源不足更是导致了兼职电工，“全能”电工（同时负责外线、低压）的出现。这就要求用电安全监督管理工作更加小心谨慎。

2.4 安全隐患多，防范措施不到位

石油天然气行业本身就是事故多发行业，用电管理方面是有严格规定的，但在配电网络方面，电力线路过于单调应对突发短路等电力现象能力不足，且线路在露天环境中老化速度加快，电气隐患和威胁正与日俱增；暴漏在野外由于化学元素的不断侵蚀以及长期高温高压的环境不断考验，其隐患特别巨大。更多的事故是由于不按操作规程导致的，很多监管措施没有得到有效落实。

3 加强油田企业安全管理的措施

3.1 加强机制建设，提高管理水平

首先， 要充分认识安全生产管理的重大意义。要着重提高单位领导和各个职能部门成员对安全管理重要性的认识，要让他们切实履行好各自的安全职责，而不仅仅是停留在口头上去强调安全的重要性。成功的安全管理需要单位各级领导和各个职能部门的支持，尤其是单位领导。其实，领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益。作为单位的安全管理人员，要让领导认识到，如果不重视安全生产，酿成事故付出的代价是巨大的。一位资深管理专家说：“商务的核心就是商务，安全的核心也是商务”。也就是说，生产经营单位的使命与安全的使命两者并不是对立的。单位领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键所在。

提高管理水平，可通过强化以下机制建设：一是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。二是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。三是要完善管理机制，加强基础管理。认真做好大队的各项规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”，即：思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位，同时要强化“四种意识”，即：服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备，加强电力生产的安全监督的管理。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理。

3.2 加强宣传培训力度，提高企业安全氛围

安全意识影响行为规范，提高采油厂的用电安全管理水平，就要提高操作、管理人员的安全意识。通常来说，可以通过以下几方面来加强员工的安全思想意识。

首先，加强安全管理办法的宣传，让每位员工都了解国家用电安全管理政策与企业内部安全管理办法，组织各类电力安全知识竞赛，使员工掌握丰富的安全用电常规知识；其次，对企业管理者加强用电安全知识培训，所有相关负责人都必须每年接受专业知识培训，每次培训都要进行严格的考试，只有经安全生产监督管理部门对其安全知识和管理能力考核合格的同志并取得安全资格证书后，方可任职。再次，要全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序，落实现场安全措施，要坚持开展反习惯性违章活动。认真开展反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）活动，使广大员工从身边的实际事件中汲取经验教训，并养成规范作业，仔细操作的习惯。

3.3 加强电气隐患排查治理，做好电气应急抢险

恶劣天气、电气故障会导致电力系统区域或是大范围停电，对于需要稳定电力供应的采油厂来说，损失是难以估量的。一旦出现大范围停电，就要第一时间启动应急响应并快速判断停电故障原因，并及时处理。电气抢险施工属于高危险作业，采油厂用电管理部门要制定应急预案，成立应急处置领导小组，明确相关人员部门职责。在抢险过程中必须严格按照操作程序进行，按照预案要求，由现场负责人统一协调组织。当然为了减少电网故障对油气生产的冲击，加强隐患排查治理，做好事故风险防控是采油厂日常用电管理的重要工作。在用电负荷方面，应当注重对电源线路的检查，探查是否有漏电、电路老化等情况出现，对老旧的电路设备应当及时保养更新。重要线路、负荷要建立双电源供电，协调供电压力，并在线路故障时切断故障线路规避电路过热和电源短路等现象。对长期暴露在野外的线路、设备要周期巡视，观察运行状况，预防漏电、短路等事故的发生；另外还应当定期做好防雷设备的检测，减少雷电冲击造成的线路故障。

3.4 形成一套适用于采油厂制度规范

油气企业有其自身的安全标准，电力系统也有一套独立的用电标准，这两者都是基于安全生产法，通过多年的摸索实践经验得来的。同样的做好采油厂的用电安全管理工作也必须有一套适用于采油厂用电管理的制度规范。这套规范制定出来是能够诠释单位本身的生产运行特点的，如果是外部单位一两次的检查质疑就让一个企业推翻她自身的制度去迎合大环境体现的是企业底蕴不深，更加容易导致事故隐患。采油厂电力管理过程中曾对线路断线抢险过程中是否要系安全带的问题展开激烈争论。明明有更好的防护措施，却执着于高空作业必须系安全带的要求，直到一起差点伤及人身安全的事故才有了明确的规定。可见，一套成熟的制度规范是多少年的经验传承，是经得起推敲的。

4 结语

用电安全管理是采油厂油气生产过程中重要一环，安全防控工作是用电管理的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全行为表现形成规范，引导员工把“要我安全”的思想转化为“我要安全、我能安全”的自觉意识和自觉行动，才能从根本上杜绝事故的发生，对采油厂安全生产起到积极作用。