文 / 贾传奇 路 瑶
这就是白健,一名在超越精神的引领下,主动担负发展责任,在企业“十三五”转型发展的大浪潮头中,用奋斗诠释热血青春的建筑男儿。
在中建二局东北分公司有这样一个人,他入职八年时间,从局、分公司、项目各级单位走过。他带领平均28周岁的青年团队,操盘300多米超高层地标建筑盛京金融广场项目,攻克超高层技术难题20余项,以现场循环市场,拿下近60万平方米的局级大客户融创项目。多个层级与岗位的历练,记录了他初心不改的拼搏,见证了他一路超越的足迹,诠释了二局青年人新时代的“铁军精神”,他的名字叫白健。
2010年,白健走出大学校园入职中建二局。经过系统的入职培训与超越文化的熏陶,四年的积累沉淀后,白健来到东北分公司开始进行管理“实战”。适逢分公司进入跨越式发展的新阶段,对管理品质有了更高要求,白健在领导的鼓励下积极学习、不断探索,在担任公司综合办主任、人力资源部经理期间,实现了分公司董事会治理结构改革,行政办公及人力资源系统管理制度进一步完善,模块化管理思维得以推行,创新实行的“一三五青年人才培养计划”与“双导师带徒”人才培养模式更为企业的人才保障提供了强劲支撑。
白健深知,青年人要想做好管理必须深入一线,他主动要求去基层学习锻炼。凭借着顽强的意志和不服输的个性,他带领团队完成了分公司首个334米群体超高层项目—盛京金融广场项目的全面封顶。他主动进军市场,承接了多个局级大客户融创项目,完成了向项目管理者的角色蜕变。
八年来,白健先后获得北京市青年岗位能手、辽宁省安康杯先进个人、沈阳市五一劳动奖章、沈阳市优秀共产党员、沈阳市优秀项目经理等十余项个人荣誉。带领着项目团队共荣获了全国工人先锋号、全国“安康杯”竞赛优胜班组、国家级绿色施工科技示范工程等各级荣誉共计247项。
白健常说:“做项目不是简简单单地做一份工作,而是在做一项伟大的事业,所以要永怀敬畏之心,永怀奋斗激情!”作为沈阳市1号工程的盛京金融广场项目由8栋超高层组成,其中334米高的T2塔楼是二局在东北地区高度之最,6栋205米的群体超高层也是东北区域目前的最高住宅楼。而在这背后是60万平米新工程同时开工、场地狭小、工期紧张、团队超高层经验尚浅的层层重担。如何完美履约顺利封顶是盘旋在白健心中亟待解决的课题。为此,白健提出了“团结一致、高效执行、狠抓细节、主动补位”的十六字工作方针。不断探索体系联动,加强大项目部精细化管理。
为全面把控施工管理节奏,时刻保持团队整体的危机意识,白健在项目上实行了“大型设备管理销项制度”“住宅精细化施工工序分户验收制度”等多项独有的精细化管理制度,将每道施工流程的标准卡严,卡死,责任落实到人。如今,项目已根据不同工序形成了18168份分户验收记录。同时,白健每周还与项目班子带队开展巡检,几乎走遍了现场的每一寸土地,因为常进现场,白健的安全帽上早已遍布划痕。
多年项目经理岗位的锻炼,让白健深知项目经营的质量直接关系到项目的产值、利润和品牌,也让他意识到技术创新在项目上的重要作用。
他在项目成立了“白健青年创新工作室”,将“想干、会干、敢干、能干”的青年员工凝聚在了一起,通过各体系深度交流合作、定期开展技术研讨会,以“引进来”和“走出去”的方式,积极探索新技术应用与研发。思维活跃的青年人在每一次的“头脑风暴”中都能碰撞出新的火花,面对常规工字钢悬挑防护时带来的安全隐患问题,白健与技术人员经过研讨、“取经”、实验,在超高层住宅楼中开始采用可回收利用的定型化外挑网防护替代工字钢,不仅降低了隐患,还大大提高了效率、节约了成本。
如今,白健与团队先后攻克了超高层核心筒铝模板独立支撑5.4米的技术瓶颈,创造了全国之最;通过了“外爬内支”组合模板技术国内领先的科技鉴定,引领了技术创新;完成了C70高抛自密实混凝土的实验与东北地区的首次成功应用,开创了历史先河。通过运用新技术、优化设计及方案、合理化降本增效等措施,创造了东北地区多个“零”的突破,已为项目增加经济效益两千三百余万元。
“以高标准工程展现央企姿态,为沈阳建设文明城市做出了杰出贡献!”中央候补委员、原辽宁省委副书记、沈阳市委书记易炼红(现江西省委委员、常委、副书记)曾对白健与他的团队做出了这样的评价。这就是白健,一名在超越精神的引领下主动担负发展责任,在企业“十三五”转型发展的大浪潮头中,用奋斗诠释热血青春的建筑男儿。