宝鼎建设工程有限公司 李广亮

李广亮，大学本科学历，工程师，国家一级项目经理。2008年7月参加工作，一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作，现任宝鼎建设工程有限公司项目经理。

李广亮具有丰富的施工管理经验。他善学习，肯钻研，勤思考，在实施工程项目的管理方面，严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，绝不拖延。二是实行生产例会制度，总结当日安排次日。三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位。四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源。五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。

中国人民武装警察8680部队机关综合楼及地下车库项目

近两年内由他担任项目经理的工程施工中，无拖欠农民工工资。保持各施工现场文明整洁。在安全生产管理方面，近两年来不断加大管理力度，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，不断消灭在萌芽阶段，较好地杜绝了事故的发生，一直保持无四级以上安全事故，受到安全管理部门的一致好评，连续几年都被评为省级优秀项目经理。由李广亮担任项目经理的工程大多都被评为绿色施工示范工程、省级安全文明工地、结构中州杯等荣誉称号。特别是中国人民武装警察8680部队机关综合楼及地下车库项目，在李广亮的管理带领下，该项目先后被评为郑州市优质结构工程、郑州市安全文明标准化工地、河南省建筑绿色施工应用示范工程、河南省建设工程十项新技术应用示范工程等荣誉称号。

获得荣誉