广播电台的融媒体发展思路

沙兴

摘要：随着信息技术的发展，媒体传播方式发生了巨大的改变，广播电台等传统媒体的主流地位受到猛烈冲击，只有进行自我变革才能不被边缘化，本文阐述了广播电台在新媒体时代背景下的困境，结合广播自身的优势，探讨广播媒体的发展思路。

关键词：新媒体；广播电台； 多元化

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2018）23-0248-02

1 广播的发展历史及面临的问题

1.1 广播的发展简史

世界第一座无线广播电台是于1920年11月正式开播的美国KDKA电台，中国的第一座广播电台建于1923年1月，首先在上海播出。新中国成立后，广播事业蓬勃发展，在经历了20世纪80年代的辉煌后，电视的迅速崛起给广播行业带来了巨大的冲击和挑战，大大压缩了广播的市场空间。为了适应媒体竞争和需求多元化的新形势，从20世纪80年代末、90年代初开始，逐步改录播为直播；21世纪初，大力进行了频率专业化改革……；一系列的创新和变革为广播行业的复苏提供了源动力。近年来，随着私家车的快速普及，广播又找到了新的发展方向。随着全媒体时代的到来，广播，必然要再一次进行变革才能适应发展！

1.2 广播行业当前面临的困境

广播电台作为党和政府的喉舌，在享受政策红利的同时，播出内容也要受到严格的审查和监控。以往大众获取新闻、资讯的主要渠道就是通过收听广播，因其伴随性有着大量的稳定受众。随着先进的通信技术以及智能终端的普及，出现大量的新兴媒体，極大扩展了人们获取资讯的途径，受众获取资讯的设备从固定的收音机、车载广播等变成了移动终端为主，通过手机等智能终端可以更方便快捷的获取想要的信息，大大削弱了广播的优势，进而分流了广播的受众，也使得广告商们开始向新媒体平台转移。随着5G通信技术的日渐临近，传统广播还能否守住移动群体的收听阵地？广播还能影响多少人？在资讯的海洋中，大众愿意首先选择广播吗？

2 传统广播在融媒体时代的发展策略

2.1 传统广播的自身优势

广播的优势主要体现在公信力和权威性上。广播媒体的官方背景铸就天然的公信力和权威性，这是普通新媒体所无法超越的，当下新兴媒体众多，难免良莠不齐，不乏一些媒体为了吸引流量，哗众取宠，发布一些不恰当的言论和未经证实的信息，比如2017年4月18日在央视曝光的“今日头条”向用户推送“艳俗”直播平台，以及近日在抖音上出现“邱少云被火烧的笑话”等等。而广播电台作为传统的主流媒体之一，能够正确引导社会舆论和价值观，保证信息传播的可信度和深度。广播电台的后续发展也需要以此为根基，发挥好公信力和权威性的价值。广播电台不仅是新闻宣传机构，还应担负起文化传承发展的重任。只有提高和强化自身的地位，广播的影响力才会变得强大，才能获得更多的受众，才不至于在新媒体的大潮中失势。

2.2 与新媒体的融合思路

纵观传播技术的发展历史，任何一种媒体形态的出现都是以科学技术的发展为先导，技术的演进推动传播方式的改变。所谓新媒体，无非是采用了更新的、更多元化的传播技术和手段，新媒体可以用的新技术，传统媒体也可以根据自身的特点加以使用。广播电台节目的传播不必再局限于收音机、车载广播，它可以通过任何一个接入互联网的终端传播。除了通过无线电波传播资讯，还可以利用网络技术，融合图片、文字、视频，多渠道、多平台分发。

2.2.1 构建广播+的多元化传播渠道

在资讯不发达的年代，广播等传统媒体拥有信息资源的垄断优势，是受众主要的信息来源。随着新媒体时代而来的是多元化的传播渠道、多样化的思维方式，现如今，以微信、微博公众号以及移动客户端为代表的社交媒体已逐渐成为新闻资讯获取的重要途径，多渠道分发成为新媒体时代的传播主流。因此，对于传统广播媒体来说，深度融合移动互联网成为必然发展趋势，构建广播融媒体矩阵，形成广播、电视、微信微博公众号、移动音视频客户端等全覆盖的传播平台，如图1，图2。通过微信、微博公众号和移动客户端实时地进行广播节目话题的互动交流，各取所长，与新媒体互动互补，通过多平台、多渠道发布及推广，满足受众多样化、个性化的需求，做到量身定制、精准传播。 例如：广播做新闻报道，新媒体做听众反馈；广播做落地活动，新媒体做场景展示。并通过智能语音识别、用户数据分析、大数据、AI等先进技术，进一步提升广播的融媒体平台的建设能力和传播力，形成具有强大传播力、公信力、竞争力、形态多样、手段先进的新型传媒。

2.2.2 做好落地活动和服务

广播电台可以从单一的新闻宣传领域向多元的社会服务领域扩展，大量地做落地活动是广播电台增加受众的有效方式。围绕本地受众，以公益活动、旅游、法律援助等内容为基点，针对本地社会生活需求，整合禀赋相近的频率和相关部门，打造针对特定群体的本地化服务栏目，每个栏目都形成“广播栏目+新媒体互动平台+相关部门”的一体化新型媒体模式来服务本地公众。比如，交通维权类栏目、旅游类栏目、农技类栏目等等。用丰富多样且持续性的活动，带动用户参与的热情，以此来吸引听众、黏住听众。在这个过程中，整合资源、开放平台，利用主流媒体的地位优势，联系当地社会资源，服务本地公众，如图3，图4。这样才能适应新媒体时代的市场竞争，充分发挥广播电台的影响力，在坚守新闻宣传阵地的同时，在社会服务、文化生活中占有一席之地。

2.2.3 打造广播+N经平台

新媒体经济是粉丝经济、流量经济，一个网红主播在“双十一”卖货千万的新闻早已不新鲜。通过建立一个有公信力、影响力的广播全媒体平台，将具有媒体属性、能够通过粉丝传播推广的内容，如电商、旅游、文化等都加到这个平台上去。和BAT展开深度合作。借助其平台及技术优势在智能语音识别、用户数据分析、大数据、AI等领域展开全方位合作，针对受众的喜好与习惯来定制产品和服务，然后利用广播全媒体平台的优势把流量变现，从而带来新的创收增长点。

3 目前媒体融合的过程中存在的问题

3.1 把媒体融合等同于多个媒体简单相加

目前，全国大多数的广播电台频率都建立了自己的微信、微博公众号，并把自己的节目搬到了网络上，表面上看，已经实现了媒体融合。但实际上，无论是内容生产，还是采编制作，都是各管各的，且大都是把传统媒体的内容单向传输给新媒体平台，这充其量只能算是“多个媒体相加”，与真正意义上的“媒体融合”相距甚远。媒体融合绝非是每个频率开个微信、微博公众号，在直播间装上摄像头，来个视频直播这么简单，“融合”不是传统媒体和“两微一端”的简单叠加，一定要实现资源联动、内容共享、营销相融。同时，无论在内容生产、落地活动、广告回报等方面，都要顺应平台化、交互性、社交化的趋势，“融”新旧媒体之所长，形成集团作战的协同运营机制。

3.2 自身专有的新媒体平台的建设不够

目前广播电台的新媒体运营对第三方平台的依赖还比较大，例如微信、蜻蜓FM等，要受到这些平台的限制，因此，在保持积极合作的同时，还应积极开发和研制出属于自己的平台，才能不受制于人，保障自身品牌的可持续性发展，同时也能够使自身的优质内容能被及时的传播和发布。此外，各个频率的新媒体平台之间没有形成合力，目前还是处在各自为战的状态，没能有效地利用好资源。

4 结论

当前新兴的网络媒体发展飞速，给传统的广播媒体带来极为严峻的挑战，造成受众减少、广告收入下降等一系列问题。因此，必须及时顺应媒体发展趋势，加快与移动媒体融合的步伐，整合利用数据资源，以服务受众为核心，在多平台分发、落地服务、电商等领域上发力，打造新型媒体平台，探索出适合广播电台的融媒体发展之路。

参考文献：

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【通联编辑：王力】