国有企业税务管理通病及对策分析

高峰

摘要：在国有企业发展的过程中，税务管理是一项极其重要的工作，做好这项工作，不仅可以帮助企业降低税务风险，减少纳税成本，也就等于企业的资产不会无谓的流失，避免了损失。但是国有企业的税务管理工作或多或少存在着一些问题，阻碍了税务管理工作的开展，因此积极采取相应的措施，推动税务管理工作，促进企业的发展。

关键词：国有企业 税务管理 问题 措施

—、加强国有企业税务管理的重要性

首先，国有企业一般来说规模较大，经营范围比较广泛，纳税成本较高，不利于企业的资金流动，会造成一定的困扰，企业只要在不违反国家法律法规的原则下，并能够坚持诚信经营，通过税务管理充分利用国家的税收优惠政策，帮助企业减少纳税，活化企业资金流动，在保障企业正常运行的同时达到企业效益提高的目的，更好地促进企业的可持续发展，其次，国有企业的资源配置得到优化，企业通过税务管理，将降低的税收成本转化为运营成本，利于企业生产经营活动的开展，利于企业获得较高的收益。

二、国有企业税务管理工作存在的问题

（一）税务管理理念有待提高

一直以来。企业比较重视经营生产活动，因为这能够直接给企业创造利润，相对比，企业认为税务管理不能直接创造利润，上缴的税款是不过是“左兜挪右兜”，这与国有企业的特性有关，所以不太重视税务管理工作，造成税务管理工作流于形式，其次，对税务管理的真正含义没有彻底领悟。企业上下没有形成一致的理念，使得管理工作不能切切实实发挥出应有的实效.这都源于管理观念落后，提高税务管理理念迫在眉睫。

（二）税务管理体系不太健全

税务管理体系不太健全体现在：如今的企业对于税务管理体系的建设主要依靠财务部门，认为这都是财务部门应承担的，财务部门一门兼任多职，日常的核算、各类报表的报送、出具相关数据等等，可是税务管理体系不只是包括财务管理，还包括税收筹划、风险评估，又岂是财务部门能够兼顾的，就出现了财务部门疲于奔命，税务管理不见成效的尴尬局面。企业为了降低人力成本，不愿意设立税务評估部门，这也使得企业税务管理体系举步维艰。

（三）工作人员思想意识淡薄

税务管理牵扯到供、产、销等多个环节，综合性较强，但是很多人存在这样的想法，认为税务管理就是财务部门的工作，与其他职能部门关系不大，思想意识的淡薄，导致税务管理出现盲区，影响税务管理工作的顺利进行。其次大多数的税务管理人员都是抱着谋求一份职务的想法来进行工作，干好干坏与己无关，忽视了自身素质的提升，比如业务操作能力、税收知识等等，在工作中消极懈怠，主观能动性较差，造成国有企业税务管理工作提升较慢。

三、做好国有企业税务管理工作的措施

（一）提升管理意识

国有企业生产经营的根本目的是为了盈利，而加强税务管理工作是与之相一致的，它是从节约税务成本、规避税务风险、开展税收筹划三个方面做起，帮助企业实现最大化价值的目标。因此。必须提高国有企业对税务管理工作的重视程度，提升管理意识，用先进的理念、方式才能有效的促进目标的实现。首先管理层要对税务管理工作予以足够的重视，带动相关人员的积极性、主动性，形成良好的氛围，促进项工作的顺利开展。其次，加强考核力度，提高考核权重比例，以重视税务管理工作。另外，将税务管理工作贯穿于企业的日常管理、经济业务活动中。真正发挥税务管理的作用。

（二）建立健全税务管理工作体系

如今。国有企业面临的税务风险越来越大，因此很有必要在国有企业内部成立专门的税务管理机构。由于税务管理涉及到企业的多个环节，管理机构应该是多部门联合的，如财务部、业务部、法务部等，保障税务管理工作的细化、深入、有效，形成合力，更利于提高管理水平，更准确地进行风险评估、评价，为企业的发展决策提供科学、客观的决策性意见。其次，建立合同的会签制度，主要指的是在签订合同之前，税务管理部门组织相关部门对合同中涉及到的问题特别是与税务有关的问题，展开讨论、会审，从源头上防止税务风险的发生。这样能够帮助企业降低风险，促进企业的发展。

（三）增强税务管理人员能力

税务管理业务性较强，对税务管理人员的能力提出了更高的要求。其能力高低直接关系着工作的成效。因此，作为一名税务管理人员应该不断的充实自己，提高自身的业务能力，这只是其中的一个方面，管理人员还要不断了解、熟悉国家推出的新的税收政策，为企业税务管理工作提供服务。同时，企业要重视对管理人员的培训，仅凭个人的努力是不够的，企业的培训显得尤为重要，帮助他们了解相应的税收、会计知识等，帮助他们明确管理中的主要特点、规划合法行为以及不合法行为的界限、养成行为规范能力。这样一来，便可以更好地进行国有企业的经营管理工作。

四、结语

国有企业是国民经济的中流砥柱，随着全球经济一体化进程的不断加快，企业间的竞争也越来越激烈。而企业的生产经营活动与企业的纳税管理工作密不可分，面对着严峻的市场形势。国有企业应该从税务管理入手，重视税务管理工作，以提升企业的竞争力，为国企的改革发展、壮大贡献出应有的力量。