财务共享模式下的企业财务管理分析

霍静怡

摘要：进入21世纪之后，我国的经济社会呈现了极大的变革，尤其是社会主义市场经济体制的建立和健全，给我国的企业发展带来了巨大的影响，使得企业在发展的过程中，既存在着极大的机遇，却也面临着极大的挑战，因此我国企业为了发展，就必须要进行管理创新。在企业的管理工作中，财务管理是其中最为基本的管理工作，财务管理工作的质量直接影响着企业的经济效益，因此现在企业为了提高财务管理工作的质量，纷纷实行了财务共享模式进行财务管理。

关键词：财务共享模式 企业 财务管理

财务管理是一个企业管理工作的核心内容，直接影响着企业的经济效益，所以在当前市场经济体制建立健全的时期.企业为了获得发展，纷纷对财务管理工作进行创新。在这种情况下，传统的财务管理模式，已经难以满足企业发展的需要，所以现在企业纷纷采用了财务共享模式，降低企业的经营成本，提高经济效益，而经过实践也证明，在财务管理模式下进行的企业财务管理工作，对于企业的发展有着积极的作用。

一、当前企业财务管理存在的问题

（一）财权分配不均

当前我国很多的企业在开展财务管理工作的过程中，都存在着财权分配不均的问题，仍然有集团总部等控制力较强的企业，仍然采取集权式的财务管理模式，由企业的领导对企业的财务管理工作进行整体安排，而下层的部门则必须一味的服从管理安排，按照管理层的要求来开展工作.而一些子公司在开展财务管理工作时.仍然需要向总公司进行请示，否则不能安排大型的经济活动。在这种集权模式的财务管理工作下，企业财务管理工作往往会出现很大的漏洞，即使是管理层出现了管理和决策上的失误。下层工作人员也必须执行，无法及时发现问题和解决问题：而且这种模式还导致了企业内部的部门和子公司，丧失了独立活动的经济能力，也缺乏项目执行力度，对于其建设发展十分不利。这种管理模式中，一旦集团的领导出现了决策失误，或者子公司的申请时间出现了误差，就会错过很多的投资项目，给企业造成经济损失。这种模式长此以往，会使得企业内部的各个部门和其他子公司，对领导层和总部存在不满，这样就无法对其进行有效的管理和掌控，最终会给企业的发展造成危害。

（二）财务控制工作不健全

财务控制工作不健全和不完善，也是当前企业财务管理工作的重要问题。当前很多企业在开展财务管理工作时，并没有建立一个完善的财务管理制度，本企业在开展财务工作时，都是采用事后控制，缺乏事前和事中控制，只能在企业运营结束之后，才能对经营状况进行分析，这样会使得企业在发展的过程中，面临更高的财务风险。另外，企业的财务管理工作缺乏统一性，很多企业为了发展，大力拓展多元化经营，使得企业的业务范围差异比较大，在管理的过程中，难以对其进行集中有效的管理.尤其是财务管理工作，更是需要针对每个业务进行针对管理，在这种情况下，会导致企业的财务管理工作出现混乱。

（三）财务监管不严格

不过很多企业在财务管理工作中，对于财务监管工作的重視不足，虽然设置了财务内控和监管机制，但是在实际的管理工作中，审计工作不到位，缺乏统一的财务核算体系，财务信息失真风险较大。

二、财务共享模式下开展企业财务管理工作的措施

（一）改变组织架构

企业想要在财务共享模式下，高效的开展财务管理工作，首先就需要对内部的组织架构进行改变和优化，要建立高效和多元化的管理理念和管理目标.将企业的业务进行共享处理，对财务人员进行转型分流，最终实现共享建设。在这个过程中，很多的工作人员都存在着不满和不适应的问题，企业的管理人员必须要加强对财务人员的教育宣传工作，使其了解财务共享模式对企业发展的意义，并对其进行针对性的培训，时期建立起财务共享理念，从而在工作的过程中，能够以该理念为指导开展财务管理工作。而并不仅仅只是进行记账和操作。在这个过程中，由于改革会给企业的财务工作人员的工作带来巨大变革.工作人员的工作环境改变、工作量加大，这也会给企业的财务人员招聘工作带来影响，但是企业的领导层一定要树立坚定的信念，可以从局部出发进行试点建设，在取得成效之后，再由点及面进行推广。

（二）进行共享的人员配置

在财务共享模式下，财务管理的工作人员也必须要进行共享配置，因此企业必须要对于会计工作人员进行共享配置，一般来说，在财务管理工作中，某一岗位上的工作人员只需要进行单一的业务操作，工作简单，工作量也比较小，只需要具备比较专业的理论知识和相对基础的操作能力，就能够满足企业财务管理工作的需要，对工作人员的素质要求比较低。但是在共享财务模式下，为了降低企业的成本，企业往往会招聘一些非专业的财务人员，导致财务人员的素质比较低，流动性比较高。所以企业在招聘财务管理人员时，必须要引进一些高中级的财务管理人员，保证这些工作人员的基本素质和专业能力，并对这些人员进行岗位之间的轮换，进行岗位培养，通过培训和绩效考核等方法，提高其工作积极性和工作的专业能力。从而增强其综合素质。

（三）加强财务监管

在财务共享模式下，想要提高企业的财务管理工作水平，必须要实行严格的财务监管，加强财务核算的管理，对于财务管理工作进行严格的审计，建立统一的财务核算体系。在财务管理工作中，需要加强技术的应用，将信息化技术应用于其中，优化企业的资源配置，对于企业财务管理工作的风险进行防范和控制。

三、结束语

在市场经济体制下，企业为了获得发展，必须要降低发展成本，提高经济效益，于是共享财务模式发展起来，这种模式下，企业必须要对财务管理工作进行创新，提高财务管理工作的质量和效率。