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摘要:工业与民用建筑又称之为“工民建”,是土建施工类的一种,在施工过程中经常会涉及到众多环节,如果某一环节不注意,直接导致工业和民用建筑工程施工进度受到影响,甚至会降低施工质量。因此,本文就对工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施展开分析,以期为工业与民用建筑工程项目施工提供参考依据。
关键词:工业与民用建筑 施工进度 控制措施 质量管理
施工进度主要是指对工业与民用建筑工程的施工工序和施工时间进行合理规划。确保工业与民用建筑工程各个施工环节都能按时交工。而质量管理主要是指为实现质量目标进行的管理性活动。在工业与民用建筑工程中这两部分内容都至关重要。基于此,本文展开工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施的探究,以期保证工业与民用建筑工程稳步进行。
一、工业与民用建筑施工进度控利的措施分析
工业与民用建筑工程在施工过程中经常会受到诸多因素的影响,导致施工进度发生延长,不能按期交工。因此,加强工业与民用建筑工程的施工进度控制工作变得越来越重要。
1.建筑企业需要对工业与民用建筑工程的施工进度计划合理编制。任何工程项目都是严格按照施工进度计划展开的,因此,建筑企业要想保证工业与民用建筑施工进度符合要求,就需要在施工进度计划中对施工材料、施工时间、施工中可能出现的问题、施工环境、施工资金等内容进行合理规划。确保每一环节都能得到充分考虑、合理计划。
2.建筑企业在展开工业与民用建筑工程施工前期,需要签订施工合同,在此种情况下,建筑企业就需要在施工合同中对施工进度做出规划,并对工业与民用建筑施工进度延长的情况制定处罚标准。与此同时,在施工合同中,还需要制定应急预案,一旦工业与民用建筑工程在施工过程中出现问题,及时启动应急预案,确保工程继续施工,从而保证工业与民用建筑工程可以按时交工。
3.建筑企业需要对工业与民用建筑工程的进度管理方法进行创新,在工业与民用建筑工程施工中加强关键环节施工进度管理、生产要素配置进度管理以及施工工序管理,在此种情况下,不仅可以保证工业与民用建筑工程施工进度合理,还可以保证工业与民用建筑工程在施工过程中不会出现资源浪费,各个施工环节都能做到协调,从根本上保证工业与民用建筑工程的施工进度。推动工业与民用建筑行业实现可持续发展。
4.建筑企业需要在工业与民用建筑工程施工进度管理中合理使用互联网技术,让施工进度管理工作呈现出动态化管理,朝向自动化、智能化发展目前。在我国科学技术迅速发展的背景下,建筑企业在工业和民用建筑工程施工管理中可以引进现代科学技术,如,互联网技术、计算机网络技术、遥感技术等等,运用这些技术制定施工进度管理平台。通过这个进度管理平台合理确定每一环节的施工时间,针对性管理,顺利实现工业和民用建筑工程的施工进度跟踪管理。保证施工进度符合要求。
二、工业与民用建筑施工质量管理措施分析
工业与民用建筑工程在施工过程中不仅会出现进度延长问题。还会出现施工质量不合格的问题,无论哪一种问题都会影响工业与民用建筑工程企业的形象。因此。加强工业与民用建筑施工质量管理工作是推动建筑工程实现可持续发展的必然途径。
1.建筑企业需要在工业与民用建筑工程项目施工中,制定完善的施工质量管理保证体系,并在这个质量管理保证体系中融入管理人员考核、施工人员考核、施工质量控制标准、现场监理人员职责等内容,对工业与民用建筑工程施工现场的每一位人员都做好认真管理,合理确定施工质量管理标准,充分重视施工质量管理工作,为工业与民用建筑工程后期展开施工质量管理工作提供参考数据。
2.建筑企业需要在工业与民用建筑工程项目施工前期。加强施工材料、机械设备的检查工作,完善施工材料的采购环节,并对每一位材料采购人员都进行职业道德培训。让其在采购过程中不会为了利益而采购质量残次的施工材料。与此同时。建筑企业需要委派专业的人員,对施工材料、机械设备进行检查工作,确保施工材料的各个性能都符合要求,施工机械设备零件牢固,从而提高工业与民用建筑工程的施工效率,顺利实现工业与民用建筑工程的施工质量管理工作目标。
3.建筑企业需要完善工业与民用建筑工程施工现场的监督管理工作。一方面,建筑企业需要委派专业的管理人员,并保证所委派的管理人员所掌握的管理技术成熟。能够顺利落实工业与民用建筑工程施工现场监督管理工作的责任制度,在工业与民用建筑工程监督管理工作中做到认真负责。另一方面,建筑企业需要对现场的施工人员制定考核制定,并定期检查施工人员的施工工艺、施工手法、施工知识等内容,只有施工人员这些方面都通过考核后才可以继续施工,一旦这些方面知识在考核过程中出现错误、不合格情况,需要加强施工人员培训工作,在此种情况下,才可以确保施工人员能够在施工过程中按照正确的施工流程、采用正确的施工技术完成工作,从根本上杜绝工业与民用建筑工程出现质量问题。
三、总结语
众所周知,我国为了对建筑市场进行控制,相继出台了许多建筑工程施工进度控制和质量管理的方案,力求保证工业与民用建筑工程项目施工情况符合要求。因此。各个建筑企业需要紧跟此步伐,对工业与民用建筑工程项目进行细致研究,针对性制定施工进度控制和质量管理措施,将工业与民用建筑工程施工中存在的问题及时解决,从而保证此工程能够为建筑企业获取高利润,推动建筑市场稳步发展。