国企职工思想政治工作创新路径探索

文/兖矿贵州能化有限公司综合办公室 孔祥忠

对于国企职员的思政工作来说，存在的问题始终是影响国企思政工作者的一大难题。在当前的国企环境下，少数人并未对思政工作引起足够重视，广泛认为思政工作或有或无，比较侧重于经济效益，所以，长时间以来，国企内思政工作始终处在边缘化部位，从而很难发挥出应有的效果。另外，还有少数管理者处在物质环境中，导致思政工作所能施展作用的空间不断缩减，由此，针对这些影响要素来说，使得当前国家思政活动的开展不能顺利开展，因此，对思政工作加以创新是十分有必要的。

一、思政工作的基本原则

针对国企而言主要是一种国营组织，所以必须保证党在国企思政活动当中的主导地位，党组织是无产阶级政党，要求结合工人阶级才能够发挥和体现出工人阶级的价值，但是党还能够传递科学思想，从而让国企职员可以充分了解到工作中出现的问题，能够在该基础上产生一个更好的心态。因此，必须保证党在国企当中的思想发展地位，另外，还需要促进国企思政活动的进行，将其变革与创新有效融合起来。以往的思想工作模式不能真正让国企职员了解到思政工作的关键性，由此就要求国企相关职工可以充分了解到思政工作所具备的价值与意义，让职工可以进一步优化思政活动的管理与运行制度，还可以妥善处理国企发展与社会发展之间出现的各种矛盾，促使国企能够兼顾企业利益，并全面提升国企职员的思政意识。

二、国企思政活动的创新策略

（一）增加对思政工作的了解。通过研究发现，思想工作在国企有非常重要作用，但许多国企高管人员并没认识到这一点。为推动国企思政活动的顺利开展，管理人员必须提升自身的思想观念，克服传统思想的限制，强化高管者之间的互动沟通，并分析国企基层人员的工作现况及问题，建立科学的思政工作方案。国企领导者还要定期接受培训与教育，进一步提高自我，关心国内外新局势，如此方可扩展自己的视野，不局限于短期的发展。国企管理者要在思政工作中形成共识，再将工作细化，明确发展方向，根据市场环境、国家政策及国企状况选择最佳的工作方案。

（二）典型示范。若要做好思政活动，仅仅依靠口号是远远不够的，抽象的观念对职员的激励是达不到应有效果的，国企要建立科学的奖罚机制，还能够组织劳模评选活动，适当奖励在思政工作中表现优秀的职工，并在国企中大力宣传，充分激励职工。而在劳模评选工作中，要注重对责任及奉献精神的评审，使劳模的优秀品质与精神影响到国企其他职工。国企内思政工作人员自身要有高度的责任心及奉献精神，工作人员自己的思想观念增强了，方可做好对其他职员的思想活动。

（三）以人为本。国企管理工作必须遵循以人为本的宗旨，尊重所有工作人员。一个国企不能是分层严格等级机制严苛的，这样不利于各种制度的执行与内部员工的团结，国企高管人员与中层、基层人员之间要加强互动，营造融洽友好的国企内部环境，相互理解，促使各项业务的开展。国企高层在明确重大战略方针时，要把信息传播在国企内部，遵守民主精神。管理人员要多从基层职员的角度思考，保障基层职工的利益，不得只从宏观方面考虑企业效益而忽视职员个人利益，如此会限制国企的可持续发展。管理人员要定期调查职工现状，重视职工的身体及心理状态，确保职员的身心健康，定时开展实践活动等，活跃国企内部环境，增强国企内部团结。

（四）国企要重视思政工作管理方式及策略革新。随着我国和国家社会各行业之间合作交流的日益频繁，市场经济表现出了多元化的发展特点，以往的国企思政管理方式已无法满足目前国企的经营和生产需要，所以需要克服原来的限制，找到新的管理方式及创新措施。如以往的国企思政活动常常采取访谈、开会、培训等管理方式，要求重新根据现代化数字管理经验及方式，利用网络系统、移动用户端、新媒介等传播方式及传播途径，继续开展思政工作的宣传和管理。由此，需要注意如下几点内容：尊重国企所有职工的个人意愿及价值需求，坚持以人为本，建立融洽、平等、公正的思政工作环境，根据国家依法治国政策制度，培育国企职工的法制精神及观念，尊重国企职工的个人独立和人格权利，使国企职工感受到自身是国企中必不可少的一部分，提高团队协作精神；根据现代化数据管理方式及技术，科学使用国企内各种资源，采用新媒介传递、互联网传递、社会技术等各种资源及管理措施。

三、结束语

综上所述，职工思政工作针对国企今后的发展及进步有着较大作用。在国企思政活动创新中，国企管理人员要积极创新，国企要深入研究新的服务方式，结合市场环境、方针政策、国企现况等全面考虑，建立出最好的思政工作方案，使国企的收益与职工的思政工作能力得到大幅度提升。