商州“四准四赛”激发新动能

2018-11-17 07:33朱卫锋侯宏波
当代陕西 2018年1期
关键词:着力季度负面

◎文/朱卫锋 侯宏波

面对新形势,商洛市商州区紧扣省市“三项机制”要求,通过“四准四赛”硬措施,严督实考,加压充电,激发各级干部追赶超越新动能。

精准定责赛进度。推行季度重点工作任务交办、跟踪监测预警机制,着力解决目标任务宏观、推进随意性大的问题,印发季度交办函142份,细化分解追赶超越、“三项机制”、精准脱贫、现代工业、特色农业、全域旅游、新型城镇化等重点工作任务668项,明确措施、完成时限、标准要求、责任机构和责任人,逐单位逐项交办落实。全程监测任务落实情况,印发预警通知24份,鞭策后进单位及时补强短板,迎头赶上。

精准考评赛贡献。推行重点工作季度督查考评、季度首末位点评、过程考核信息管理机制,着力解决过程考评粗放、年终考核滞后等问题,在月督查的基础上,每季度集中对阶段目标任务落实情况进行督导考核,赋分排名,通报点评,奖优罚劣,召开点评推进会3次,奖励32个单位230万元。建立季度考核台账,将考核结果量化计入年度目标责任考核,实现过程考核与年终考核有效对接,发挥考核指挥棒作用,形成比学赶超的良好局面。

精准排名赛实绩。推行信息交流报送、量化积分排名、正负面清单管理机制,着力解决干部考核识别不精准、满意度不高等问题,按照一人一袋、一人一库要求,建立领导班子和科级干部信息库,建立领导班子正负面清单71个、科级领导干部正负面清单672个,收集记载干部正负面信息1560条,采取正负面信息按级加减分的办法,定期逐人照相、赋分排队,激发干部创先争优内生动力。

精准督办赛整改。推行重点工作推进不力挂牌跟踪问效机制,着力解决工作推进不均衡、破罐子破摔等问题,对工作后进单位实行红黄牌重点管理,通过下发督办函、约谈警告、召开民主生活会、跟踪督办、检查验收、问责问效等措施,限期整改,上报结果,下发整改通知书26份,全区通报季度考核排名倒数的31个单位及其主要负责人,召开专题民主生活会63场,集体约谈党政主要负责人68人次,倒逼责任单位竞相整改问题,全面完成欠账任务。

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