◎文/李 彬(本刊见习记者)
贩桃种桃、搞合作、建企业,这位农民用了20年时间,带动眉县猕猴桃发展到30多万亩,成为带领群众致富的“桃王”。
一般来说,一个人如果被称之为“王”,肯定在这一领域举足轻重。
“桃王齐峰”,便是如此。20年来,在贩桃种桃、搞合作、建企业的过程中,齐峰将眉县数万农民领进猕猴桃产业链中,带动眉县猕猴桃发展到30多万亩,在眉县实现果业强、果农富、果乡美的目标上起到不容忽视的作用。
1997年,齐峰去上海贩菜,偶然听到有人喊“猕猴桃3块一斤咯”,家乡几毛钱一斤的猕猴桃,在上海居然卖到3块钱一斤,将近10倍的差价?回到眉县后,齐峰立马收了5万斤猕猴桃卖到上海,短短一个月,他就净赚8万多元。
尝到甜头,齐峰彻底停掉其他生意,开始自学猕猴桃作务、管理、储藏、运销知识,到全国各地考察市场。他察觉,想在猕猴桃身上赚钱,必须打开外地市场,保鲜是关键。回到眉县,齐峰就贷款90万元建了6座冷库,解决了猕猴桃不易储藏的难题,使眉县猕猴桃走出陕西成为可能,也使自己的生意逐渐红火起来。
可是周边眼红的人越来越多,陆续建了200多座冷库,眉县猕猴桃收购市场形成了“僧多粥少”的局面。齐峰赚的钱仅够还贷款利息,90万元的贷款就像一座大山,压得他喘不上气来。
2007年,国内一家知名企业为了推出奥运饮品,开始在眉县高价大量收购猕猴桃,眉县猕猴桃市场进入“战备状态”,价钱被炒得很高。
齐峰跑遍周至、眉县所有冷库,发现这场猕猴桃争夺战后,同行存货不足往年一半。他认为这是天赐的翻身机会,开始四处借钱,收了50多万斤硬桃子。
同行们都觉得他肯定会赔钱,等着看他的好戏,可齐峰就想在硬桃子上赌一把。如果赢了,可以把90万元贷款一次还清;输了,就永远退出猕猴桃市场,去干房地产。
2008年3月,猕猴桃价位飙升到七八元,齐峰酝酿半年的财富计划终于实现。硬桃子生意不仅让他一举还清了10年都没有还上的贷款,还净赚80多万元。
这次,他在同行中打响了名气,也让眉县猕猴桃在陕西市场崭露头角。
2007年,在事业落入低谷时,齐峰曾想停掉猕猴桃生意,去四川搞房地产,但齐峰舍不下这份已相伴十年的产业。跨行房地产,碰撞出了齐峰对猕猴桃产业营销的火苗。他想,如果把房地产营销的这套模式嫁接到猕猴桃上,没准会有新的转机。
齐峰去上海考察,新西兰奇异果的包装和价格,让他觉得自己10年以来都白干了。不是眉县猕猴桃没有潜力,而是还没形成品牌意识,完全听天由命。
一回眉县,齐峰就成立了眉县首家富硒猕猴桃专业合作社,注册“齐峰·奇异果”商标。“好水果从种植开始”,他在梁村和新联村建立基地,引进新技术、新品种,开展技术培训和猕猴桃信息咨询服务。依托合作社大力发展订单农业,推广标准化生产,积极引导眉县果农走有机标准化和绿色无公害的生产路子。
为了让眉县猕猴桃打出口碑,齐峰联系到上海大型连锁超市做试销。就这样坚持了几个月,眉县猕猴桃在上海市场有了名气,年销售额突破1000万元。
到了腊月,齐峰要给社员和果农分红返利。社员按照当初注册资本投入情况,每100元分红500元;果农依照交易量,每斤返利5毛。很多股东对此不满,齐峰却说,“合作社盈利了,我们不能只想着自己,返利给果农和社员,才能鼓励大家继续种好高质有机猕猴桃。”
此时,齐峰的心思已不光是赚钱,而是如何将这个产业做大。
从此,眉县果农记住了“齐峰”这个牌子。每年5月猕猴桃开花的时候,就有外地客商上门预购,但果农们都“摇头摆手”,因为他们认定了“齐峰”这个好买主,合作社由最初的36户发展到380户,并让3000户眉县果农直接受益。
到2011年,齐峰果业年销售额超过6000万元,成为眉县的龙头企业。
多年来,齐峰以免费或成本价供给贫困户社员优质农资和自产猕猴桃花粉,义务提供农机具喷施服务。截至目前,免费提供有机肥42.3吨,农资累计投入120余万元,超过1000户享受“齐峰农资补贴政策”,义务开展猕猴桃种植技术培训累计超过300场次。
他还和贫困果农签订高于市场价两三毛的收购合同。2016年收购贫困户猕猴桃100多万斤,让利30余万元。2017年收购贫困户猕猴桃达200万斤以上,涉及贫困户约680户,让利60万元。
2017年齐峰果业又成立精准扶贫办公室,由齐峰亲自挂帅,组织力量入户调查四村各户具体情况,进行分类扶持。看病困难的捐钱、有劳动力找不到工作的送岗位、缺技术的为其免费开小灶培训、缺务果资金的送农资。因户施策、一户一策,确保帮到关键处。
为了扩大帮扶范围,齐峰在全县65个村设立服务站,高薪聘请每个村的务桃能人担任站长,对全县贫困户果园进行托管服务。为提高贫困户猕猴桃产量和品质,齐峰聘请24名“土专家”为贫困户义务冬剪,仅这一项支出工时费13万元。
“万企帮百村”活动大幕一拉开,除之前已建基地的新联村、梁村、田家寨村外,齐峰又主动挑了一个“难啃的硬骨头”来帮扶,郝口坡村地理位置偏僻、果农技术落后,帮扶起来最困难。齐峰投资19万元为郝口坡铺路,在今年大旱时期,又投资3万多元为果园灌溉。并将4个村的238户贫困户全部纳入合作社,进行“全托式”管理,成为眉县唯一“一企帮四村”的企业。
2017年夏天,眉县遭遇十年不遇的大旱,猕猴桃果品受影响,地头价暴跌。收购季连绵的大雨,又让收购时间也较往年推迟。眼瞅着果子要烂在地里,果农心急如焚,齐峰的“托情”电话响个不停,都希望齐峰能把自己帮扶对象的猕猴桃收下。
齐峰果业便在全县设立了上百个代收点,马不停蹄地为果农“抢救”挂在枝头的桃子。在市场价基础上,上调三毛到五毛,全力稳定眉县猕猴桃的价格,保证果农的收益。
这个异常艰难的卖果季一过,就有果农陆续给齐峰果业送锦旗。下洪寺村和田家寨村的村民却一直在“等峰来”,要当面表达感谢之情。连着一个月在外拓展销售市场的齐峰,一回来就被果农团团围住,一阵阵锣鼓声和鞭炮声响彻整个猕猴桃园区。
一次,齐峰去医院看一个住院的朋友,和朋友聊天的过程中,邻床70多岁的老汉,得知眼前的这个人就是“传说中”的那个齐峰,丝毫不顾自己身上插着各种管子,执意要家人扶他坐起来和齐峰握手,老汉握着齐峰的手说“你给咱眉县做了大贡献”。