夏雨薇
摘要:随着社会经济的飞速发展,社会中的各行各业都得到了不断的发展和壮大,中小企业的市场竞争也变得日益激烈,财务管理属于企业管理工作的重点,提升财务管理工作能够保障企业生存与发展的资本,使其获得更加健康快速的发展。本文将对目前中小企业财务管理中存在的问题进行分析,并且提出几点针对性的措施,以供参考。
关键词:中小企业 财务管理 问题 对策
引言
随着社会主义市场经济的不断深入,国家对中小企业扶持力度的增加,使得中小企业的数量不断增多,市场竞争日益激烈。但是,企业在发展的同时也面临着较大的市场风险和竞争压力,尤其是在财务风险方面,应准确找到财务风险的来源,做好风险预防和控制工作,保障企业在生产和经营中的安全,实现更好更快的发展。
一、中小企业财务管理中存在的问题
(一)财务风险防范意识较差
由于中小企业在资金方面较为欠缺,通常采用融资方式来保持运营,因此负债率较高,这将要求企业应充分发挥出财务管理作用,使企业的负债率能够始终控制在合理的范围之内。但是,部分中小企业为了获得更高的经济效益,一味的扩大生产,忽视了建设中投入的成本,使其超出自身的接受范围,想方设法的从金融机构中获取贷款,使自身的负债率持续升高,企业自身的发展也陷入到了贷款-亏损-负债的无限恶性循环当中,财务风险不断增加。另外,部分中小企业为了能够得到更多的金融贷款,互相担保的现象十分普遍,在贷款过程中,利用相同的资产反复抵押,为了获得融资额度,往往拆了东墙补西墙,使企业债务变得日益繁重。上述问题产生的主要原因均可归宿于企业财务风险防范意识差,此种情况不但会使企业对自身财务状态的判断失误,而且还会增加财务监督的难度,一旦企业资金链发生断裂,则很有可能会导致破产或者倒闭。
(二)项目投资缺乏科学论证
在中小企业中盲目投资现象普遍,通常没有经过科学、有效的财务预算和分析便开始盲目跟风式投资,在无形中对自身的资金结构、资金安全构成威胁,并且在投资中也没有对建设周期、资金获取渠道、投资规模等进行细致的考虑和规划,一旦出现投资失败问题,则会导致企业资金链断裂,由此产生的后果企业难以妥善应对。如若此种国家加强宏观调控力度、实施银行信贷收紧政策,则将导致中小企业无法获取到后备资金,陷入到进退两难的境地,为企业带来巨大的经济损失。此外,中小企业的经营规模较小,在借贷投资比例上要高于大型企业,在投资中更加倾向于短期投资,期望能够在较短的时间内将资金收回,因此后续发展力不足。
(三)财务管理制度不健全
在中小企业财务管理中,普遍存在管理制度不健全问题,内部财务制度的完善程度将对企业的运营效果产生極大影响,还能够影响到资金的运筹能力,甚至关系到企业在激烈的市场竞争中的生死存亡,由此可见制定健全财务制度的重要性。如若中小企业中存在制度缺失问题,则会导致企业的融资成本增加,在银行贷款的过程中需要支付审计费、评估费、公证费等相关费用,导致企业在融资过程中的输出成本增加。
二、中小企业财务管理问题的对策
(一)提升财务管理意识
在中小企业的领导层和管理层中,应深刻而清醒的意识到财务管理对企业发展的重要性,并且在日常工作中领导人员起到模范带头作用,积极学习财务管理相关知识,为企业财务管理相关工作人员创造出更多的学习和培训的机会,使企业整体财务管理意识和管理技能得到显著提升,充分意识到企业只有做好财务管理工作,才能够提升自身的市场竞争能力和风险抵抗能力,进而实现真正的发展和壮大。在提升财务管理意识的基础上,还应提升管理人员的技能水平,建立一支高素质、高技能的财务管理队伍,企业财务工作应始终坚持以人为本,财务管理和招聘应本着公平、公正、公开的原则,通过竞争上岗、优胜劣汰的方式来选拔和调度人才,不断从国内外市场中引进高素质财务专业人才,提升财产人员的工作积极性和热情,使其能够认真谨慎的完成企业财务管理工作。
(二)采用科学的投资方式规避风险
对于已有投资来说,应尽量避开具有高风险的投资行业,在经济危机爆发以来,劳动密集型企业受到较大的影响,可以采用瘦身战略,尽快恢复自身实力,实现健康发展。对于新增投资来是哦,企业应充分发挥出金融衍生工具的重要作用,利用金融工具的特征和套期保值功能,对可能产生风险的利率、汇率等因素进行有效的规避。对于对外投资来说,金融危机导致全球资源稀缺,纸币贬值已经成为必然,企业应更加注重对高新技术、科技人才等方面资源的重视程度,以此来提升自身的竞争实力,实现健康可持续发展。
(三)完善中小企业财务管理制度
在当前背景下,针对中小企业中存在的财务管理制度不健全问题,应积极完善企业中各项规章制度,尤其是财务管理方面。应正视对自身生产经营成本的核算和管理,使资金成本得到有效的控制和节约,保障企业在发展过程中能够始终拥有充分的资金支持。同时,企业还应健全自身财务会计管理制度,包括银行存款管理、现金管理、日常收支登记、员工薪资待遇制度等,保障财务活动能够在企业运行中得到有序开展。另外,中小企业还应在上述制度的基础上,建立岗位管理制度、经济责任制度等,以此来保障上述制度在实际中的贯彻落实,更好的约束各方行为,将企业财务的监督和控制职能得到充分发挥。
三、结束语
综上所述,随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国各大中小企业的市场竞争变得日益激烈,因此应重视企业内部的财务管理工作,将其中存在的风险意识淡薄、盲目进行项目投资、财务管理制度不健全等问题,采取正确合理的措施解决,使企业的财务风险意识提升、财务管理制度得到完善、通过不同的方式进行科学的项目投资,以此来促进中小企业的又好又快发展。