关于大数据时代企业人力资源管理创新认识

齐丽萍

摘要：随着社会逐渐趋向于大数据化发展，为企业人力资源管理的进一步优化及完善奠定了坚实的基础。本文就基于以上因素，对大数据时代背景下企业人力资源创新型管理进行相关研讨，旨在从根本上提升企业人力资源管理的质量及效率，进而推动企业自身又好又快的发展进程，以期为相关工作人员提供帮助。

关键词：大数据时代 企业人力资源管理 创新

前言：在社会主义市场经济及科技水平已然实现稳定发展的当前背景下，各领域企业迎来了前所未有的发展机遇，但与此同时，大数据时代对于企业自身的人力資源管理体制提出了更高的需求。因此，企业要想在当今时代的背景下实现稳定发展的目标，就必须将工作重点放在对企业人力资源管理模式的创新与改革上，对企业发展进程中所生成的大数据进行系统分析，以实现自身经济利益最大化。

一、概述大数据时代

（一）大数据时代的本质

企业内大数据时代主要指依托网络技术将大量数据进行商业价值的具体分析，以提高各领域的生产效率。现阶段各界人士对于大数据时代具体概念尚未统一，但其本质基本相同：传统技术无法满足采集、管理与统一分析的海量数据集合体。

（二）大数据时代的特征

1.大数据的量化。大数据的量化主要是指数据以不同形态及类型源源不断的产生从而导致的数量聚集。就目前全球现状来看，大数据的量级的发展已经有了质的飞跃。

2.大数据的复杂化。大数据的复杂化主要体现在其类型的多样上，现阶段相关学术界人士根据结构化程度的不同将大数据大致分为三种类型。随着网络技术的不断发展，图像、视频、音频等诸如此类非结构化的数据占据了大数据的绝大部分资源，推动了大数据时代的发展进程。

3.大数据的快速化。随着数据量级的不断增加，人们对于大数据快速化的特征有了更加深刻的理解。快速化主要是指数据在产生以及处理、分析的过程中，花费的时间逐渐减少。同时数据具备高度的时效性，基于发展迅猛的网络技术第一时间反映出事物发展趋势。

4.大数据的价值。就目前对大数据时代的表层特征进行分析，我们不难发现，大数据同样也具备价值性。大数据其中蕴含的大量经济以及科技价值如若得到相关工作人员的认知与使用，则整个领域的发展都会得到很大程度的带动，因此可以说，大数据是各领域迅速发展的契机。

二、大数据时代企业人力资源管理现状分析

（一）缺乏对大数据重要性的认知

就目前来看，现阶段在企业人力资源管理过程中存在着缺乏对大数据重要性的认知问题，企业管理部门过于重视自身经济利益最大化目标的实现，使得所需投入大量人力物力的大数据建设速度缓慢，更无法将其充分应用在人力资源管理中，致使企业逐渐被时代的潮流所淘汰。

（二）人力资源管理模式单一

现阶段企业人力资源管理模式较为单一，也是导致企业难以实现可持续发展的关键因素。具体而言，原有人力资源管理机制内所绩效考核等人力资源管理机制存在片面性，且过于受到管理人员主观意识的影响，无法对任职人员做出客观公正的评价，使得任职人员对企业满意度下降，工作氛围不和谐，严重影响到了其工作的效率及质量。

（三）人力资源管理创新存在阻碍

大数据时代下对企业内部信息资源及发展趋势提出了更高的要求，同样由于部分企业数据技术人才的缺失，导致其在创新现有人力资源时存在着巨大的阻碍，同时随着同行业竞争日渐激烈，企业难以实现提升生产效率的同时创新人力资源管理机制，使此项机制无法得到深入的贯彻落实。

三、提升大数据时代企业人力资源管理创新有效性的建议

（一）认清大数据市场经济发展规律

随着社会主义市场经济逐渐趋向复杂化，使得各领域企业之间的竞争也逐渐加剧。为能够顺应时代的潮流，在同行竞争者中立于不败之地，在创新原有人力资源管理机制的同时，管理部门也应认清大数据时代下市场经济的发展规律，站在实现企业自身经济利益最大化的方面进行考量，以切实提升企业人力资源配置的优质性。

（二）建立健全人力资源激励机制

为从根本上提升大数据时代下人力资源管理创新过程中的有效性，现阶段企业管理部门也应从融入绩效考核模式入手，结合企业自身发展特征，以员工为中心，以促使激励机制发挥出积极作用为出发点。同时在阶段性的绩效考核之中，管理部门也应在原有基础上强化绩效考核的监督工作，将监督权下放到各个部门基层管理者手中，积极主动的收集员工出勤情况及绩效等数据，并进行系统的分析与整合，切实提升绩效考核过程中的公开性及透明性，以充分发挥出大数据时代在企业人力资源管理创新上的积极作用。

（三）数据技术人才的培养

大数据时代为企业的发展带来前所未有了发展机遇，故企业管理部门更要拥有培养数据技术人才的意识。为更好的适应大数据时代，企业管理者应加强任职人员数据处理力、市场营销、运营管理等综合技能的培养，让其推进企业的良性发展。不仅如此，企业还需建立健全对数据技术人力资源的管理体制，根据现阶段企业的需求引进大量具有数据操作技能的员工，定期开设专业技能的知识讲座，营造出数据技术人员群体中积极的学习氛围。

总结：综上所述，大数据时代俨然成为悬在企业发展头上的一把双刃剑。就未来社会主义市场经济发展趋势来看，大数据势必会淘汰一批人力资源管理体制老旧，经济实力薄弱的企业。故现阶段的企业管理部门必须认清大数据的特征，建立健全新型人力资源管理体制，才在日益激烈的市场竞争中找准位置，紧抓一切时机，让大数据为实现企业经济利益最大化的目标发挥出积极作用。