媒介融合时代中新媒体的发展战略研究

张 雪

随着时代的发展，很多陈旧的理念的技术逐渐被代替淘汰。传统媒介在传媒领域没有被新媒体代替，但是占得比重却小了很多，因为在媒介融合的趋势下，传统媒介被更好的融入在新媒介中。然而新媒介的开发与发展并非一蹴而就，在经济政治文化等多方面的影响下使得其必须经历一个过程。由此，媒介融合不仅仅为传媒产业创造了经济收益的新方式，同时也带动了传媒业的发展，是传媒业的得力助手。随着网络时代的到来，互联网的普及迎合了受众追捧的快节奏生活，能在忙碌的生活之中了解信息，跟随社会发展的步伐，同时也为传媒业带来收益。

一、媒介融合时代中新媒体的发展现状

当今传媒产业的发展是日益强大，传媒产业在发展过程中一直注重内在和外部的共同发展，无论是从传媒业的本体发展，还是新媒体发展的前景，都有着不可取代的地位，是国内传媒产业发展的借鉴对象和前进动力。我国的发展尚未形成健全的新媒体发展战略，而且缺乏创新意识以及应对风险的战略，但是从发展的前景来看国内传媒产业的发展也在进步，学习国外发展的经验对国内产业发展有深刻意义。中国的新媒体在当今时代的发展下媒介融合带来的影响越来越大，除了经济盈利之外，媒介融合对于新媒体的科技与营销上也带来了影响，更重要的影响就是对于产业的影响。媒介融合它影响着传媒产业的整体运作，并且促使传媒产业的结构有所改变。

二、媒介融合时代中新媒体发展战略

(一)注重传媒产业链的发展

产业链它具有不同的特征。价值链具有增值性，尽管有增值一词，但是也并不是所有的方式都能赚的利润。如果一条产业链不能循环多次运行，这条产业链也会逐渐消失。而产业链的层次性是对于运行环节中技术发展的层次性。当然技术在一定程度上也受到外部环境的影响。对于资本、技术、材料、规模等要求不同，产业布局也不同，各个环节发展以及企业和企业之间发展的不同也就是产业链发展的差异性。这些所有的变化都能用价值链表现出来，一个传媒企业的价值是需要连锁的事件所实现的，企业的价值创作可分为两种，一种是基础的设施，如生产部门、销售部门、市场等，另一部分包括技术部门、人力部门等，这些看起来是独立的部门通过其中相同的点联系在一起，构成了一个能完整运作的链，也就是所谓的价值链。这些小的价值链就像是量，他们的变化最后能带来惊人的结果。其实在一定程度上，企业之间在不断地对比斗争，在一定程度上也是链条之间的比拼。它关系的不仅仅是一个企业，甚至还有产业的运作。

(二)加强新媒体的开发

所有的新媒体发展都是有周期的，包括萌芽期、生长期、鼎盛期、败落期这么一个由盛转衰的过程，所以传媒产业也在探索延缓进入衰败期的办法，新媒体的开发就是一个很好的办法，企业也会以新媒体的开发为方法，使新媒体的开发到原来未涉及的领域，促使企业越来越好的发展。传媒产业在运转的过程中会产生一定的收益，为企业赚取一些固定的资金，这一部分的资金就用来开发系列的相关产品，这样的产品与传统的传媒产品相比，具有更大的开发价值和发展前景。所以说企业想要突破发展周期的限制，提升自身发展的前途，以此获得更大的价值，就是要注重附加值的开发，对传媒产品进行深加工，促进产品多样化发展。在互联网遍布的时代，信息交流不再成为发展的障碍，再加上三网融合的进度不断发展，传统媒介的地位逐渐受到新媒介的挑战，所以传媒产业链在发展的过程中要注重平衡。于传媒产业而言，只有具备创新意识的信息和产品，才能引起受众的关注。

(三)加强传媒企业间合作

由于新媒体在发展过程中会受到关于市场、地区、资金和规模等因素的影响，所以在发展过程中独立的企业都会面临种种困难，但是如果一个传媒企业具有相当大的规模和资金，那么在生产过程中受到的阻力也会减小，甚至会降低生产的成本，所以为了企业能够更顺利的发展，传媒产业中相似的企业可以相互合作共同发展，形成一条完整的传媒产业链。由此提高传媒企业的竞争力，促进共同盈利。对于一些小型的传媒企业，合作也有利于形成一个规模较大的传媒集团，有较强的实力和竞争力。认识到之前发展的不足，这样才能更好的承受市场结构变迁时候带来的波及。尽管国内的一些传媒企业与国外的企业相比较发展较为落后，但是这种合作的模式能够使企业聚集起来共同发展，这样的规模和发展模式在一定程度上也不比国外企业相差甚远。所以合作共赢是新媒体发展的途径之一。

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