浅谈优速发展与图书馆阵地建设现状

周滔滔

摘 要：党的十九大确立了文化思想的重要性，教育面临着系统而深刻的改革要求，湖南有色金属职业技术学院成立不久，但紧密贴合“示范校、骨干校和优质校”的路径和目标在迅速壮大，可是作为学院重要文化阵地的图书馆的建设和发展赶不上学院的发展速度，学院应该投入有效资源，充分发挥图书馆的作用，让图书馆为学院的内涵建设助力。

关键词：文化阵地；资源；战略规划；内涵建设

1 学院发展背景

2006年以來，“国家示范性高等职业院校建设计划”的实施推动了高职院校的建设和发展。无冕将军耿飚同志带着“耿介之心，飚行电至”的精神作风从水口山开始革命，水口山一带是我国重要的铅锌矿产地，有色金属是湖南有色金属职业技术学院独具特色的专业，有着深远的行业历史背景，学院源于1953年，正式成立于2012年8月，是省部共建的有色金属行业第一所政府公办高职院校， “以素质为主线，以能力为核心”的人才培养质量标准和理实一体、校企合作、工学结合的人才培养模式，让学院在短短几年的时间里就在湖南省高职院校中崭露头角。“示范校建设重点抓的是工学结合的专业建设，骨干校建设重点抓的是校企合作的体制机制创新，而优质高职建设则重点抓产教融合的院校整体质量提升。”这是马树超先生为示范校、骨干校和优质校建设理清的逻辑关系。这几年来，有色金属职院正紧密贴合 “示范校、骨干校和优质校”的路径和目标在建设和壮大。

2 图书馆阵地建设现状

湖南有色金属职业技术学院图书馆兴建于2010年，主馆占地5.07亩，建筑面积万余平方米，环境优美舒适，配套设施齐全，条件优越，于2013年4月启用。图书馆主楼共分为四层，一楼由服务大厅、密集书库、文献资料库、电子阅览室和展览活动室组成；二楼由社会科学图书室、报刊阅览室、加工室和学术报告厅组成；三楼、四楼由自然科学图书室、教师阅览室、心理咨询中心、社团活动室、体育活动室组成，可谓是拥有优良硬件设施的集现代化、生态化、数字化相结合的现代图书馆。图书馆作为学院重要的文化阵地，本应该为学院的内涵建设发展推波助澜，但是现在却无法跟上学院的前进步伐，这几年的发展状况堪忧，主要体现在以下几点：

2.1 虽然功能多样，但是利用不当。近年来，学院精心投入在教学、实训和就业等方面，作为教辅部门的图书馆虽然在前期规划和建设中初具规模，但是后续的建设和投入并不给力，加上学院的一些功能馆室的建设还不完善，一半以上的场地现在都被作为他用，致使图书馆自身可利用的场地和资源有限。本来发挥图书馆的多功能性是好事，但是场地利用和安排不合理，影响了阅览环境。随着科技的进步，大学生获取知识的途径越来越多样化，已经不仅仅局限于在图书馆学习，借阅图书的人数逐渐减少，高职院校到图书馆学习的学生更少，但是图书馆的地位和作用是不能改变的，虽然我院图书馆作为多功能馆将有可能成为发展趋势，但是学院在怎么利用方面应该加强管理并使其规范化，不能够影响图书馆文化阵地建设的需要。

2.2 停留在平稳正常开馆阶段，没有系统全面的战略规划。由于图书馆现行的利用率和资源有限，现在主要还是在被动完成正常开馆的基本动作，这些年一直都是在保守地针对问题、解决问题，比如当师生读者提出场地利用、资源匮乏的问题时，图书馆能够采取的解决方式基本上都是治标不知本，虽然学院发展良好、图书馆也有扩大自身规模的潜力，但是我馆近几年的建设和发展一直行走在相当缓慢的路上，也谈不上壮大和扩展，更谈不上富有前瞻性的规划和目标，从内涵建设来看基本上属于“形式大于内容”，在系统全面的管理和发挥其科研和教辅作用方面明显不足，与学院的发展速度形成鲜明的对比。

2.3 服务模式传统落后，机构设置不明确，岗位制度不规范，利用状况欠佳。由于现行图书馆工作人员只有7人，未能有足够的人力物力来支撑馆内机构的设置，加上馆内工作人员的入职门槛不规范，接受过图书馆专业教育的人员为零，有图书馆工作背景和职称的人员只有两名，非常重要的网络信息专业人才更是没有，加上人员年龄结构偏大，在专业学习和培训方面又未能整体贯彻落实到位，因此馆内的岗位制度一直都未能良好规范和实行。近三年特别显现出来图书馆大环境需要通过联盟互通来改革创新，而我馆与其他图书馆的接触不多，出外学习和培训的机会更少，凸显了我馆与外界的前进速度严重脱节，未能借鉴别的图书馆的优良建设经验，自身的专业建设状况又欠佳，因此我馆还停留在简单传统的运作模式上，而且由于建馆时间较短，各方面配套不完善、没有专业的网络信息化建设，致使现代化手段在图书馆的运用比其他同类院校图书馆滞后，这样的服务模式已经不适应90后的大学生人群，利用图书馆学习的学生却并不多，更多的是当成了休息和免费上网的场地。

2.4 资源不够丰富，读者兴趣不高。新馆开馆以来，图书和报刊的采购量不是很大，图书的采购更侧重于数量，相对在质量和需求的把控上没那么精细，有些图书还是以前老校区搬过来重新采编上架的，大部分已经年久失效；每年购买报刊的经费非常有限，低于同类高职院校的预算水平。数字图书馆的建设很欠缺，之前三年只开通了读秀，直到2016年才正式开通了中国知网，其他的数字资源及移动图书馆等都还在规划中。图书馆应该是大学里面巨大的知识财富宝库，但我院图书馆即时新书馆藏量不足，加上购买的数字图书馆资源不多而且没有购买全库，现有的馆藏资源在满足读者的课堂外知识获取和科研的参考价值上明显不给力，不能激发有需要的读者的兴趣，他们甚至更愿意通过其他的途径去获取。直到近三年学院才逐渐加大对图书馆馆藏资源的投入，但还有很大的缺口。

2.5 信息技术化不够完善，宣传活动发挥受限。图书馆的信息技术方面主要还是依托学院的信息中心，自身没有专业的信息工作人员也没有系统全面的智能管理规划，达不到智慧图书馆的智能服务水平，比如之前还是使用手工办理借阅卡的方式，费时又费力，又未能方便读者，直到去年才与学院的餐卡（一卡通）手动对接起来，虽然方便快捷了很多，节约了人力和物力，但因为并未在真正意义上实现全院管理系统的一卡通，当有读者餐卡信息异动时又不能在图书馆系统中体现，所以还存在一些问题，函待在以后的信息智能管理工作中去解决。而且，现在使用的图书借阅系统的利用率很少，基本只用在图书数据的处理和借还，目前还未运用到报刊数据的管理和电子阅览室的管理等。另外，虽然图书馆每年都有做宣传活动，但是这几年下达的宣传经费较少，加上图书馆自身调动和组织学生的权限欠缺，每次的宣传活动都发挥不佳也缺乏创新，基本上就是下多少预算就办多少事，选取的项目也是相对容易组织和操作的，达不到预期的宣传效果。

3 简述改良措施

图书馆的建设应该有质感和内涵，她的发展与学院的发展息息相关，我院实施集团化办学，旨在培养高素质技能型人才，现在的市场除了需要高精尖的技术人才，也很注重人才的综合素养，图书馆对学院内涵建设的作用不容小觑。图书馆的步伐得跟上学院的发展速度和其他示范性图书馆的节奏，现针对我馆的实际情况，提出以下几点建议：1、学院对图书馆的利用应该有前瞻性的整体规划和布局，做好传统图书馆到多功能馆的过渡才能实现现代化图书馆的转型；2、学院在各类书报刊、数字资源建设和配备方面应该增加预算，馆内工作人员的选用应该偏重专业素养、现代化技术和年龄层次的需求，科学合理的人力物力结构才能够提升整个图书馆的建设层次；3、学院应该鼓励和支持图书馆多举办有声有色的宣传活动，充分发挥图书馆的主观能动性去推动校园文化建设；4、图书馆应该尽快形成制度化和规范化的管理模式，有竞争和集体提升意识的管理才能更好地持续稳定发展下去。5、图书馆应该多参加各类图书馆协会、联盟，积极进行交流和学习。

4 结语

有强大的文化底蕴才能有强有力的精神支撑，图书馆对一个单位来说也许不能直接带来效益，短期也看不到重要的作用，但是却是支撑一个单位长期持续稳定发展的无形推手，作为高校的重要文化阵地，必须把图书馆的作用发挥出来才能够使学院的内涵建设更稳固更长远。

参考文献

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[2]翟帆.优质校建设，高职改革举起“新标杆”. 中国教育报， 2016.11.08

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[5]我省高职院校全力打造新标杆.江西日报，2017.05.23

[6]王晓湘.面向科研服务的高校和研究机构 图书馆转型发展的战略地图.现代情报，2017（4）