现阶段建筑土建工程施工质量管理的误区研究

米蒙

摘要：随着我国社会经濟的发展，时代不断的进步，人们对土建建筑工程质量的要求越来越高，建筑企业在建设施工的过程中一定要把好质量关，为人们提供美观，质优的居住生活环境。目前在我国，土建建筑工程的质量与安全逐渐成为行业与社会关注重点。在科学经济飞速发展的新时代，土建建筑工程质量与国家经济发展和社会稳定与人们生命财产的安全密切相关，所以土建建筑工程的施工质量是非常重要的。本文主要是根据我国目前土建建筑施工管理工作中经常出现的一些问题，提出了一些解决措施，以供大家参考。

关键词：现阶段；建筑土建；工程施工；质量管理；误区研究

1 导言

近年来，随着我国建筑工程建设施工水平的进步，土建工程施工质量得到大幅度的提升。但与此同时，土建工程施工质量问题亦频繁发生，基础沉降异常、地基承载力不足、剪力墙裂缝、地下连续墙变形严重等问题，已对工程建设使用安全造成巨大的影响。

2 现阶段建筑工建工程施工质量管理误区

土建工程施工涉及到较多的土木工程专业知识，因此在实际的工作中，工作人员需要将交叉配合工作做好，严格控制好施工的质量。假设施工质量管理不当，则会影响工程后期施工进度，甚至影响整个工程的经济效益。例如：土方工程施工场地存在着积水；地下防水工程出现渗漏水；砖砌体组砌较为混乱；挖坑槽塌方等。这些问题都说明了施工质量管理过程中依然存在着一些误区。其一，忽视了对施工人员的素质培养。现阶段，工程直接操作人员的整体素质偏低。技术人员的流动性较大，无法进行系统的技术业务培训，施工质量无法得到保障。所以一些技术型方案无法实行，导致工程质量的差异大。此外，土建工程施工过程中，所使用的建筑材料占整个工程造价的65%左右。因此材料管理对工程总造价产生直接影响。在采购材料，堆放和发送材料的过程中，出现了一些浪费问题，也存在着不正当交易等严重问题，这些都会抬高工程造价，影响施工质量。其二，对工程施工现场的管理力度不足。建筑土建工程施工现场的工作人员较多，劳动力较为密集，一些施工材料被随意摆放，加大了管理的难度。在施工中，出现了不按照相关作业规定进行操作的问题。而此类违规操作又直接影响了整个施工质量。同时，一些施工工人混用、乱用施工器材，使得工程质量难以得到控制。其三，质量控制误区。土建工程的操作工序较多，产品的使用量较大，因此需要加强质量监控。但是在实际的工程质量管理过程中，因为工程质量管理的波动性较大，既是投入大量的人力资源，也会有一定的管理难度。此外，在操作中，一些质量问题需要严格根据操作要求进行调整，这也会增加工程的建设成本，加大工程质量控制的难度。其四，由于盲目套用设计图纸，导致施工结构方案的不准确；管理人员不熟悉设计图纸，未能够及时根据设计图纸进行现场施工；工作人员缺乏相应的结构经验；施工顺序的颠倒；施工管理人员未能够认真对施工现场进行勘察，所提供的地质数据资料和实际数据不吻合等。

3 强化建筑土建工程施工质量管理的措施

3.1 积极提高质量管理意识

施工单位领导层要积极学习质量管理工作的相关内容，对现代土建工程施工质量管理的目的、内容、方法、作用等进行全面、科学、正确的了解和认识，加强对土建工程整体施工质量管理工作的关注和重视，提高质量管理的意识理念。同时，还需要结合当前市场发展情况，积极转变和创新施工质量管理观念，积极为土建工程的施工质量管理工作提供领导支持及政策保障。此外，还需要在全体施工员工中宣传施工质量管理的重要性，引导员工特别是执行部门人员牢固树立工程质量管理意识，将施工质量管理真正贯彻落实到建筑土建工程的施工全过程中去，从而更好的确保土建工程施工质量管理工作的顺利开展。

3.2 健全和完善施工质量管理制度体系

施工单位要根据国家相关建筑工程管理的规定，结合土建工程项目实际，制定和健全施工质量管理的规章制度，明确施工各环节、各项目的管理质量标准和要求，规范施工质量管理工作的流程和步骤，并积极推行质量管理责任制度，完善施工质量管理监督控制机制，不断完善质量管理绩效奖惩制度，从而更好的保障建筑土建工程施工质量管理工作的顺利开展。

3.3 积极构建施工质量管理机构

施工单位在实施建筑土建工程质量管理工作时，需要要首先构建完善、专门的管理机构，确立施工质量管理工作的独立性和权威性。同时，还需要对内部岗位进行科学、合理、全面的设置，明确各岗位的工作权限和职责，避免出现“多方共管”或“一人多岗”等现象。同时，还要补充和优化施工管理人员配备，并定期开展质量管理人员职业培训，提高工程质量管理人员的业务素质和能力水平，进而更好的推动建筑土建工程质量管理工作的顺利进行。

3.4 加强对施工材料的质量管理控制

施工单位要对建筑土建工程进场材料、设备等的质量、流程等进行严格管理和监督，组织专门人员对原材料及设备的型号、性能、数量、质量等进行全面的检查和审核，合格后方可批准入场。同时，还要加强对材料领用、设备维修养护等工作的管理和控制，确保材料、设备在工程施工过程中保持良好的性能状态，从而更好的提高建筑土建工程质量管理的效率和质量。

3.5 加强对施工进度的质量管理控制

施工单位在建筑土建工程正式开工前，需要结合整个工程项目的实际情况制定科学、合理、切实的工程施工进度管理计划表，明确建筑土建工程总工期以及各项目分工期的管理标准和目标，并在通过相关单位审核后签订相应的进度质量管理合同。在施工过程中，施工单位必须要严格按照的进度管理计划表安排具体的质量管理工作，在保证施工质量的基础上尽可能的提前完工，避免出现工期延误的问题，从而更好的确保建筑土建工程的质量水平和使用性能。

4 结语

综上所述，土建建筑工程的施工管理是非常复杂与艰巨的一项工程，用于整个建筑工程施工建设。要想做好土建建筑工程施工的管理工作，要做好控制好施工材料的质量，施工技术的交底，安全施工以及建立健全施工管理体系。这样才能够保证土建建筑工程的施工质量，提高其管理水平，创造更高的社会效益与经济效益。

参考文献

[1]朱卫强.现阶段建筑土建工程施工质量管理的误区研究[J].建材与装饰，2015，46：7-8.

[2]周俊.现阶段建筑土建工程施工质量管理的误区分析[J].四川水泥，2015，02：75.