文/曾祥波
“业务工作开展到哪里,党支部的工作就跟进到哪里。哪里有困难,哪里就有党员的身影”。
今年年初以来,中石油宜昌销售分公司第五党支部以创建标杆党支部为目标,深入贯彻落实两级公司党委决策部署,通过“一个支部一座堡垒,一名党员一名旗帜”形象塑造,用心发挥党支部、党员的“两个作用”,引领和带动中心工作取得了新业绩。上半年,支部所属城东、枝江两个片区实现油品销售超进度0.27万吨,实现非油收入超进度85万元。
苦干实干浇灌出了响当当的成绩,在分公司党委组织召开的2018年党的建设工作暨党建“四大工程”推进会上,第五党支部荣获“标杆党支部”称号。
年初,分公司在职代会工作报告中提出“力争创建1个标杆党支部”的“硬指标”,对分公司的支部建设明确了具体目标和要求。不得不承认,要想成为全省92个党支部中的“标杆”,压力与使命俱在。
第五党支部所属区域有2座服务区加油站,城东和枝江2个片区,由分公司党委书记任第一书记,且是综合办公室党群专业线与加油站联合组成的“机关+加油站”的党支部,打造“标杆”党支部的“重任”由此落在了第五党支部。但这个支部于2017年8月成立,不管是从基础台账“软实力”,还是从硬件设施“硬实力”来说,与“标杆”的距离相差甚远。
如何将支部建设成为分公司支部结构调整之后的首个标杆党支部,从而带动其他支部齐头并进?这一攻关话题也随之落在了支部8名正式党员身上。
对照公司党支部“1+5”体系文件要求,梳理支部建设过程中存在的主要问题,不难发现,基础工作不扎实等现实问题摆在眼前。于是,结合支部实际情况,做强做精基础工作成为第五党支部打造标杆的方向。
“既然支部建设的目标是全省的标杆,那么我们就从党内政治生活做起,从而压实基础工作。”在两级工作会议精神宣贯会上,支部把严肃党内政治生活作为提高党员党性修养的重要手段,常抓不懈。
其中,“三会一课”制度就是其中重要部分。结合党委巡察组反馈问题以及公司党支部“1+5”体系文件要求,将党章、准则、条例和习近平总书记系列重要讲话等列入第五党支部集体学习内容,并制定了挂点第一书记和党支部书记讲党课计划安排表,统筹抓好落实。同时,把党员参与“三会一课”、严格党内组织生活情况,作为党员参与评先选优的重要依据,防止“三会一课”形式化、走过场,通过常态化开展将“三会一课”落到实处。
民主评议是每年的必修课。为了抓牢抓严抓实,根据分公司党委下发的民主评议工作方案,支部第一时间召开支委会明确要求,细化措施,并率先在党支部间开展民主评议。在将近5个小时的批评与自我批评环节,全体党员摒弃“个人主义”“好人主义”思想,直面问题和不足,既说他人又说自己,既说客观又说主观,让会议开出了辣味,让有些人感到了面红耳赤。群众代表曾华夏说:“以前没有参加过这种会议,真没想到你们开会这样不留‘情面’。”
“我志愿加入中国共产党……请党组织在实践中考验我。”这是员工汪莉莉主动向支部提交的入党申请书。公司像她一样,主动向党组织靠拢的还有刘文妹等4人。今年,第五党支部继续每月从政治学习、组织生活、维护纪律、发挥作用四个方面对党员的日常行为进行量化考核,实行党员积分制,并将结果在党务公开栏进行公示,邀请员工参与到支部组织生活会中,引导她们积极向党组织靠拢。更为重要的是,推广党员积分制以来,党员有了衡量自己的标尺,在平时更加注重自己的言谈举止,在日常中发挥了先锋模范作用,带动了员工主动作为。
支部建设有了基础,重要的是发挥作用,服务中心,促进业务不断发展。为此,支部号召“业务工作开展到哪里,党支部的工作就跟进到哪里。哪里有困难,哪里就有党员的身影”。
第五党支部在“到最需要的地方去”、“关键时候我们上”的感召下,组织党员到高速服务区加油站参与帮扶工作。除此之外,第五党支部充分发挥党员自身优势,每月组织党员参与“五进”活动。摆脱以站为阵地等待客户进站消费的营销模式,瞄准客户需求,组织员工进社区、进工地、进项目,真正做到了有调查、有方案、有行动、有总结、有效果。
另外,支部将帮助加油站解决实际问题纳为主题党日活动的重要内容,赢得了基层员工的阵阵掌声。光华加油站是一座郊区站,负责分公司工装的保管和发放,由于人手有限,库房里新旧工装堆放在一起,其它站员工领工装很不方便。了解到这一情况后,支部组织党员和入党积极分子到该站开展义务劳动。通过收拾整理,冬装、夏装、长袖、短袖都有了自己的编号,员工再来领工装需要“按图索骥”就可以了。今年年初以来,支部已累计开展志愿活动6次,党旗高高飘扬在了员工的心里。
组织员工进社区、进工地、进项目,第五党支部真正做到了有调查、有方案、有行动、有总结、有效果。 摄影/曾祥波