作者:田林
出版社:北京时代华文书局2018年08月
无论是新兴的初创企业,还是早已步入成熟阶段的世界500强企业,增长几乎是所有企业永远要追求的目标。作者基于科技独角兽、世界500强等知名企业的前瞻性发展战略、多元化扩张的思维模式,在书中提供了48个战略思考方法和工具。从建立竞争优势、战略的制定、业务的创新与扩张、扩张后多元业务的管理等多个层面指导企业制定有效的战略和增长方向,培养企业领导者的远见卓识。作者田林,曾担任国际美慈基金(Mercy Corps)中国区首席代表;战略咨询公司摩立特集团(Monitor-Group)英国公司(并购投资组)资深战略顾问。
作者:辛童
出版社:化学工业出版社2018年09月
本书讲解了供应链的采购组织和流程,供应链的采购战略,供应商管理,生产外包管理,采购管控,仓储管理,物流管理,以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。本书不仅针对有一定供应链管理或者企业管理基础的人士阅读,更可供供应链管理的初学者学习和参考使用。作者辛童,毕业于香港理工大学工商管理学院,采购和供应链管理专家。
作者:(美)马文·温斯伯德 桑德拉·杰诺夫
出版社:中国友谊出版公司2018年09月
本书是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结,在世界各地领导了无数团队,运用非常规领导方式,取得了出色的成果,让领导从控制员工到引导员工,实现正向管理。书中提出了一套独一无二的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,激发团队主动性。作者马文·温斯伯德,拥有50多年经验的国际管理顾问;桑德拉·杰诺夫,咨询师和心理学家。
作者:刘润
出版社:中信出版社2018年09月
小米新零售,如何做到20倍坪效?天猫小店,如何利用大数据助力线下零售?盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能买单?名创优品,实体小店在电商冲击下,如何拥抱春天?新零售的未来在何方?什么样的思维模式才可应对?新零售,不是商界大佬的专用名词,它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶,大到大商城的冰箱,都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售,是互联网时代,我们每天都会接触到的时尚经济学。作者刘润,润米咨询董事长,互联网转型专家。
作者:(美)大卫·B.尤费 迈克尔·A.库苏马罗
出版社:中信出版社2018年09月
1968~1976年,比尔·盖茨、安迪·格鲁夫、乔布斯领导的三家公司,在全球范围内定义了高科技产业,重新改写了我们的个人和商业生活。微软、英特尔、苹果这三家公司的总市值约为15000亿美元。本书作者花了近30年时间研究三位传奇领导人和他们的公司,多次同时检视了改变世界的这三位战略家,分析他们商业战略的差异、商业实践的成功与失败。比尔·盖茨、安迪·格鲁夫、史蒂夫·乔布斯这三位风格迥异的领导者,在策略和执行上有许多相同之处,然而却又与以往的竞争对手有着天壤之别。作者大卫·B.尤费,哈佛商学院教授,竞争战略领域的研究权威;迈克尔·A.库苏马罗,麻省理工学院管理学教授。