论企业会计内部控制的基本对策

黄野

【摘 要】随着我国经济的快速发展，人们的生活方式以及工作方式有了很大的改变，相应的一些思想观念也在发生着变化，尤其对于一些企业经营者而言，愈加的重视管理方面有关的工作。这是因为做好管理相关的工作尤其重要的意义，尤其在当今时代发展的背景下，对于管理工作的要求又有了进一步的提升，只有做好相关的企业管理工作，才能加强企业管理，保证企业的稳定运行。而财务管理就是其中重要的管理工作内容，影响着企业资金的运转以及持续发展的情况。所以，这就不得不提到会计内部控制与管理工作，加强企业会计内部控制具有重要的意义。

【关键词】企业管理；会计内部控制；对策

企业会计内部控制在企业财务管理中是其重要的内容，只有加强企业会计的内部控制，才能保证企业资金的安全，避免发生不必要的问题，降低一些经营过程中的风险，这具有重要的意义。但是在实际进行企业会计内部控制时，还是会存在一些问题，这些问题的出现极不利于企业的健康发展，对于会计内部控制工作的顺利进行产生一定的影响，管理效率也有所下降。这就要求有关的企业经营管理者能够意识到企业会计内部控制工作的重要性，提高对于会计内部控制工作的认识程度，进而积极地采取一些关键性的举措来加强管理与控制，实现会计控制水平的真正提高，维护企业的健康长远发展。

一、企业会计内部控制过程中存在的问题

1.会计信息失真

企业会计内部控制工作的有效开展具有一定的意义，但是在实际工作过程中，还是会存在很多的问题，这就不利于推进工作的顺利进行，所以，这对这些问题就要进行系统的分析。而会计信息失真就是问题之一，这是在企业内部控制过程中存在的主要问题，如果会计失真就会使得企业会计基础工作发生混乱，甚至还会影响企业的最终受益，造成一定的亏损，这不是人们所希望见到的。而导致会计信息失真就和多种因素有关。会计信息核算过程中出现问题会影响会计信息的准确性，如果会计核算的精准性不能得到保证就会使得会计信息核算结果出现误差。还有，会计人员专业性不够或是人员数量不足都会造成会计信息资料的丢失等，还会在记账、手续等问题上发生错误。最为严重的就是会计人员的道德素质欠缺，报假账、虚报利润等现象也是存在的，这也会在导致会计信息失去真实性，从而使得会计内部管理失控，不利于企业的健康发展。

2.现代化管理意识欠缺

现代管理意识欠缺也是企业会计内部控制过程中主要存在的问题，管理工作对于企业的发展是具有直接影响的，但是在管理意识以及管理方式上往往还存在欠缺。尤其对于企业会计内部控制工作来说，一定要选择合理的管理方式，这样才能加强控制，使得会计管理工作能够更加的规范。然而，一般情况下，会计工作人员只是偏于注重考虑会计利润的最大化，进而对于会计内部控制有所忽略，相应的管理办法以及意识等也都较为落后，这都是现代化管理意识欠缺的表现。尤其在当今社会的背景下，学会运用现代管理方式进行科学化管理是必然的要求，但是管理意识的欠缺就使得会计内部控制存在这很多不规范的现象，这严重阻碍了企业的发展。

3.资金大量流失，费用支出超预算

在企业的经营过程中，为了使利润最大化，企业将一定比例的相关业务费用开支完全交由各部门经理来掌控，并且对于这笔费用的开支项目、额度、范围没有作详细的规定或者限制，这就导致了一部分部门经理摒弃原有的财务原则，铺张浪费、大手大脚。企业在产品的销售、财务的管理、原材料的采购等环节中，没有做到有力的监管，往来经济中也没有严格审查，因而使企业的资金大量的浪费，进一步增加了企业的亏损程度。

二、加强企业会计内部控制的基本对策

1.加大监督力度

加大监督与管理力度时候最本质也最有效的基本对策，通过加强一定的监督管理，有助于进一步的保障企业内部控制工作能够顺利的进行，这具有重要的意义和作用。这是这对企业会计内部控制的性质而言的，在工作过程中，必须要加以法律、制度、社会媒体等方面的约束，才能幫助企业管理者有效的控制会计工作，从而使得内部会计管理与控制水平得到显著的提升。而监督工作也分为好所种，一般而言，主要分为企业内部监督和企业外部监督。内部监督是企业会计人员的自我监督、企业各个部门的互相监督以及工作内容的监督等，这是局限在企业内部之中的，通过加强会计信息、财务报告、人员行为等，能够有助于提高整体员工对于会计内部工作的认识以及重视，避免发生一些问题。而外部监督主要指的是其他行业以及社会大众的监督，尤其加强现代媒体的监督最为必要，这样才能使得企业会计内部管理工作得到有效的控制，进而提高企业会计管理的水平。

2.建立健全企业会计内控的机制

机制是指一种机体构造系统各部分之间的内在联系。如此看来，它似乎是在整体的内部控制机制，企业会计内部会计制度之间相互作用的各个部分，相互关联的方式，通过这些接触，来实现这一个目标。详细来说，企业会计内部控制的机制包含了内部体系中的所有相关因素，例如投资、员工、设备、具体措施、发展规划以及详细的运作过程。要想使会计内部的控制达到高效和规范的状态，就应该把其当作一个完整的系统来运行，并使其中的每个因素都发挥出其自身的作用，与其他因素之间协调合作，才能达到这个目的。再从相对具体的运作上来看，首要目的就是使人员得到落实，使其组成相应的管理机构。与此同时，企业还应当快速建立一个健全完善的法律法规，以此来监督各部门是否依法整治会计工作。要通过人员编制、经费投入、措施落实、设施添置等措施，建立起一个完善并可以有效运作内部控制系统，来使会计工作规范化。

3.培养高素质的会计人才

针对会计人言素质以及人员数量问题，就有必要采取一定的举措，如果会计人员的素质以及数量始终得不到提高，就会严重阻碍会计管理工作的顺利进行，进而影响整体企业的经济收益，不利于企业的长期发展，这具有重要的影响。而这就要求有关企业管理者能够重视企业会计人才建设的问题，加强高素质会计人才的培养，从根本上解决此类问题，只有这样才能增加企业会计人才的数量，满足企业发展所需的会计人才要求，同时也有助于全面提高会计人才的素质，有助于建设一支具有专业性的会计人才队伍。因此，在培养高素质会计人才的过程中，要注意加强会计人员的道德素质教育以及职业技能素质教育，通过不断的丰富他们的知识、加强实际的训练以及一定的思想洗礼，进而培养成企业发展所需的高素质会计人才队伍。这里需要注意的是，在进行实操训练时，一定要多讲些现代会计管理的新办法以及新技术，这样才能真正跟上时代的发展，使得企业现代会计管理水平得到真真的提高。同时，也有助于会计人员未来对会计管理工作加以创新，这具有积极的意义和作用。

4.严格进行内部审计

内部审计在企业会计管理工作中是其重环节，扮演着至关重要的角色，人们能够通过进行内部审计，而促进企业内部各项项目活动的积极展开，不仅有助于进一步的加强企业的管理，同时也有助于使得企业的经济效益以及社会效益有所提升。由此可见，内部审计工作的有效开展是极其关键的。而这就要求有关的企业经营管理者能够意识到内部审计工作的重要性，工作人员也能够认真对待自己的工作，严格的进行内部审计，以充分发挥出内部审计的作用，加强企业经济的监管，及时帮助人们发现并且纠正企业会计各个环节中出现的问题，来保障会计资料的完整性和真实性，使财产安全不受损失。

三、总结

随着时代的不断向前发展，各个行业都有了很大的发展，与此同时，众多企业也在面临着改革的关键时期，因为这是时代发展的要求，只有不断的进行深化企业改革，才能跟上时代发展的潮流，进而有助于使得企业能够在不断变化的市场中得以生存和发展。所以，对于企业各个部门而言，这都是关键。企业会计内部控制工作同样也需要进行深化改革，这就要求工作人员能够针对在内部控制过程中存在的问题采取一些相应的措施，以提高财务管理的水平，使得企业会计内部控制工作效率的提高，从而有助于企业实现经济效益的最大化，促进企业健康长远的发展。

参考文献：

[1]刘欣欣. 论企业会计内部控制的基本对策[J]. 智富时代， 2016（3）.

[2]李长贵. 论企业会计内部控制的基本对策[J]. 经营管理者， 2016（35）.

[3]刘雅贤. 略论企业会计内部控制的基本对策[J]. 现代经济信息， 2017（8）：186-187.