刘红军
督导制度是保障学校健康可持续性发展的有效机制。通过督导,可以使学校的管理制度更科学、更完善;使管理者不断改进工作方法,提高管理和行政水平;使教师不断调整教育教学策略,提高教学质量。
笔者认为,在督导工作中及时发现问题、解决问题即“治病救人”尤为重要。作为督导者要像医生一样,不断向学校管理者和教师灌输正确健康的理念,精准号脉,对症下药,帮助他们树立正确的人生观和价值观,引导全体教师创造性地开展好工作,促使学校又快又好发展,办人民满意的教育。
一、加强学习、树立健康理念
督导者必须下决心改变教师认为内部督导就是“找岔子、人整人”的错误观念。怎么改变?唯有加强学习。督导者要组织教职工认真学习党的教育方针、政策及法律法规,学习学校制订的各项规章制度,经常性地开展各项业务知识讲座,努力提升教师的政治品味和业务素养。让督导者能客观、公正、科学地开展工作,使被督导者能明白督导工作的目的性和重要性,自觉自愿地参与到该项工作中来,双方协调配合,共同努力,达到督导工作的预期目标。
二、精准号脉、发现问题
《古今医统》云:“望、闻、问、切”四字诚为医之纲领。望指观气息;闻指听声息;问指询问症状;切指摸脉象。作为学校内部的督导者,也可以像中医一样,充分利用“望闻问切”四字方针,在督导工作中精准号脉,发现问题。
案列1:有一次,笔者在学校小卖部买水时,听闻某班主任诱导该班孩子在小卖部购买“学练优”,顿感不妥,这明显违反安化县教育局“十倡导·十不准”规定的“教师不得组织私自订购教辅资料”。于是,我组织在学校开展了一次专项督查活动,突击清查学生书包,发现违规教师四人,责令退还书款、公开批评。此举过后,此风不再。
案例2:笔者下午放学后进行卫生督查时,发现一个班有多名学生在校作业并有老师辅导,感觉有点奇怪,遂将一学生请至办公室询问,原来该班语文老师利用放学后为孩子辅导作业,每生收费300元。此举明显违反《中小学教师职业道德规范》,学校随即要求该教师解散培训班,退还钱款,并以此为契机,在全校25个班进行明查暗访,坚决杜绝该类事件再次发生。
案例3:2015下学期在对教师日常工作督导时,发现有一名教师批阅的作业很奇怪,教师签名竟然有多种笔迹。经调查,该教师的作业是学生批阅旳。这不便于老师掌握学生学习情况,不利于教学。督导组成员随即与该老师交流,责令整改。
笔者认为,督导者在开展督导工作时,要多问、多听、多走访,甚至可以适当问卷,这样就可以将问题扼杀在萌芽状态。
三、对症下药、解决问题
上述案例中的教师为什么会出现违纪违规现象?问题发生的症结是什么?唯有查出原因,对症下药,才能彻底解决问题。事后,我曾分别与相关责任人谈话。购买教辅资料者和有偿补课者均感到很委屈,说他们的出发点都是为了提高教学质量,对学校的处理不满。于是,作为督导者的我与他们促膝谈心,首先肯定他们的出发点是好的,但从《中小学教师职业道德规范》等制度层面来说肯定是违规的,提高质量的方法很多,可以加强课改,向课堂40分钟要质量;也可以加强学风建设等等。同时,我还组织他们温习了《益阳市教师十倡导·十不准》、《安化县教育局教师管理办法》等相关文件。历经1个多小时,我们相谈甚欢,当事者均表示接受处理,以此为戒。对于那位请学生批阅作业者,我们更是蹲下身来与他交流。该老师是一位老同志,临近退休,视力不好,所以采取了上述行为。我首先肯定了该同志以前的成绩,然后请他站好最后一班岗,继续起好榜样引领作用。临别时,该老师没有说什么,只是紧紧地握住我的手,甚至我从他的眼角都看到了晶莹的泪珠。
至今,上述教师再没犯过类似错误,工作更积极,更主动。我认为,不管老师们有过什么缺点错误,只要找准问题的症结,尊重教师,平等待人,与人为善,以谈心的方式,以探讨的方法,就能使教师们心悦诚服地接受意见,真心真意地改正缺点,达到督导工作中“治病救人”的最佳效果。
综上所述,我认为督导者在督导工作中要做到“督查严格、评价中肯、导向正确、帮扶真心”,与教师建立平等、和谐、互助的关系。这样,督导者与被督导者才能心往一处想,劲往一处使,共同提高,共同进步,真正达到“治病救人”的功效。也只有這样,教师们才会在被督导的过程中不断提升,不断进步,彰显督导工作的作用和意义。