建设项目工程造价全过程控制

2018-10-21 21:38石灵娥
科学导报·学术 2018年11期
关键词:造价控制建设项目

石灵娥

摘 要: 随着国民经济的快速发展,居民生活水平不断提高,社会人口数量剧增,生活品质随之提高,这些进步与建筑行业发展密切相关。建筑行业发展中,工程造价是人们关注的热点,其是行业技术的一种融合,备受建筑行业与相关企业重视。项目整个建设过程中,工程造价全过程控制直接影响到企业未来发展,对社会市场经济秩序也带来了很大的影响。基于此,本文主要论述了建设项目工程造价全过程控制相关知识,希望对相关领域研究有帮助。

关键词: 建设项目;造价控制;工程全过程

【中图分类号】 F284 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879(2018)11-0138-01

引言

社会经济的发展,项目建设投资力度不断加大。工程管理工作中,不但要重视建设质量问题,项目建设投资问题也不能忽视,以此确保项目投资满足社会与经济效益,实现双赢。为了实现此目标,项目全过程造价控制管理逐步渗透到项目建设的各个环节,在此过程中,造价管理问题不断凸显,一定程度上削弱了造价控制效果,因而深入分析全过程造价控制,制定行之有效的应对措施,获得最大化投资效益具有深远意义。

1、工程造价管理控制现状

当前,建设项目工程施工中,决策失误引起的项目浪费问题比较常见。一方面,一定程度上,设计与建设单位缺乏交流沟通。建设单位把项目造价设计与管理转交到设计单位,但设计单位却觉得项目造价不属于其工作范畴,亦或是因自身专业能力有限、扩展规模,通常设计单位会提高设计费用。另一方面,部分建设单位依然依照传统施工经验对项目造价进行估算,导致项目造价预算不是太高就是太低,此种情况下,建设项目资源出现了严重的浪费。另外,建设项目工程重设计轻经济,建设项目造价不符合实际支出需求。建设项目造价总额,与项目工期密切相关。通常情况下,工期越长,其金额就越高。实际施工中,因建设单位没有严格监督项目施工过程,很多项目建设出现超时或超期问题,一定程度上,为建设项目造价总额的增加创造了条件。

2、项目全过程造价控制建议

2.1项目决策阶段造价控制。

(1)重视研究的可行性。建设项目的可行性研究,是对拟建项目进行的一种前期技术经济分析,以此为后期项目投资、资金筹措、文件编制、合同与协议签订、政府审批及项目组织等提供客观、系统而又全面的依据,实现技术论证的先进适用性、经济性及建设的可行性。这一研究你能引导投资者不易老主观经验与感觉进行投资决策,而是应用科学手段对项目未来投资收益与风险水平进行预测,在此基础上有序地筹集资金。所以,为了更好的进行项目可行性研究,科学分析项目建设相关的技术、经济、设计与环境效益,全面做好项目市场调查、可选方案对比、风险性、财务评价与投资估算等分析。

(2)投资估算进行准确估算。建设项目可行性研究中,投资估算是研究报告的重要构成内容,为项目经济效益分析提供了重要参考依据。作为投资限额的一种,其对下阶段初步设计概算发挥着重要的控制作用,为银行贷款与资金筹集提供了依据。建设项目投资估算中,设计方案不够细致、技术条件有很大的伸缩性、存在较多的不可预见性,估算工作范围广且有很强的政策性,以静态投资估算法为主,较低的精确度,受各类因素影响、考虑不成熟等,加大了投资估算难度。所以,投资估算人员必须要具备丰富的投资经验、较高的业务素质,还要具备一定的技术经济分析能力,积极参与项目前期调研,掌握准确的资料完善项目预算编制。

2.2项目设计阶段造价控制。

建设项目施工前,有效控制工程设计阶段造价显得尤为重要。首先,项目设计招标。工程设计招标工作中,完善招标流程,增强项目招投标的公开、公平与透明性,进行公开竞争,在此基础上,确保项目设计造价控制与相关制度保持一致。项目监管工作中,针对项目设计造价控制,建立专业审核机构,科学而准确地审计项目设计图纸、方案及项目造价,以此有效确保项目设计方案与图纸的科学性,并进行有效的监督,同时增强项目设计阶段的科学合理性。此外,利用项目设计优势,合理控制项目造价。借助价值项目原理,充分发挥项目设计优势,很大程度上,建筑项目造价与设计密切相关,通过项目设计方案优化,降低建设项目造价成本,此种情况下,专业设计人才发挥着重要的作用,所以建筑企业要积极培养并引入行业专业设计人才,以此科学优化项目设计,从根本上提高项目质量。

2.3项目施工阶段造价控制。

整个建设项目而言,施工环节是非常重要的,因项目施工过程复杂,一定程度上加大了项目施工阶段造价控制难度。所以,项目施工中,必须要认真记录施工情况,做好施工现场签证与变更索赔等工作,以此严格检验并验收项目施工质量与整个施工过程。项目实际施工中,首先应对施工现场加大监管力度,一旦项目局部发生变化,要及时汇报相关项目设计人员,以便从整体上及时调整项目施工方案,以防项目整体规划受到影响。其次,项目施工材料采购控制,也可降低项目造价。施工材料采购时,严格筛选材料质量与规格,从根本上保障项目质量。造价人员应实时掌握施工材料价格动态变化,从而准确计价施工材料,以此确保项目实时造价与项目估价偏差在控制范围内。

2.4项目竣工结算环节造价控制。

项目竣工阶段,是整个项目建设的最后阶段,建筑企业一般不重视这一阶段的造价控制,使得造价控制出现问题,无法有效控制项目全过程造价控制。所以,建设单位严格控制项目竣工结算阶段造价显得尤为重要。建设项目竣工结算,主要是指发包单位要求施工单位根据合同要求与标准,验收项目完成情况,完成验收后为施工单位支付相应的施工款项。在此过程中,根据整个项目设计标准,项目发包与承包方准确核对各项目标准,另外发包方还要严格验收与审查项目整体施工质量与弯沉情况,以此对工程造价进行合理评价。

结束语

综上所述,建筑项目施工中,工程造价全过程控制,是一项长期而艰巨的任务,全过程与全方位控制管理是十分必要的。对工程造价全过程加强控制,项目质量与资金使用效率提高的基础上,我国建设工程投资控制水平也获得提升,推动我国国民经济实现稳定发展。

参考文献

[1] 冯秋鳳.浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理[J].建材与装饰,2018(27):157-158.

[2] 吴千千.建设项目工程全过程造价控制实施与优化[J].居舍,2018(16):125+144.

[3] 何英.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].建材与装饰,2018(16):140-141.

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