建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

吴云峰 冷鹏飞

摘要：现阶段，建筑行业处于高速发展的趋势，绝大部分的建筑施工企业也逐渐重视建筑工程造价管理工作。通过对多方面的影响因素进行综合性分析，制定科学合理有效地方法开展建筑工程造价控制管理工作。不仅能够促进我国建筑行业向着标准化、规范化的方向前进，还能够通过有效控制建筑工程造价，实现企业的利益最大化，避免不必要的资源浪费。对业主方而言，有效把控成本实现合理工程造价，对于施工方而言，不斷优化国家各项资源，提升企业自身的核心竞争力。

关键词：建筑工程造价；影响因素；降低造价措施

1建筑工程造价简介

建筑工程造价主要指在对该建筑工程项目建设整个过程中产生的各方面费用总和。一般情况下主要包括以下几部分费用，比如常见的人、机、材等产生的费用，还包括施工过程中管理费用以及可能由于不可抗等多方面因素产生的费用等等。在进行某个建筑工程项目开工筹划前期，无论发包方，还是承包方，都会对该项目施工阶段每一个环节可能出现的固定资产和流动资产，科学合理地进行预估，也就是常说的预算；然后还要综合考虑多方面的因素，以预算费用作为基础，制定可行的项目决策方案；最后，对建筑施工企业开展招投标工作。

2建筑工程中造价的影响因素

2.1设计因素

建筑工程施工前，需要先进行设计工作，设计工作对于后期施工成本的高低具有重要影响。设计因素主要体现在设计人员与图纸方面。设计人员的专业素质以及设计经验不足，没有充分利用好先进技术，并且没有结合具体的施工现场情况开展设计，就会导致设计工作与实际施工相脱离，加大了工程造价的控制难度。设计人员设计好图纸后，如果没有进行严格的审核和完善工作，极易导致施工过程中出现变更现象，不利于工程造价的管控，出现资金浪费的情况。

2.2施工因素

建筑工程施工阶段是影响工程造价的重点，施工过程中因为各种问题，而导致造价提高。施工人员是一项建筑工程建设项目的实施者，当前很多一线施工人员都是没有专业知识的农民工，虽然工作经验较为丰富，但是专业技能欠缺，极易出现各种施工问题，导致出现返工的情况。同时，管理人员如果没做好组织管理工作，施工人员就会消极怠工，出现窝工现象，增加了人员费用。

2.3管理因素

建筑工程造价管理制度不完善，没有使用科学合理化的方式规范施工行为，施工现场管控不严，增加了施工成本。一方面，因为造价管理制度不完善，管理人员的管理方式缺乏规范性，不能针对工程项目进行合理的造价控制。另外，还会因为施工现场管控不严，出现工程变更时，不能有效分析变更原因，并及时采取措施予以应对。另一方面，没有对施工人员进行造价方面的教育培训，缺乏造价控制观念，没有正确使用施工材料和机械设备，极易引发严重的经济损失。

3控制建筑工程造价的对策

3.1加强建筑工程每个阶段的管理控制，优化施工方案

一方面，管理人员要明确工程造价的重要性，加强认知，结合施工具体要求和市场变化对各项工作进行规划和分配，结合多方面意见，明确不同的施工项目所具备不同的施工特点和要求，制定科学合理的施工方案。对不同的工作模块进行科学的人员编制，将责任和任务安排到个人头上，加强学习提升专业素养，提升工作效率；另一方面对建筑工程环境的施工要求和施工环境进行细致分析，制定有效的工作规范和规章制度，对影响工程造价的因素提前做好预防措施，比如对自然环境，天气变化、造价工作的宣传以及对材料的重复利用等因素。为确保工作的顺利进行，施工过程中预算造价出现出入的时候，建筑人员应对工作进行详细的分析和考察，找出问题根源，及时作出应对措施，不断的提升建筑工程的施工质量，从而控制工程造价。

3.2科学预测市场行情，重视资金控制

市场的不断变化是影响工程造价和预算偏差的重要原因，这种因素很难避免，为了使误差降低到最小，需要从以下几个方面提升预测能力：①找出造价中容易受到市场影响的因素，安排人员进行市场调研，收集影响价格的厂家能力、人力价格政策导向等；②结合变动规律进行预测，作出估算；③在市场低价的时候选择采购，储存材料，并且可以签订长期的合作协议以面对未来价格的上调；④对施工设备和材料进行及时的清点和记录，做好监管工作，制定合理的动态管理库。成本信息是控制成本的重要依据，建筑单位有必要建立完善的信息控制和反馈系统，及时对成本控制进行分析总结，与预算成本进行对比，制定成报表，进行成本审核，及时调整问题，分析预防潜在问题。减少工程施工成本，提升企业收益。

3.3完善市场监督体制

要给与市场监督机制足够的重视，其对于整个项目工程造价成本有着至关重要的作用。①政府相关部门的建设人员要根据市场变化制定健全的监督机制，工作流程规范化，将监督目标、监督依据进行综合性梳理，保证责任到人等工作，还需要不断加强并监督相关监理单位的日常工作，提升其专业水平、监督能力。②建筑工作人员要将项目的实时信息制度及时上报有关部门，根据市场的变化，开展工作，保证每一项工作都严格按照相关的标准规范执行。③建设人员要根据规章流程制度要求，严格核对施工过程中的资金等资源的使用，避免出现违法违规的行为出现，比如浪费资金资源，私自挪用工程款等不法现象。

3.4做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造价的重要来源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料价格、质量、技术指标的综合管理平台，在坚持工作规范性和动态性的前提下，根据施工需要进行原材料的价格、数量、使用等方面的管理，做到对建筑工程原材料造价更为深入、更为细致的控制。要结合建筑工程施工原材料的采购环节，有效预防原材料市场价格的波动，同时要针对原材料质量进行专业性的技术检验，有效解决来自原材料方面的开支增加、质量下降、性能不足等问题，在保持技术标准的情况下，降低原材料采购成本，为建筑工程造价水平的合理调控提供管理体系与工作基础。

4结束语

近年来，随着国民经济的发展，建筑业获得了极大的进步，已经成为我国支持产业之一。建筑工程建设项目涉及内容多，施工范围广，施工内容也极为复杂，为了确保建筑工程建设项目的经济效益，就要开展有效的造价管理。

参考文献：

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[2]高鹏.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].居舍，2017（35）：131.

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[4]阮静.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建材与装饰，2017（47）：176.

（作者单位：浙江五洲工程项目管理有限公司）