浅谈石油化工企业员工培训工作

刘欢

摘要：面对市场日益激烈的竞争，石化企业要想长远发展，就必须拥有高素质的员工队伍。企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升。本文通过对石化企业员工培训中面临的问题进行分析，并提出了一些对策和建议，以期能够对全面提高石化企业员工队伍素质和企业的可持续发展起到积极的作用。

关键词：石化企业；培训；重要性

随着经济的飞速发展，企业越来越认识到知识与技能对自身可持续发展的重要作用及人才的重要性。而目前的培训形式不能完全适应石油化工企业的工作性质，解决这一问题需要企

业采取多种培训形式，提高对一线关键岗位人员培训的重视程度，对企业各岗位人员进行有针对性的培训。

一、石油化工企业员工培训的重要性

培训是石油化工企业文化建设的需要，石油化工企业文化主要由核心层、行為层、实现层和环境层等几个层面组成。培训是化工企业文化建设不可割舍的一部分，而且是最为关键的一部分。石油化工企业文化不应该像草坪一样是铺上去的，而应该是从地里面长出来的。同时企业文化也不能杂草丛生，必须要体现其统一性，因此，化工企业只有通过培训才能塑造统一文化，传播统一文化，消除不适宜的企业文化。

二、目前石化企业员工培训中普遍存在的问题

在石化企业，工作在一线的员工占绝大多数，他们当中有很多人对自己的职业是不满意的。由于员工平时工作忙，压力大，即使抽出时间参加培训也很难静下心来，对自己的工作更是缺乏积极性。石化企业想要更好地提高员工的工作积极性，就必须重视起员工培训工作，努力提高培训工作的实效性和针对性，找出目前石化企业培训工作中的问题并进行优化，真正发挥出培训工作的效果。

（一）培训形式和内容单一

石化企业由于其生产具有高度的连续性，不分昼夜，不分节假日，长周期的连续倒班作业。使得一线员工很难长时间的离开工作岗位，现有的培训形式大都需要在员工休息或倒班期间来完成，这种培训形式很容易引起员工的不满，也无法获得期望的培训效果。培训内容则往往停留在简单的基本技能培训上，以应急式的专业培训为主，缺乏系统性、整体性的规划。

（二）师资力量和管理水平有待提高

由于石化企业特殊的工作性质，员工的培训大部分由各车间经验丰富的专家、工程师兼职进行，缺乏专门的监管和评估，没有系列性、统一性的计划和实施方案，很难周期性、完整性的完成一整套的培训计划。俗话说："名师出高徒"，只有高素质的师傅才能培训出优秀的徒弟，我们必须在各车间挑选技术过硬、责任心强、有耐心、善沟通的高水平员工专门负责培训工作才能取得更好的效果。

1.3企业对员工培训不重视

由于培训在短期内不会给企业带来直接的经济效益，企业管理者往往把精力主要放在了企业经营上，他们更关心的是成本、产品销量、市场占有率等，而忽略了员工素质，忽略了企业发展最为重要的动力。对员工培训工作重视不够，对培训经费逐年缩减，使员工培训工作的开展更加困难。再者有些培训目的模糊不清，培训计划随意性很强，对培训效果的评估和反馈不足，也间接的导致了企业领导对培训的认识存在偏差。

三、加强石化企业员工培训工作的措施和建议

（一）建立完善的培训计划

员工培训不仅要满足眼前的需要，更要考虑将来的长远发展。员工培训的内容、形式，也应该与时俱进。所以，做好各部门各装置的培训需求调查分析，了解员工学习培训的需求，针对员工的实际需要确定培训计划，理论联系实际，采取在岗学习，在线学习，导师带徒，集中办班，轮岗学习，外出培训等多种形式，才能使员工真正感受到学习培训的乐趣。

（二）加强培训师资队伍建设

培训师资队伍的素质高低直接影响培训效果的好坏。由于很多石化企业还没有建立专职教师培训队伍，培训师多数是各岗位的工作人员，兼职培训师虽然有丰富的理论知识和实践经验，但其培训技能、教学基本功、语言表达能力等方面仍比较有限。因此，坚持培训者先培训，进一步提升兼职教师的授课能力和综合素质，提高培训效果，提升培训师资整体素质，才能进一步提高企业培训水平，为企业的发展提供强有力的人才资源。

（三）建立员工培训评估和激励机制

培训评估是检查培训效果的手段，它关系到培训工作本身是否落实到位，使我们能够取长补短，对效果好的培训项目进一步优化，对效果不好的培训项目提成改进措施。员工进入企业工作的主要目的之一，就是要满足物质的需要。如果企业能够将培训考核和物质激励结合起来，不但为员工提供了良好的学习和发展的机会，丰富了员工的专业知识，增强了员工的业务技能，同时还能够使他们得到一定的物质满足，这样的双重福利一定会促使员工积极参与。

四、 结束语

石化行业是一个集高技术、高投入、多工种以及高收益和高风险为一体的行业。它具有物料危险性大、工艺技术复杂、运行条件苛刻、易出现突发灾难性事故等特点。因此，石化企业对员工在工艺技术方面、心理素质方面以及责任心培养方面具有更高的要求。石化行业是我国的支柱行业，做好石化企业员工培训工作，不仅是为企业自身储备更优秀的人才，还有助于员工自身技术能力水平的提高，使得企业更好的发展下去。

参考文献：

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（作者单位：常州市长润石油有限公司）