试述建筑工程造价的成本有效控制

冯灵佳

摘 要：建筑工程造价管理贯穿整个建筑工程项目建设过程，是保证工程建设质量与工程进度，节约建筑工程项目建设成本的重要途径。现阶段，我国建筑行业工程造价管理仍存在一定的问题，制约了我国建筑行业的优化发展。需要相关工作人员针对造价管理中的问题采取有针对性的措施，以保证我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；造价管理；成本控制

1 建筑工程造价的特征与成本控制流程

建筑工程相比其他工程来说工程的施工时间长、施工工艺比较复杂，同时在施工过程中影响因素较多，因此要想对工程的施工成本进行有效控制就需要从多方面进行入手，全面把握工程建设的全过程。因此在建设中就设计工程造价以及影响因素，需要工程施工人员从以下几个方面入手：①在施工中，工程施工的工艺选择以及施工的技术都可能对工程造价造成影响；②工程建设是一个复杂的施工工程，因此就需要建立动态的监管体系，对整个过程进行动态的管理；③在工程施工过程中，不乏出现一些特殊性以及差异性的东西影响到施工的质量，因此就需要施工企业结合工程施工的特点，以及自身的施工工艺做出合理的评估。结合双方的特点选择一条经济合理的施工方案。

2 建筑工程造价管理和成本控制中存在的问题

2.1 缺乏完善的管理制度，创新性不足

管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。

2.2 造价管理中的各个环节缺乏沟通

造价管理方面的工作影响着项目建造的方方面面，同时造价管理工作也渗透到项目从立项决策阶段开始到项目竣工阶段的整个过程，要想完成造价方面的管理工作，就要能处理好项目立项环节、设计环节、建造环节、竣工验收环节的造价管理控制工作，这些环节共同组成了造价管理工作，缺少了任何一个环节都将会影响到造价管控工作的质量。但在目前实际项目造价控制阶段中，各个环节对于造价的控制存在相互脱节的情况，直接造成了项目的投资人员对于项目的中投资预算、设计方人员对项目的设计预算、建造人员在项目建造阶段中建造成本管理，这几环节的造价管控工作未能协调一致发展。

2.3 对项目重视不够

建筑行业不断发展，企业对建筑项目的开设以及管理等需要引起重视，工程造价的控制要点要放在后期，如果投资超出限额或者存在其他问题，则会导致问题难以控制。近些年来发达国家对项目工程前期预算管理存在不到位的现象，在整个项目控制中，将重点放在施工中，反映出经济收益重视度不够，以技术为主，进而对企业发展造成不良影响。

3 建筑工程造价管理和成本控制对策

3.1 提高工程造价控制意识

对于建筑工程来说，工程造价控制和工程决策同样重要，造价核算的总目标要在明确把握建筑工程质量的前提下，要最大限度提高建筑企业的经济效益。另外合理的设计也是提高控制意识的表现，能够控制工程的施工进度，降低突发事件的发生概率，实现对建筑工程的全面控制。提高控制意识的方式如下：认真审核工程的设计图纸，确保建设方案能够满足工程需求；规范预算流程和方式，提高预算结果的精准度；敢于应用新型技术、材料、核算方式，在科学技术的支持下，实现造价方案最大程度的优化。

3.2 建立完善、规范的造价管理以及成本控制体系

我国建筑工程技术人员的专业技能以及工作能力与国外同行业的技术人员相比区别不大，但是在设计思想以及经济观念上却是有着很大的区别。国外的建筑工程技术人员时刻考虑着怎样去降低工程造价，而我们国内却认为这个与自己无关，这是造价员的职责。而造价人员的职责就是根据职务以及造价管理的制度来开展工作，对施工现场的实际状况难以及时的了解，因此就很难有效的控制工程造价。工程造价得不到有效的控制，“三超”（概算超估算、决算超预算、预算超概算）现象也是普遍的存在。由于责任划分不明确，一旦出现问题后很难找到负责人，内部之间互相推卸责任，从而使得造价管理以及成本控制制度流于形式，完全无法落实。因此，建立完善、规范的造价管理以及成本控制体系是非常重要的，这个制度能够使得每一个人都能够清楚知道自己的职责，自己该干什么，每一件事都有人管，有依据可查。

3.3 加强重视设计阶段的造价管理以及成本控制

建筑工程的设计阶段是整个工程造价管理以及成本控制的源头以及重点所在，这对于整个项目经济的影响重大。因此，加强设计阶段的控制能够有效的减少在今后的施工中因为外来因素的影响导致经济以及时间上的损失。在设计的过程中还应该积极的推行限额设计，设计人员不仅需要动技术，还应该懂经济，从而做到经济与技术的完美融合，只有这样才能够给建筑企业带来更高的经济效益，保障成本造价的合理有效性。

4 结束语

现代项目为了保证建筑的多功能性、智能性，使得现代建筑有较大的占地面积以较长的施工周期，建筑物的發展为社会进步打下了基础，但同时也使得项目在造价控制方面有了更大难度，需要造价管理在科学性、合理性层面有所保证，否则将会因为造价管理方面的问题影响项目正常建设。为了保证项目建造能有良好质量，需要造价管理方面的人员能处理好各个环节中的造价控制工作，并能针对造价管理中的出现的问题制定有针对性的解决对策，促进造价管控质量的提升。

参考文献：

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