建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

王铁楠

摘 要：近年来我国建筑行业发展速度较快，建筑市场竞争日益激烈，这就对建筑工程质量管理提出了更高的要求。建筑工程质量不仅是百姓关注的热点问题，同时也施工企业得以生存和发展的根本。因此建筑企业要重视工程质量管理工作，从而有效的保障建筑工程的施工质量。本文从建筑工程质量管理概述入手，并进一步对加强建筑工程质量管理的方法进行了具体的阐述。

关键词：建筑工程；质量管理；管理方法

1 前言

近年来建筑工程规模和数量不断扩大，人们对建筑工程质量也提出了更高的要求。在人们日益增长的居住需求下，建筑施工企业需要强化质量管理和控制工作，以此来为百姓打造出精品工程，确保建筑工程的质量与设计要求和相应的规范标准要求相符。

2 建筑工程质量管理概述

在建筑工程质量管理工作中，主要源自于建筑结构安全和建筑功能两方面的要求。这其中以建筑结构安全生作为管理的核心要求，即建筑工程的结构施工要与设计要求和技术规范保持一致，同时建筑工程也能够实现预期的用户使用要求。任何一项建筑工程都需要采取严格的质量管理。由于建筑工程施工过程中，每一个环节的施工作业都具有独特性，而且会受到诸多因素的影响，因此要求建筑企业要掌握一定的技术和具有一定的技术装备水平，这样才能在实际施工过程中有效的确保施工的质量。由于建筑工程的质量直接关系到建筑企业的生存和发展，且与人民群众的生命财产安全息息相关，而且在实际建筑工程施工过程中，由于其涉及的范围较广，牵扯到诸多的关键点，施工十分繁复和琐碎，因此要求在施工过程中要牢记工程质量第一原则。同时还要具体做好预防工作，严格执行和落实好建筑工程质量管理费的体系、流程和标准，针对工程实际情况进行施工，确保将各因质量隐患扼杀在萌芽状态。

3 工程质量管理的特点

3.1 工程质量管理的系统性

主要指工程质量管理为完成指定目标，将多种技术有序的结合，工程的各个组成部分相结合，各个工程子系统相互协作，旨在完成工程的整体目标的过程。工程质量管理工作，对系统理论和系统思想的利用是整个工程质量管理思想的精粹。

3.2 工程质量管理的综合性

工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。

3.3 工程质量管理的复杂性

一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。

4 建筑工程质量管理的影响因素

4.1 人员因素

很多情况下，施工单位没有组建专门的施工队伍，施工队伍中的人员多是外来人员，农民工为主，这给施工管控造成很大的变数。流动性强和自身素质不高以及质量意识差是这些施工人员的现状，虽然也有技术与业务能力较强的施工人员，但那只是少数，而人员造成的施工变更有很多，严重影响到工程质量管理。

4.2 设备、工艺因素

设备和工艺更新速度快，远远超过施工单位对其采纳的速度，施工单位往往会因为资金和人才问题，导致两者不同步，所以在很多施工中，施工单位应用的设备比较陈旧，工艺比较复杂，效果不显著，而在智能化建筑施工中，这些设备工艺完全胜任不了。另外设备陈旧容易造成故障，施工质量难以保证，管理水平也受限制。

4.3 環境因素

建筑工程建设中，作业环境、管理环境以及自然环境都会对建设产生影响。在作业环境方面，如果现场各种资源放置没有条理，现场一片混乱，施工不会顺利，管理也会受限。在管理环境中，相关单位没有健全工程建设的相关制度，人员行为得不到约束。在自然环境中，狂风暴雨雷电气候环境，土壤地质环境以及水文环境也会对施工造成影响。

4.4 管理因素

制度不健全，管理层也无法完全落实管理权力，更无法担当管理责任，再加上这些管理人员本身素质不合格，所以工程建设所有环节都会有监管漏洞，成为违规人员的切入点。现场的施工秩序和监管秩序都得不到保证，施工质量会受到影响。

5 建筑工程质量管理的方法

5.1 建立完善的质量管理体系

通过建立一套完善的质量管理体系，可以实现对建筑工程质量的有效管理和控制。而且在实际工作中，还要对质量管理体系进行不断完善。即在实际施工开始之前，需要严格审查施工质量检验制度、施工组织设计和施工技术标准等，确保其齐全性和完整性，并以此为依据制定出科学合理的管理制度，确保建筑工程施工管理更具规范化。同时还要认真分析科学管理的全过程，并制定出具体的施工作业指导书和质量管理手段，并各项工作具体落实到位，指派专人对各项工作负责，做到层层把关，有效的提高建筑工程质量管理的水平。

5.2 强化原材料的质量管理

原材料作为建筑工程施工的物质基础，对建筑工程的质量具有决定性的作用。因此，在实际工作中，应切实把好原材料质量关，不断强化原材料的质量管理：①在采购材料时，要认真对厂家的资质、出厂合格证、材质证明、相关的检验报告以及使用说明书等进行核查，确保材料来源渠道正规。另外，还要对多个厂家进行对比，做到择优选货；②材料及设备进场时，施工材料管理人员、现场负责人、建设单位以及建设单位等相关人员要对进场的材料与设备进行认真的检验，确保进场材料与设備的质量；③提高材料管理人员的专业技能以及职业素养，提高其质量鉴定水平。

5.3 加强对施工人员的管理

施工人员作为建筑工程施工的主体，对工程质量也具有十分重要的影响。因此，在实际的施工过程中，要加强对施工人员的管理与控制，不断提高其技术水平：①定期开展对施工人员的培训活动，这里可以分别从素养与技能两方面进行培训。培养施工人员的质量意识与安全意识，提高其施工技能；②规范施工人员的操作与行为。在实际施工时，许多施工人员存在不按施工标准进行操作的问题，所以在施工时应注意对施工人员的操作进行规范，可以通过制定相应的奖惩措施，对施工人员进行管理与控制。

5.4 优化建筑工程质量监管方法和手段

通过建筑工程质量监督重审，可以有效的提高施工质量。因此要想提高建筑工程质量管理水平，则需要全面提高建筑工程质量管理人员的专业水平，质量管理能力和对各项制度执行力。在工程施工现场管理工作中，需要针对质量管理的标准、流程和体系要求，对各施工工序进行严格监督管理，并针对各种不规范的操作进行及时指导纠正。同时还要对现场施工人员进行技术性施工指导，有效的帮助现场施工人员全面提高施工技术能力，确保整体施工质量的提高。

建筑工程质量直接关系到建筑企业生存和发展，因此需要在实际施工过程中要做好质量管理工作。在建筑工程质量管理工作中，其涉及的范围较广，而且还有诸多的关键点需要重点控制，整个管理工作十分复杂和琐碎。因此要求严格按照规定的工作流程、检查标准和规范及建筑工程的安全要求进行质量管理，积极采取有效的措施来提高工程质量管理水平，为建筑行业的健康、持续发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1] 郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（1）.

[2] 杨文忠.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017（1）.

[3] 范立军.建筑工程质量管理的探析[J].江西建材，2017（1）.