10kV配网电力工程的施工质量管理

余俊炯

摘要：在国民经济的发展中，电力系统发挥着十分重要的作用，在整个电力系统内10kV配网电力工程发挥着十分重要的作用。本文从10kV配网电力工程的施工管理重要性入手，接着阐述了10kV配网电力工程施工质量管理，最后总结了全文。

关键词：10kV配网；电力工程；施工质量；管理措施

10kV配网电力工程的施工质量管理本身属于一项技术性较强的工作，在10kV配网电力工程的施工过程中，需要结合实际情况，采取针对性的解决措施，才能够全面提升10kV配网电力工程的施工质量，将10kV配网电力工程的社会效益凸显出来。

1 10kV配网电力工程的施工质量管理的重要性

对于我国的电力工程施工质量管理来讲具有全面性以及预见性，能够进一步提升电力工程的社会效益。在对电力工程施工设计前，首先需要做好必要的准备工作，对施工现场进行考察，同时需要对周围的工程环境进行掌握、了解。在考察时若是存在偏差，则将可能导致在设计方法和具体施工中存在问题，使得电力工程施工管理工作难以开展。除上述之外，也可能出现人力资源或原材料使用不当的情况使得施工成本不断提升，对工程的质量和进度产生了严重影响。通过对各个环节实施有效管理，从而使得工作效率得以提升。

2 10kV配网电力工程的施工质量管理问题

（1）目前10kV配网电力工程的施工质量管理工作在施工单位得不到重视，所以其管理水平偏低。而且，承接10kV配网电力工程施工的单位都是小型的包工头，小型的包工头带领的施工队伍综合素質普遍不是很高，这在一定程度上影响了10kV配网电力工程的施工质量和管理水平。通常情况下，施工单位将10kV配网电力工程承包出去之后就不再管理机电工程施工，这就导致施工方无人监管，所以在施工活动中施工方没有制约管理就会有问题出现，比如偷工减料，会对施工质量产生影响，极少数为了获取更大的经济效益，未重视施工质量，选择的是低成本、低质量的材料，进而难以确保10kV配网电力工程的施工质量管理。之所以有这些问题是因为10kV配网电力工程的施工质量管理水平不高，其管理机制以及监督惩罚机制不完善，施工流程缺乏监督管理，难以确保整体建设质量，导致10kV配网电力工程的施工质量管理问题普遍存在，严重影响其发展。

（2）由于10kV配网电力工程的施工质量管理层缺乏管理认知，只是随便安排一个人在管理岗位上，未能重视管理人员的培养，这就会导致其管理水平和综合素质不高。管理人员在工作开展中，未能结合实际情况，因地制宜，在管理上存在着较大的缺陷，导致施工现场秩序混乱，严重影响着施工质量与施工进展。

3 10kV配网电力工程的施工质量管理措施

3.1 提高施工管理水平

在10kV配网电力工程的施工质量管理中，随着科技一直不断的进步，可以应用现代化的信息管理技术，转变传统观念理念，针对10kV配网电力工程的施工质量管理中的各类问题，需要及时采取解决措施。由于10kV配网电力工程的施工质量管理涉及较多的环节，直接增加了管理难度。例如：在管理工作中不仅要管理施工单位，还需要设备、材料承包单位，同时还要开展施工监测等。所以想要提高10kV配网电力工程的施工质量管理水平，就要根据实际情况设置合理的10kV配网电力工程的施工质量管理流程，另外必须及时掌握市场信息的变化，不断的学习相关政策法规的内容，根据这些信息及时调整机10kV配网电力工程的施工质量管理工作计划。

3.2 提升人员综合素质

（1）施工人员。在招标工作中需要加大施工队伍资质审核，尽量选择深资历的施工队伍。为了使施工人员可以掌握好10kV配网电力工程的施工质量管理要点和重点，在进行具体的施工实施前对施工人员做好技术交底工作，保证10kV配网电力工程的施工质量与管理质量。

（2）管理人员。施工单位对10kV配网电力工程的施工质量管理工作要重视起来，要引进高素质的管理人员，同时组织对管理人员的培训，强化管理人员综合素质与专业技能，使得管理人员能充分认知自身的价值与责任，以此全面提升10kV配网电力工程的施工现场的管理水平。

3.3 强化施工监督

10kV配网电力工程建设中，必须要重视现场监管。结合实际情况制定针对性的监管措施，监管体系，督促施工人员在进行施工时要按照既定的标准和相关的规范，避免出现打乱施工流程的问题。强化材料、机械设备的监督管理，在施工建设前，先要检查设备性能，确定合格之后才投入使用，以此实现10kV配网电力工程施工质量的提升。

3.4 落实现场管理

针对10kV配网电力工程的施工质量管理工作，在前期阶段项目管理人员的积极性通常很高的，但是，随着建设周期的延长，涉及范围的增加，管理人员会逐渐松懈，进而导致后期的造价管理难以达到预期的需求。电力企业必须要采取制定相应的措施，将管理工作划分为人头。确保各项工作的落实，落实员工的岗位职责。组建专门的管理部门，开展管理工作，在施工现场管理中要全面落实各个环节的审核工作，开展全过程控制，推动10kV配网电力工程的施工质量管理工作得到更好的发展，以此提升10kV配网电力工程的社会效益。

4 结语

综上所述，对于10kV配网电力工程的施工质量管理而言，需要对工程建设流程进行控制和管理，制定全过程管理开始，强化施工质量管理，使其能够符合电力工程管理目标，为我国的电力建设发展奠定扎实基础。只有落实了10kV配网电力工程的施工质量管理工作，才能够提升电力工程项目的效益，推动电力企业得到更好的发展。

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