船舶制造项目质量管理与成本控制研究

摘 要：随着我国经济的不断发展，我国的造船业也获得了突飞猛进的发展，成为我国制造业的重要组成部分。然而造船业的市场竞争也十分激烈，并且很多西方国家的造船技术更加先进，要在这种环境下取得优势，我国的船舶制造业必须在质量管理、成本控制等方面寻找突破口，只有这样才能提高我国船舶制造业的水平，在激烈的国际竞争中取得优势。所以本文对当前我国的船舶制造业的质量管理和成本控制进行分析，并提出优化方法为船舶制造业的发展方向和方法提供借鉴。

关键词：船舶制造；质量管理；成本控制

随着经济全球化的不断发展，国际竞争日趋激烈，而制造业开始成为衡量一个国家科学技术水平的重要因素。其中，船舶制造业也代表着国家的工业发展水平。我国拥有较长的船舶制造历史，明朝时期，郑和下西洋的宝船是当时世界上最大也是最先进的船。但由于近代西方国家的冲击，我国的船舶制造业逐渐没落。当今，随着改革开放的发展，虽然我国的船舶制造业再次兴起，却仍然与西方国家有一些差距。要在不懈的努力中追赶西方国家，必须对船舶制造的质量管理和成本控制进行改善，以此减少与西方国家的差距，并向着世界先进水平迈进。

一、当前我国的船舶制造项目质量管理情况

面对新的形式，我国对于船舶质量的要求更加严格，只有提高船舶质量才能在竞争中占有一席之地。然而，我国江河湖海众多，所开展的造船项目也是不计其数，并且造船行业人员流动大，导致质量管理难度大，并且对造船项目的管理环节众多，所以质量管理工作难以进行。近年来，我国的船舶制造业虽然取得了一定的成果，但是多是在传播的设计、服务、制造速度等方面，对于质量方面并没有太大进步。出现这种现象的主要原因是船舶的制造生产企业发展方向错误。要改变这种状况，必然需要船舶制造企业树立正确的价值观念，重视船舶质量；提高船舶制造业的质量管理水平才是符合当前船舶制造业发展趋势的。[1]此外，由于技术水平和质量水平的限制，普通造船企业只能制造排水量较小、货运能力较低的小型货运船，而当前我国所需要的是能够建造大型海洋货运轮船和军队舰艇建造的能力，只有当船舶的质量能够承受海洋恶劣环境的影响，才能拥有和其他国家船舶制造业进行竞争的权利。所以，提高船舶制造的质量管理刻不容缓。

二、当前我国船舶制造业的成本控制情況

国际竞争日趋激烈，我国的船舶制造业也面临着巨大的挑战，要想使我国的船舶制造业取得竞争优势，必须对船舶制造项目的成本加以控制。但是，当前我国的造船行业，还没有形成系统化的成本控制方法，并且即使进行成本控制也是使用的错误方法。这在很大程度上减少了我国在造船行业的竞争优势。

一般情况下，要对某种产品的成本进行控制，就必须对产品生产的整个过程进行分析，在各个环节中寻找降低成本的点加以控制，还要指定合理明确、切实可行的计划来保证成本控制顺利实施，而我国的造船业就缺乏在这种统筹全局的观念，并且由于船舶制造的工期比较紧张，为了使项目能够在规定时间内完成通常会增加制造工人的数量，但是没有标准的量化要求，最后不但工人工资数量增加，而且在规定时间内完不成工作，导致工期延误失去信誉。此外，一些船舶制造企业不对制造材料进行整理规划，在船舶制造过程中资源使用混乱和资源闲置的情况时有发生，导致船舶制造完成后材料仍有大量剩余，甚至在造船过程中大材小用造成了大量的资源浪费。所以，企业在船舶制造过程中，缺乏整体的项目规划，和明细的资源管理和使用计划，使大量的资源被浪费，成本控制几乎没有效果。

三、船舶制造质量管理和成本控制的优化方法

（一）船舶制造质量管理的优化

要想提升船舶质量，就要对整个船舶制造的全过程进行严格的质量监管。对船舶质量进行全程监管首先要制定一套完善的质量管理计划，明确要求船舶项目所要达到的质量水平，并对船舶制造的每个环节进行质量标准的要求，并且还要制定合理的建造计划，对每个环节可能出现或者经常出现的问题进行预防。提高造船人员的职业技能也是提升船舶质量的重要方法。船舶制造人员数量很多，但是职业技术水平参差不齐，所以在船舶建造之前对工作人员进行培训，能够减少船舶制造过程中所出现的问题，提升船舶制造的质量。[2]

船舶生产完成后一定要根据国家所颁布的质量管理标准进行质量检测，对不足的地方加以改进在不断改进的过程中，船舶质量能够不断提高占据竞争优势。

（二）成本控制的优化

成本的控制最主要的是进行生产规划，并且要严格落实生产规划。[3]

国家的发展需要规划，企业的经营需要规划，造船业的成本控制也需要规划。成本控制不可能仅仅在某一生产环节，而是必须要从全局出发，对船舶制造的各个环节所需要的资源能耗进行精确地计算和合理规划，并且要在各个环节中设立监督机制使规划能够落实下去，这样才能有效的控制生产成本，促进船舶制造业的发展。

四、总结

无论是船舶制造过程中的质量管理还是成本控制，都不是从一个环节进行的，都需要对生产过程中的每个环节进行规划、监督。我国的船舶制造业必须在质量管理、成本控制等方面寻找突破口，只有这样才能提高我国船舶制造业的水平，在激烈的国际竞争中取得优势。随着我国船舶制造业质量管理和成本控制水平的提高，我国的船舶制造业将更加具有活力和竞争力。

参考文献：

[1]黄玲洁.船舶制造企业项目成本管理的分析与思考[J].东方企业文化，2015（9）：89.

[2]汪金锋.提高船舶建造质量的途径[J].世界海运，2011（4）：2021.

[3]阎欣.浅谈船舶制造项目质量管理与成本控制[J].劳动保障世界，2013（9）：139.

作者简介：沈慧峰（1979），男，汉族，上海人，本科，助理工程师，工程部副主任，研究方向：船舶维修。