工民建工程施工管理中存在的问题与对策分析

易招和

摘 要：当前，随着我国经济的不断发展，建筑行业也不断进步和发展。在一些工民建工程项目发展过程中施工期间相关的弊端和问题重视程度越来越大，这也充分体现出了施工质量管控工作中问题比较普遍，因为缺乏相关的系统制度和管理方面的缺陷，这就要求管理人员必须加以重视认真对待，应当不断加强当前工民建在建工程中的施工质量管理，不断发现问题，并结合工程建设中的经验教训，根据工程的实际情况不断健全和完善相关的施工管理方案，确保监管体系的全过程严格执行，以实现工民建工程施工管理质量的不断提升。

关键词：工民建工程；施工；管理；问题与对策

1 引文

在推动我国建筑行业的发展过程中，对工民建工程施工项目管理不断加强则具有一定的促进作用，所以，在管理工作上，相关施工单位一定要对其加以重视。对于我国当前工民建工程施工项目管理中主要问题的存在，作为施工单位，必须依据问题出现原因而运用相应的措施。通过合理运用这些措施，从而将工民建工程目前施工管理中存在的问题有效解决，在保证工程施工质量达标的基础上，使目前建筑行业发展的需求得以满足。

2 工民建工程施工管理中存在的问题

在管理工民建工程施工项目时，例如法律意识淡薄、缺乏严格监管、管理人员素质较低等问题逐渐的暴露出来。下面就是我国工民建施工经常出现的一些问题，如果有效解决这些问题，将会大大影响着我国的工民建工程施工管理质量，从而对我国工民建工程有着巨大的促进作用。

2.1 施工人员的法津意识较为欠缺

一些施工队伍在工民建工程施工现场管理过程中，施工现场管理工作不能按照国家法律法规的要求去开展，安全教育工作及其分项交底工作过于应付和形式化。搭设施工专用脚手架等施工现场管理过程中，对于规范要求的执行力不够，脚手架搭设不能按照相关要求来开展，同时存在错误搭设和不完整搭设的情况，使得建筑施工现场脚手架不能确保安全性和牢固性。同时，也存在排水系统缺乏，材料质量不达标等问题，这些都会对施工安全产生极大的安全隐患。

2.2 监管监督力度不足

监督管理工作不能严格进行在工民建工程施工现场管理中也普遍存在。因为对相应的管理要求落实的不够到位，因为在工民建工程现场施工中，人员数量大、流动性强，也使得工民建工程施工现场人员管理的难度不断提升。有的施工人员施工操作不能对标准规定严格执行，从而无法保证施工计划的顺利实施。施工规范在施工现场的科学性不够，放置施工材料的随意化现象比较严重，甚至有的出现施工器具乱扔乱放的现象，这些也都会导致工民建施工安全管理比较被动。

2.3 管理人员综合素质较低

施工人员技术水平直接影响着工民建工程的施工的质量。随着我国建筑行业快速发展，所以需要的工民建工程的施工人员不断增多，因为施工人员是建筑工程的主要实施者，往往施工人员大部分都来自农村，他们缺少系统的培训，对专业能力掌握欠缺，专业水平偏低，因此，在施工过程中不能较好的把控施工过程，导致建筑整体质量偏低，影响后期使用的舒适度。在很大程度上施工队伍的综合素质对建筑工程施工现场管理工作造成一定的影响。

3 工民建工程施工管理问题的解决措施

3.1 定期进行培训，提高人员素质

因为工民建工程施工质量与工作人员的技术与素质息息相关，所以加强管理人员的综合素质有着非常重要的作用。加强施工人员的职业道德水平和专业技术水平，使施工人员充分认识到提高素质水平的重要性，进一步将现场管理加强，突出专业技术培训和职业道德培训的效果，针对施工人员的薪资问题，应坚持多劳多得的原则，并且为了激励那些能够自觉提升个人技术水平和职业道德的员工，要给予一定的奖励，另外，施工单位一定要杜绝拖欠工资等问题，从而保障员工的合法权益。对从业人员的职业道德和良好的工作作风加以培养，使其贯彻落实到具体工作过程中，只有这样才能进一步促使工民建工程质量提升，同时也能使政府相关管理部门的监督管理难度大大降低。

3.2 材料采购要严格

工民建工程质量如果想要达到要求就一定要保证原材料质量合格。采购人员在企业物资采购工作中扮演着非常重要的角色，因此，施工企业一定要配备专业的采购人员，采购人员应该具备较强的专业知识以及较高的道德素养，并且采购经验要丰富，从而在采购的过程中树立强烈的责任心，选取正规渠道严格把关每一项材料，保证材料的质量。另外，在材料的储存方面也要派专人负责，实地考察具体情况，从而将一系列安保工作做好，针对不同类别的材料要分别存放，并且仔细的记录每天所使用的任何一样材料，清楚的掌握物资的使用途径和消耗情况等，使材料不会因为人为因素而损坏，在保证采购质量的同时降低采购成本。保证工民建工程质量的第一步就是材料采购，所以，施工管理人员只有对它的重要性充分认识到，保证原材料质量过关，才能保证整个工民建工程质量水平。

3.3 工程施工工序要严格遵守

施工工序在工民建工程施工过程中都是相对固定的，不同工序之间既有相互联系有存在彼此的制约，所以，应当严格按照顺序和规定执行每一道工序，建筑工程的核心就是施工过程质量。假若施工工序中有一项是存在质量问题或者不达要求的，就会对后续工序施工产生直接影响，甚至会危及最终的建筑工程质量。由此可见，工程管理人员健全制度并严格执行，确保每道工序都能按照要求达标意义重大。为了实现这一要求，工作人员应当对各个工序进行自查、互查，以将安全隐患降到最低。在完成每道工序后，检查人员还应当严格按照质量标准检测进行必要的检查验收，每一道工序都不能落下。特别是对于比较隐蔽的工序，把关更要严格。在监测过程中如果发现某一工序存在问题，应当第一时间通知工序施工人员进行改进，并要确保施工过程中形成经验教训，为今后提供指导。如果该工序施工改进后仍旧不达标的话，要通知施工单位进行停工整顿。建筑工程管理者一方面要加强质检人员的工作监管，还可以设立专门的监督队伍对各施工工地监测工作专门负责，以不断完善施工进程和质量控制。

3.4 增强进度意识，提高监督力度

当前，大部分的工民建工程施工企业不能加大对工民建工程质量的监督力度，而且也不能有效提高相关规定的执行态度。工民建工程施工企业只有不断完善监督体制，才能通过相关规定的制定来将监督人员的具体工作得以明确。为使施工质量要求不断提高，一定要系统的管理与培训监测人员，在施工过程中，规范要求监督人员能随时接受检查和记录资料。在施工过程中，监督人员发现问题以及察觉具体情况发生变化时，一定要与各施工单位积极的进行沟通并有效解决。

4 结束语

总的来说，我国建筑行业的竞争愈发激烈，如果想要保证工民建工顺利进行，那么建设单位就只有重视工民建工程中任何一个步骤的管理，并且，建设单位还需要不断提高施工过程中的安全管理，保证施工人员的人身安全以及企业财产安全，使施工过程中的安全风险进一步降低。

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