基层供电所配网运行管理难点与对策分析

林云聪

摘 要 供电企业配网的稳定运行，时时刻刻影响着人们的日常生活和工作。而基层供电所属于供电部门中最为基层的单位，是整个电力系统的基础。基层供电所配网的安全稳定的运行关系着电力系统的运行效率，关系着用户的用电安全。本文重点针对基层供电所配网运行的管理难点进行了详细的分析，并提出了相应的解决对策，以供参考。

关键词 基层供电所；配网运行；管理难点；对策

在电力系统中，配电网的正常运行十分关键，它直接影响着人们的用电安全。随着社会建设的速度越来越快，人们的生活水平越来越高，对于用电需求也是越来越大。而我国的配电网运行还存在着很多问题，在管理上也有一定的难度。尤其是基层供电所是供电部门的基层，在管理上还有很多欠缺，影响了配网的管理效率，无法保障配网运行的安全性和稳定性，影响了电力系统的稳定运行。所以必须要对基层供电所配网的运行管理难点进行分析，并针对性的找出解决对策。

1 基层供电所配网运行管理难点分析

1.1 责任主体不明确

目前，在我国的基层供电所配网运行管理中，配网管理责任机制还有待完善，管理责任主体还需要进一步明确。常常发生基层供电所配网出现问题，没有真正的责任人出来承担责任，总是出现互相推诿责任，最终基层员工甚至临时工作人员承担责任的现象，而这大大降低了基层供电所配网运行管理人员的工作积极性。

1.2 管理缺乏规范

基层供电所中的管理缺乏规范化，严重影响了基层供电所的配网运行。目前我国大多数基层供电所配网管理有着明显的缺陷，管理水平相对较低。分析其根本原因有两方面，一方面是配网设备老化陈旧，另一方面是基层供电所配网运行管理人员水平有限，有一些工作指令无法得到落实，管理方面欠缺规范。

1.3 缺乏安全意识

在基层供电所配网运行管理中，有一部分管理人员缺乏足够的安全意识。很多安全生产责任制度以及安全措施都无法有效落实。安全任务也没有逐级分配到工作人员身上，在诸多管理细节中也没有细化安全措施。

1.4 没有足够的隐患整治力度

在基层供电所配网运行管理中，没有足够的隐患整治力度。第一，很多管理人员没有及时发现配网运行管理中的违规行为。我国一直希望在电力企业的基层中开展现场标准化作业，但是效果并不理想。第二，电力企业对违规行为的打击力度不大，导致有一些人习惯性违规操作。第三，没有足够的隐患整治力度，严重影响着基层供电所工作人员的人身安全，甚至无法及时发现配网设备的安全隐患，不利于基层供电所配网工作的顺利进行，也不利于配网的稳定运行。

1.5 管理人员素质有待提升

目前，在我国基层供电所配网运行管理中，大多数管理人员都没有经过专业而系统的培训，其所掌握的技能水平无法和高技能水平专业人才相比。而目前我国的高技能水平人员十分短缺，所以要想解决这一问题，只能对现有的管理人员加强专业技能的培训，通过培训、考核、激励机制等一系列措施来激发员工的学习积极性，从而更好地掌握所学，并应用到工作中。

2 解决基层供电所配网运行管理难点的对策

2.1 重视管理考核

在基层供电所配网运行管理中，需要重视起工作人员的管理考核。建议做好以下几点。第一，打破传统状况，避免干好干坏都一样的情况，然后重视工作人员的绩效考核效果。第二，对工作人员实行绩效积分制，根据工作人员的工作量以及工作质量进行绩效积分，并将绩效积分与工作人员的薪资结合起来，从而提升工作人员的工作热情与积极性[1]。

2.2 完善责任制度

基层供电所配网运行管理的顺利开展，一定要有完善的责任制度来保证。只有完善的责任制度，才能有效落实各项管理工作，确认责任主体，提升基层供电的管理水平。在基层供电所配网运行管理中，要以人为本，完善管理制度，实施精细化管理。建议做好以下几点。第一，针对基层供电所的各个岗位实行公开、透明、科学的管理。第二点，完善岗位责任制度，并确保岗位责任制度的落实力度，确保基层供电所配网运行出现问题，可以找到相关负责人，让每一位工作人员都认识到不同的工作岗位有着不同的责任和使命，都需要认真对待。第三点，实施岗位奖惩制度。针对表现突出的工作人员要进行奖励，针对消极怠工的人要进行惩罚，通过奖惩制度来激发工作人员的工作积极性，提升工作效率和工作质量。

2.3 提升配网运行管理的专业度

在基层供电所配网运行管理中，有必要提升配网运行管理的专业度。对此，建议做好以下几点。第一点，改善乡镇供电所配网运行管理人员素质不高，专业性不足，管理水平低的情况，对其进行培训，引进专业性人才，从而优化基层供电所的管理体系。第二点，加强基层供电所的管理水平，尽最大的努力做好风险防范措施，避免各种安全事故的发生。第三点，实行分片集中运行检修管理方式，既能满足用电用户的供电服务时限，又能提升基层供电所配网运行管理的专业性。

2.4 加强线损管理

在基层供电所配网运行管理中，做好对线损的管理是关键。建议做好以下几点。第一，严抓线损管理和供电服务。第二，科学使用中低压管理分离以及集抄系统建设，从侧面确保线损管理工作，完善基层供电所的管理制度。第三，确保线损管理的简洁性、明了性。

2.5 注重基层供电所的创新

要想做好基层供电所配网运行管理，就一定要进行管理方面的创新。建议做好以下几点。第一，科学使用同业对标，并努力取得实效。第二，分析和对比各个基层供电所的情况，尤其是竞争力较差的基层供电所，从而针对性的找出解决对策[2]。

2.6 做好服务管理

在基层供电所配网运行管理中，做好服务管理十分重要。尤其是基层供电所的工作环境较差，工资待遇不理想，某些工作人员负面情绪较多。而新晋员工因为缺乏工作经验，缺乏安全意识，容易在工作中出现疏漏，留下安全隐患。所以有必要制定一系列的培训制度和奖惩制度，以此來激发工作人员的工作积极性，提升工作人员的服务意识，确保基层供电所配网运行的安全运行以及稳定运行。

3 结束语

综上所述，基层供电所配网运行管理十分重要，但是在实际工作中存在很多难点，需要通过一系列的对策来加强配网运行管理工作，例如重视管理考核，完善责任制度，提升配网运行管理的专业度，加强线损管理，注重基层供电所的创新，做好服务管理，以此来提升基层供电所的管理水平。

参考文献

[1] 罗建华.提升基层供电所配网运行管理对策分析[J].中国科技投资，2017，（29）：152.

[2] 欧华毅.加强配网运行维护与管理以提高供电可靠率[J].科学与财富，2016，（12）：89.