探讨室内装饰预算控制中的问题与解决方法

黄韶平

摘 要：随着我国城镇居民居住水平的不断提高，住宅的要求量也越来越大，室内装饰的消费在全住宅消费中的比例也越来越高，尤其是室内的设计和装修也引起更多人们的重视。 很多人在装修房屋以前， 要求装潢公司提供室内的设计效果图或者室内装修设计图，并且对效果图提出自己的建议，使室内的装潢和设计增添一份亲切感。那么如何在室内装修的过程中进行合理的工程预算，既能够做到室内环境的舒适，同时也能节约一定的装修经费，是十分重要和值得去进一步探讨的。

关键词：室内装修；预算；探讨

1 前言

室内装饰是我国建筑事业发展过程中产生的一项重要的附属产业，是环境设计的主要内容。随着近年来人们对生活环境的要求越来越高，室内装修企业越来越多，室内装饰风格也越来越丰富。在室内装饰过程中，装饰的质量是一个十分重要的方面，为了要提高装饰工程的质量，则必须要加强对各种装饰材料的选择、对装修工人进行选择等，这必然会导致各种成本的增加。随着装饰装修行业的快速发展，越来越多的装修企业开始出现，为了要对装修的成本进行控制，则必须要对室内装饰工程项目进行全面的了解，对预算控制过程中存在的各种问题进行有效的解决，以提高室内装饰工程项目的预算控制水平，提高施工企业的经济效益。

2 室内装修的工程预算概述

2.1 室内装修的工程预算的主要内容

通常来说，装饰公司所提供的装饰装修工程预算，一般是指装饰公司的装修工程预算表。其中包括材料费、人工费、管理费三个主要的部分。材料费就是指在进行室内装修的过程中所应用的各种装修原材料的费用，包括各种管材、沙土、板材等。人工费用就是指在室内装修过程中施工人员的工作费用，而管理费中既包括各种管理的费用，还有税金以及合理的利润等几个方面[1]。

2.2 室内装修工程的预算的重要性

建筑的装饰装修工程是指在一定区域以及范围内依据一定的设计理念和美观规则等形成的一整套施工和解决的方案。装家庭的室内装饰空间设计工程预算定额是家庭室内装修中的重要组成部分，它会直接关系到家中的经济能力以及经济的合理分配问题。通常来讲，室内装修工程的预算定额是工程后期的结算定额标准与依据，两者的差额大概在3%-5%之间。所以说，工程预算工作在室内的装修中占有非常重要的地位。

2.3 室内装修工程预算的编制依据

室内装修工程预算的编制主要依据以下几个部分，首先是室内装饰工程的设计图。 其中包括室内装修的规划图，内含室内装修前的平面草图以及装修中的平面草图；还要有局部的大样图，例如厅室中的厨房、客厅以及卧室等等。

3 室内装修行业的现状

3.1 室内装修市场亟待规范

由于我国的家居装饰业增势的速度让人始料不及， 而我国目前又处在一个经济转型的时期中， 难免使这个产业带有一定的先天的性缺陷，很多室内装饰的施工企业规模过小，企业的资质参差不齐，而且有很多滥竽充数的。有些小企业高估冒算，在施工中偷工减料，粗制滥造，致使工程的质量低劣。在装修市场上也出现了混乱的局面，很多无执照、无资质而且无技术装备的街头家装队占领了市场的大半江山[2]。此外，由于住户和装饰设计者缺乏对于房屋结构安全以及设备、管线等基本性的知识，在装修中随意拆墙打洞和改动管线，也给住宅带来了一些消防和抗震方面的安全隐患，影响了建筑物的使用寿命。

3.2 缺乏预算控制意识

在装修企业的发展过程中，预算控制和管理的意识是提高预算管理的重要途径，在室内装修企业的发展过程中，很多企业很少进行事前管理，很多企业都是在装修之后再对企业的装修费用进行核算，在前期没有一个相应的预算体系，因此使得很装修企业都重视大型项目的概预算，忽视小项目的概预算。最终导致装修企业在进行各个装饰工程施工的时候出现了成本较高的现象。

3.3 预算控制人员的综合能力素养不高

室内装饰工程项目预算控制的效率的高低与预算控制人员的综合能力素养水平有关，在装修企业中，参与预算控制的人员其综合能力水平还比较低。很多装修企业的预算管理人员的业务技能、责任意识等都还有一定的欠缺，在具体的工作过程中不能积极采取相应的措施进行管理，最终导致企业的预算控制效率不高[3]。

3.4 造价预算控制手段不科学

由于传统思维习惯及行业内存在某些潜规则，不少施工单位对装饰工程的全过程动态造价控制理念仍停留在竣工结算时期，对价格控制往往也放在项目施工阶段，对设计阶段、装饰后期不重视。由于室内装饰工程是一种全过程管理，仅仅在施工阶段对预算进行控制是远远不够的，它需要从设计到施工、维护的全过程控制，确保工程项目预算不超支。倘若工程缺乏事中控制，施工过程中施工预算人员对设计变更、工程签证、隐蔽工程的验收记录、询价记录等过程的资料归档不够翔实，缺乏过程中的主动介入、事中控制，到竣工结算时木已成舟，部分决算中的内容已无法核实，导致最终结算矛盾频频，造成甲乙双方相互扯皮甚至走向诉讼[4]。

4 室内装修的工程预算中需要的注意的问题

4.1 改变传统的预算控制理念

预算控制的观念还比较传统。随着建筑行业的不断发展，室内装饰受到的重视程度也越来越高，人们对室内环境的要求越来越高。在室内装饰工程项目的预算控制过程中，应该要在整个装修企业内部都形成良好的预算控制思想，使得企业的领导者和工作人员都能够积极掌握各种先进的技术，在装修工程的实施过程中能够怀着预算管理和控制的思想去进行装修设计和施工。

4.2 施工工程的项目要齐全

在做工程預算中要核定装饰装修工程预算中所有的工程项目是否都齐全。 注意是否把要做的东西都列在预算的清单上，如果在清单中忽略了一些该做的项目，那么在具体的项目到了现场的施工时，就免不了要办增项的手续，增加了意料之外的又一笔开支。在室内装修中也会遇到一些特殊情况的装饰装修工程预算，例如施工的墙面出现裂缝等，这些裂缝的处理要另行收费，如果在预算中没有体现出来，那么而到现场施工时，也根据实际的情况才再单独的提出[5]。

4.3 提升预算控制人员的综合能力素养

由于建设工程项目预算控制是一门综合性的学科，在具体的装修过程中，必须组建一支专业化、高素质的队伍，才能对预算控制工作进行有效地落实。可以招聘专业化的员工，从事装饰工程的预算管理，并且定期对员工进行培训，提高其业务能力以及职业道德水平，能够加强室内装饰工程施工过程中的预算控制能力的提升，最终不断提高装修企业预算控制效率和质量，防止出现严重的浪费现象。

5 结语

只有当我们真正把控制造价的关键确立在设计施工的全过程，才能真正收到投资省、进度快、质量好的效果，从而更好地保证资金使用的合理性，使资金投入产生更大的社会效益和经济效益。室内装修的预算工作要依据具体的合同、图纸、定额以及工程总量等来进行计价，尤其要注意对工程的近期变更以及工程量上增减、装修材料的替换等问题做到不重复、不遗漏。

参考文献：

[1] 王侨，叶迪.浅谈室内装修的工程预算[J].中国科技投资，2013（9）：70.

[2] 喻智环.探讨建筑室内装饰工程的技术质量控制应用措施[J].现代装饰（理论），2016（3）：32～33.

[3] 赖刚.装修工程预算报价分析及造价特点[J].四川建材，2014（6）：203～205.

[4] 吴长平.浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制[J].江西建材，2015（16）：239+244.

[5] 叶青山.浅析室内装饰装修工程的施工管理[J].现代物业（上旬刊），2012（3）：100～101.